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Black Friday y Cyber Monday, buscando el mejor descuento en moda (en constante actualización)

28 de noviembre de 2013 | 14:00 CET

Natxo Sobrado

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@NatxoSobrado

Lead editor en Trendencias

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El Black Friday y el Cyber Monday son dos momentos del año para aprovechar las mejores ofertas y descuentos en moda de cara a la Navidad, ya sea por regalos, caprichos propios o lookspensados para las fiestas. Del 29 de noviembre al 2 de diciembre muchas marcas ponen suculentos descuentos que te resumimos a continuación.

Algunos de estos descuentos son solo en tiendas físicas, otros muchos también estarán disponibles en tiendas online.

Mañana buscaremos las mejores oportunidades para comprar la moda rebajada. ¡Estad atentos!

Black Friday y Cyber Monday: las rebajas de moda

• Aldo: un 30% de descuento extra en calzado rebajado. Válido del 28 de noviembre al 1 de diciembre. Un 15% en toda la tienda el 2 de diciembre.

• Asos: un 20% en toda la tienda poniendo el código: "GIMME20". Válido del 28 de noviembre al 2 de diciembre. Un 30% en todo Asos con el código "GIMMEMORE". Válido del 2 al 4 de diciembre. En España: con estos códigos: "15AHORRA" descuento de 15 euros al gastar 100 euros, "25AHORRA" descuento de 25 euros al gastar 150 euros, "40AHORRA" descuento de 40 euros al gastar 200 euros.

• Blanco: 20% en toda la tienda. Válido del 29 al 30 de noviembre. Código: "BLACKFRIDAY13".

• BCBGMaxazria: Descuento de 100 dólares en compras de 300 dólares. Válido el 28 de noviembre.

• Bershka: sin descuento, solo con envío gratuito. Válido el 29 de noviembre.

• Bloomingdale's: 20% en compras a partir de los 75 hasta los 149 dólares. Un 30% en compras superiores a 150 dólares. Válido: del 22 de noviembre al 1 de diciembre. Un 25% en toda la tienda el 2 de diciembre.

• Converse: 25% en productos seleccionados con el código AUTOMATIC. Válido del 29 de noviembre al 1 de diciembre.

• Cortefiel: hasta un 50% en productos seleccionados. Válido del 19 de noviembre al 15 de diciembre.

• DKNY: 30% extra en productos rebajados. Del 27 al 30 de noviembre. Un 25% en toda la tienda el 2 de diciembre.

• Dolores Promesas: 15% en todas las compras. Válido del 29 al 30 de noviembre.

• El Corte Inglés: hasta un 50% en productos seleccionados. Válido del 29 de noviembre al 1 de diciembre.

• Free People: hasta un 50% en productos seleccionados.

• French Connection: 30% en las compras. Código: W13COUPON. Válido del 27 de noviembre al 2 de diciembre.

• Forever 21: 50% en productos seleccionados. Válido del 20 de noviembre al 2 diciembre. Código: EXTRA50.

• Fosco: 20% en productos seleccionados. Código: BLACKWEEKEND13. Válido del 29 al 1 de diciembre.

• Gap: 40% en toda la tienda. Válido: del 30 de noviembre al 2 de diciembre.

• H&M: hasta un 70% en productos seleccionados.

• Helmut Lang: 30% en productos seleccionados. Válido del 29 de noviembre al 2 de diciembre.

• Indi&Cold: 20% descuento en toda la tienda. Válido el 29 de noviembre.

• J.Crew: 30% en casi toda la tienda. Código: "HOLIDAY". Válido del 29 de noviembre al 1 de diciembre.

• Jack and Jones: 25% en toda la tienda. Código: "FRIDAY25". Válido el 29 de noviembre.

• La Redoute: 40% en toda la tienda. Válido el 29 de noviembre. Hasta un 60% en una selección de artículos y envío gratis. Válido del 1 al 2 de diciembre.

• Moda Operandi: 40% en productos seleccionados de la colección Pre-Fall y de invierno. Válido el 2 de diciembre.

• ModCloth: 50% en productos seleccionados. Válido del 27 de noviembre al 1 de diciembre.

• Madewell: 25% en las compras realizadas. Válido del 27 de noviembre al 2 de diciembre.

• Massimo Dutti: sin descuento, solo con envío gratuito. Válido el 29 de noviembre al 2 de diciembre.

• Nasty Gal: 50% en prendas negras, zapatos y accesorios. Válido del 28 al 29 de noviembre. Del 1 al 3 de diciembre: 30% de descuento en todo.

• Neiman Marcus: un 20% extra en artículos rebajados. Del 27 al 29 de noviembre.

• Net-A-Porter: 50% en productos seleccionados. Válido el 29 de noviembre.

• Nordstrom: 33% en productos seleccionados. Válido del 28 al 29 de noviembre. Un 40% en productos seleccionados. Válido del 1 al 2 de diciembre.

• Mango: 30% en toda la tienda. Código: 5SHOPDAY. Válido el 29 y 30 de noviembre.

• Nice Things: 15% descuento en toda la tienda. Válido el 29 de noviembre.

• Opening Ceremony: 40% en productos seleccionados. Válido el 29 de noviembre.

• Oysho: 20% en toda la colección el 29 de noviembre.

• Pull&Bear: 20% en la tienda online. Válido el 29 de noviembre.

• Theory: 50% en productos seleccionados. Válido del 29 de noviembre al 2 de diciembre.

• Tommy Hilfiger: del 40% al 60% en toda la tienda. Válido el 29 de noviembre.

• TopShop: 30% en un productos seleccionados, con un regalo a partir de compras superiores de 75 dólares. Válido para el 29 de noviembre.

• Shopbop: 15% en compras de 250 dólares, 20% en compras de 500 dólares, 25% en compras de 1.000 dólares. Válido del 26 de noviembre al 2 de diciembre.

• Springfield: hasta un 50% en productos seleccionados. Válido del 25 de noviembre al 18 de diciembre.

• Stradivarius: 20% en toda la tienda (salvo en la colección fiesta). Válido el 29 de noviembre.

• Urban Outfitters: un 50% de descuento extra en productos rebajados en la tienda física. En Internet productos disponibles desde 5 dólares. Válido el 29 de noviembre. El día 2 de diciembre tienen 50 dólares de descuento en compras de 150 dólares, 25 dólares en compras de 100 dólares y 15 dólares en compras de 75 dólares.

• Victoria's Secret: hasta un 70% en productos seleccionados.

• Women'Secret: hasta el 50% en productos seleccionados. Válido del 28 de noviembre al 24 de diciembre.

• Yoox: un 15% de descuento extra. Envío gratuito. Código: THANKYOOX. Válido del 27 de noviembre al 2 de diciembre.

* Zara: 50% en productos seleccionados. Válido del 25 al 29 de noviembre.

• * Zara Home: 20% en toda la tienda. Válido el 29 de noviembre.

A medida que vayamos conociendo más descuentos en otras marcas iremos actualizando la lista. Si sabéis de alguno más decídnoslo y lo ponemos.

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Rodrigo González Fernández
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TECCHILE:

Wearable computing: definiendo los límites

Escrito a las 10:22 am

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En la fotografía, mi muñeca luciendo dos dispositivos dentro de la categoría de los denominados wearables: un relojPebble y un Fitbit Force.

El experimento, en realidad, solo duró un rato: el suficiente para darme cuenta de que llevar ambos en la misma muñeca era sumamente incómodo. Cambié el Fitbit a la mano derecha, reajusté su sensor en posición "mano dominante", y listo. Pero la prueba me hizo darle vueltas a una cuestión curiosa: los límites entre dispositivos en un terreno tan interesante como nuestro cuerpo.

El smartwatch, tras varios meses de uso – el mío es la primera edición lanzada en Kickstarter, y se aprecia ya en él un cierto nivel de deterioro – se ha consolidado en un modelo de uso casi permanente: me lo quito por las noches y para ducharme, no por demanda de carga, que he llegado a hacer durar hasta seis días gracias fundamentalmente a su austera pantalla de tinta electrónica, sino por comodidad: no quiero que me despierte la vibración de un correo electrónico en mi muñeca en medio de la noche. A lo largo del día, lo miro por supuesto para ver la hora – se muestra en todo momento, y si hay poca luz, basta una sacudida de la muñeca para que se retroilumine convenientemente – y también para ver los correos electrónicos o SMS que me llegan o identificar las llamadas antes de sacar el teléfono del bolsillo. La verdad, muy cómodo, aunque te obligue a explicar a las personas con las que estás que no estás mirando el reloj porque tengas prisa, sino porque te vibra con cada correo electrónico. Pero decididamente un uso al que me he acostumbrado con plena normalidad.

El Fitbit Force lo tengo desde hace dos días. El monitor de actividad se ha convertido en una parte fundamental de mi control, al que debo el haber bajado unos quince kilos desde que lo empecé a utilizar hace algo más de año y medio sin haber tenido nunca sensación de estar a dieta, y llevar más de un año estabilizado en el peso que deseo tener. Anteriormente utilizaba el One, que no se lleva en la muñeca, sino colgado del cinturón o de un bolsillo, y mi experiencia anterior con el Flex, que también es formato pulsera pero sustituye el display por cinco pequeños leds que se iluminan a medida que se acerca el objetivo, no había sido buena: para una persona no acostumbrada a llevar una pulsera, la escasa información que me daba no justificaba la molestia de llevarlo en la muñeca. La marca pretende mantener productos en su gama para ambos usos, el llamado "clip" y la "wristband", y yo parecía claramente inclinado al primer formato. Es interesante reseñar también que mi uso del dispositivo ha ido variando con el tiempo: al principio, mientras mi objetivo era bajar peso, mantuve una disciplina prácticamente prusiana con cuestiones como introducir mi dieta y la cantidad de agua que bebía en la aplicación con total puntualidad. Desde que mi objetivo se limita al mantenimiento de mi peso y al control de mi actividad (unida al agradable incentivo que supone la gamificación, el competir con mis amigos para ver quién hace más pasos a lo largo de la semana), he dejado de controlar la ingesta de alimentos y agua, y me limito a un uso más relajado. Si mi peso se descontrolase, imagino que volvería al patrón de uso estricto inicial, pero espero no tener la oportunidad de contarlo :-)

La aproximación del Fitbit Force a la idea de monitor de actividad es diferente, porque incorpora undisplay de un tamaño pequeño pero suficiente, y además de mostrar las estadísticas habituales de pasos caminados, pisos subidos, kilómetros recorridos, calorías gastadas y minutos de alta actividad, la idea es que pueda ser utilizado como reloj. El problema en ese caso es que la hora no está permanentemente encendida y a la vista, es decir, requiere la pulsación de un botón para mostrarla, lo que hace el uso bastante menos conveniente (y de hecho, no he descartado volver al One cuando considere este suficientemente probado). Pero viendo un dispositivo al lado del otro en mi muñeca,smartwatch y monitor de actividad,  me parece razonable pensar que ambos estén en un cierto "rumbo de colisión", y que lo normal sea que tiendan a luchar por sus funciones: o bien que lossmartwatch comiencen a incorporar acelerómetros tridimensionales e invadan progresivamente el terreno de los monitores de actividad, o bien que los monitores de actividad empiecen a asumir de funciones como el aviso de llamadas o correos electrónicos que actualmente caían en el terreno de lossmartwatches.

También me llama la atención la idea de "minimum qualifiers": para un reloj, tengo claro que lo mínimo que podemos aceptar es que su batería dure el día completo. Si trufamos el dispositivo con sensores y funciones de todo tipo, como es el caso del reciente Samsung Galaxy Gear, le ponemos una cámara, un micrófono y altavoz para poder hablar desde él en modo Dick Tracy, y una pantalla de LED a todo color, nos podemos encontrar con que hay días que llegamos a casa con la batería del reloj agotada y teniendo que extraer el teléfono del bolsillo para saber qué hora es, y por tanto, uno de los factores que seguramente esté detrás del 30% de devoluciones de producto que Samsung ha experimentado con este dispositivo. Con los monitores de actividad, el disqualifier para mí es claramente la sincronización: si me das un aparato dotado de Bluetooth 4.o que se sincronice con mi teléfono y me permita ver el progreso de mi actividad en cualquier momento del día, me tienes. Si tengo que esperar a estar frente a un ordenador para sincronizarlo, me pierdes. Igualmente importante me parece la cuestión de la precisión: cuando llevo un dispositivo de clip, mi impresión es que la medición es más precisa que con uno de pulsera. O bien el de clip subestima, o el de pulsera sobreestima – lo cual me parece más probable – pero noto claramente que a niveles de actividad aproximadamente constantes, llego más fácilmente a mi objetivo con los del segundo grupo (lo cual no es bueno, porque hace que me funcione menos como estímulo para incrementar mi actividad).

Me resulta muy interesante ver cómo se van definiendo las categorías en este nuevo terreno delwearable computing. El desarrollo de la misma y el avance que supone el Bluetooth 4.0 ha llevado a que sea lo más parecido a una red local caminante, o Personal Area Network: en todo momento durante el día llevo encima un smartphone y, conectados al mismo, un smartwatch Pebble, un monitor de actividad Fitbit y un auricular Jabra, todos ellos con dinámicas de carga perfectamente asumibles en una actividad normal (no tengo que estar especialmente preocupado por ninguno de ellos más allá de acordarme de llevar un cargador si voy a viajar en el AVE, que es un fenomenal devorador de baterías).

Como exploración de una categoría, una experiencia sumamente positiva.

 

(This post is also available in English in my Medium page, "Wearable computing: know your limits")

Fuente:ED

Saludos
Rodrigo González Fernández
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teletrabajo:Teletrabajo exitoso depende en gran medida de lo bien que puedes comunicar su valor a la empresa.

Los teletrabajadores: Mantenga su valor en la mente de su empleador

por Leslie Truex

Citando el objetivo de mejorar la colaboración entre los empleados, HP siguió el ejemplo de Yahoo! s ordenando teletrabajadores volver a la oficina.Estudios informan que los teletrabajadores son más productivos y más bajos costos de arriba, pero a distancia sí crea desafíos de la cooperación y la comunicación. Los teletrabajadores están fuera de la vista y, por tanto, fuera de la mente. Como resultado, a menudo se ven como menos comprometidos con su trabajo, se pierda en la oficina de información inmport y se pasan por alto las oportunidades de ascenso. Sin embargo, los teletrabajadores pueden destacarse en la multitud para que su valor conocido.

Sea responsable. teletrabajadores pueden trabajar de forma remota, pero eso no significa que no sean parte de un grupo más grande que depende de ellos. Una manera segura de matar a una posición de teletrabajo es que no esté disponible cuando sea necesario, entregar trabajo tarde y producir resultados mediocres. Como teletrabajador, es necesario recordar que eres parte de un equipo que usted necesita para comunicarse y ofrecer un trabajo de calidad a tiempo. Ser responsable ante sus colegas y gerente mejora su vista de usted como un valioso miembro, insustituible del equipo.

Conéctate con colegas con regularidad.  La colaboración no es la única razón para mantenerse en contacto con sus colegas. Gran parte de la información que pasa a lo largo de en una oficina, por ejemplo, una posición abierta o el fondo de regalo para un compañero de trabajo que está teniendo un bebé, se entrega a través de las interacciones entre los compañeros de trabajo. comunicación formal e informal con sus colegas puede ayudarlo a mantenerse informado de lo que pasa en la oficina, así como mejorar las relaciones con ellos. Tecnología, tales como teléfono y conferencias web, ha hecho que sea más fácil que nunca para pasar tiempo con sus compañeros a pesar de que no estás en la oficina.

El proceso de registro con el jefe frecuencia. Debido a los teletrabajadores no están en la oficina, es fácil que los directivos se olvidan de ellos durante el ajetreo de las actividades del día a día. Después el olvido puede significar que no eres memorable, lo que significa que eres prescindible. Mantenga su jefe informado del progreso o finalización de los proyectos, nuevas ideas que tiene, y la información que le puede mantener en su mente. Un informe email diario mantiene su jefe informado de su trabajo cada día, pero no tenga miedo de llamar o incluso la caída pulg El más personal sea la conexión, más probable es que tu jefe te recordará y se sienten bien acerca de la labor que está haciendo .

Teletrabajo exitoso depende en gran medida de lo bien que comunicar su valor a la empresa.Además de proporcionar un trabajo de calidad en el momento oportuno es una parte de esta, por lo que se queda en las relaciones táctiles y construcción con el sitio y otros trabajadores remotos.

Acerca de Leslie Truex

Leslie Truex es un experto en diseño de carrera que ha estado ayudando a la gente a encontrar o crear el trabajo que se adapte a sus objetivos de estilo de vida desde el año 1998 a través de su sitio web de trabajo en el éxito casero. Ella es la autora de "El trabajo-At-Home Éxito Biblia" y "trabajos en línea: Cómo encontrar a un ser contratado para un trabajo-At-Home Job". Ella habla regularmente sobre temas relacionados con la carrera, incluyendo el teletrabajo y negocio en casa.

Fuente:http://www.personalbrandingblog.com/telecommuters-keep-your-value-in-your-employers-mind/

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Consejos para hacer compras seguras por Internet

Es tan importante proteger la información financiera como la personal

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Hay que tener cuidado con las estafas y el robo de identidad

Hacer compras por Internet puede ser fácil y cómodo, especialmente durante la época de fiestas cuando las tiendas están abarrotadas y es más difícil encontrar los productos que uno busca. Sin embargo, vale la pena tomar ciertas precauciones para protegerse de estafas y del robo de identidad.

Los delincuentes siempre están buscando maneras de interceptar el dinero de los consumidores o robarles su información personal. Sin embargo hay maneras de protegerse, y para ello elGobierno ofrece los siguientes consejos.

Cómo protegerse de estafas

Para minimizar el riesgo de estafas hay que comprar en sitios de Internet conocidos o de buena reputación. En Internet la buena reputación se mide, en parte, en las calificaciones y comentarios que dejan las personas que han hecho compras ahí.

Estos consejos podrían ser útiles al hacer compras por Internet:

• Usar tarjetas de crédito ya que ofrecen mayores protecciones que las tarjetas de débito. Por ejemplo, el portador de una tarjeta de crédito típicamente es responsable por sólo $50 de cargos no autorizados, si llega a eso. Las tarjetas de débito no ofrecen este tipo de protección.
• Conocer el precio total a pagar. Antes de hacer clic en "comprar" hay que asegurarse que el precio final incluya todos los cargos, como los costos de envío, seguro e impuestos. También hay que asegurarse que incluya descuentos o cupones.
• Leer la política de devoluciones. Las devoluciones son parte de la experiencia de hacer compras en línea. Cada comerciante tiene su propia política de devoluciones o intercambios, algunos cobran por el reabastecimiento de productos o por el envío de retorno y esto podría afectar lo que paga el consumidor.
• No hacer compras en sitios de otros países para evitar problemas, ya que a veces es difícil localizar o hacer devoluciones o intercambios con vendedores en el extranjero. En Estados Unidos el negocio de compras por Internet se rige por las leyes de protección al consumidor y por ende protegen al comprador.

Cómo proteger los datos personales

Para los estafadores, la información personal de los consumidores es tan valiosa como el dinero. Ellos usan los datos para comprar productos o robar la identidad de sus víctimas. Para proteger la información personal se recomienda lo siguiente:

• Comprar en sitios seguros. Al momento de pagar hay que asegurarse que el domicilio del sitio comience con https (la "s" significa que el sitio es seguro). Esto significa que el sitio codifica la información que transmite para protegerla.
• Tener cuidado al compartir información. No compartir información personal a cambio de regalos u ofertas en línea ya que podrían ser una trampa para obtener datos personales. Asimismo, hay que evitar, cuando sea posible, compartir el número de Seguro Social y no transmitir datos personales por e-mail ya que no es una manera segura de hacerlo.
• Tener cuidado con las redes wifi públicas. Las redes públicas más seguras son aquellas que requieren que el usuario ingrese una contraseña. De cualquier forma, en lasredes wifi públicas siempre hay que usar sitios seguros (que comiencen con https) al hacer compras en Internet.
• Monitorear las cuentas. Como medida de precaución, siempre hay que revisar las facturas del banco y tarjetas de crédito para asegurarse que todas las compras fueron autorizadas.

Fuente:http://www.usa.gov/gobiernousa/Articulos/consejos-para-hacer-compras-seguras-internet.shtml

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TECCHILE:Brecha Entre la Realidad Actual y una Faena Totalmente Automatizada,

CARLOS BUSSO, ADEXUS Existe Aún Una Gran Brecha Entre la Realidad Actual y una Faena Totalmente Automatizada

"Los principales desafíos, en términos de I+D TIC son, principalmente, lograr la automatización de procesos productivos para alcanzar la óptima relación entre producción y mantenimiento". Así lo aseguró a ESTRATEGIA, el presidente ejecutivo de Adexus, Carlos Busso. —¿Cuáles han sido los principales avances TIC en la industria minera? —El principal avance TIC en la industria minera ha sido la incorporación de tecnologías de avanzada al proceso productivo, las cuales permiten mayor colaboración al aumento de la producción, la disminución de costos y el aumento de la seguridad.  —¿Cuáles son los desarrollos tecnológicos que la industria minera requiere hoy?  —La industria minera está incorporando de manera consistente soluciones que permiten la gestión de operaciones en tiempo real, la robótica, la automatización de procesos y la operación más segura.  —¿De qué manera la industria minera ha ido abasteciéndose de tecnologías?  —Comenzó en las áreas administrativas y de finanzas, y con el tiempo se han ido incorporando estos desarrollos TICs a las áreas de operación y producción. —¿Cuáles son los desafíos TIC de esta industria?  —Los principales desafíos, en términos de I+D TIC son, principalmente, lograr la automatización de procesos productivos para alcanzar la óptima relación entre producción y mantenimiento, a fin de asegurar el máximo de eficiencia en la producción minimizando el riesgo operacional; gestionar el abastecimiento de energía conforme a la demanda, con la calidad requerida y al mínimo costo, seleccionando adecuadamente las distintas fuentes de abastecimiento, tanto propias como externas; y avanzar en el cambio cultural que permita la incorporación paulatina de Centros de Operaciones Remotas, que permitan paliar la escasez de mano de obra calificada y, al mismo tiempo, operar con un mínimo de personal, disminuyendo los riesgos en el área de salud y seguridad ocupacional. —¿En cuánto puede mejorar la productividad de la industria minera con un mayor desarrollo TIC?  —Existe una gran brecha entre el uso actual de las tecnologías en la industria minera y una faena totalmente automatizada usando las tecnologías de la información, la cual se podría acortar y cambiar el actual panorama casi radicalmente.

Fuente:

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tecchile: Cyber Monday Chile

Cyber Monday Chile se inicia en medio de expectación y críticas en las redes sociales

Las opiniones de los usuarios son divergentes: mientras muchos aseguran que compraron "sin inconvenientes", otros denuncian colapsos en las páginas web y que incluso una empresa los mantiene en una "sala de espera virtual".

Las empresas participantes en el Cyber Monday serán monitoreadas durante toda la jornada por el Sernac.

Foto: El Mercurio

Empresas revelan qué ofertas tendrán para la versión chilena del Cyber Monday 2013

Compras online a través de casillas se disparan en Chile a raíz del Black Friday en EE.UU.

Emprendimiento impulsado en Chile es adquirido por multinacional de turismo para jóvenes

Más de 20 empresas se preparan para el Cyber Monday Chile este 25 de noviembre

Ver más E-Commerce

SANTIAGO.- A las 00:00 horas de este lunes se inició la esperada tercera versión del Cyber Monday Chile, en la que21 empresas ofrecen a través de la compra online variadas ofertas y promociones para los usuarios.

Pese a que el evento ya es "trending topic" en la red social Twitter, las quejas por parte de los cibernautas no han estado ausentes, ya que muchos acusan que los sitios de las compañías participantes estarían colapsando ante la gran demanda de visitas.

Entre los comentarios que más destacan en el hashtag #CyberMonday y #CyberMondayCL se puede leer: "Parece que las empresas no entendieron que deben pagar servidores buenos antes de ofrecer eventos masivos", "Cada vez que intento pagar la página se cae" y "Es una tortura intentar comprar en esta tienda" (mencionando a una famosa empresa de retail). 

Incluso, acusan que una compañía estableció una "sala de espera virtual" como medida para mitigar la gran cantidad de clic's.

No obstante, también hay algunos tuiteros y usuarios de Facebook que aseguran que ya obtuvieron algunos de los productos "a excelente precio" y que pudieron realizar el pago en línea "sin ningún problema".

"Me compré varios productos, ahora sólo me queda esperar a que lleguen", dijo un cliente en la red social de los 140 caracteres. Asimismo, otros tantos redactaron que obtuvieron "sin inconvenientes" artículos tecnológicos a excelente precio y que realizaron la transacción sin intervalos en el sistema.

Las empresas que participan en esta versión 2013 del Cyber Monday son AbcDin, Agrupémonos, American Airlines, BuscaLibre, Cambiatuneumatico.com, CLub Venta, Cuponatic, Dafiti.cl, Despegar.com, Falabella.com, Farox, Groupon Chile, Lan, M-dent, Margens, Mall Express, Mercadolibre, Urbania, Sodimac, Sony y Viajes Falabella.

Sernac en alerta

El Servicio Nacional del Consumidor (Sernac), monitoreará que las empresas participantes en la tercera versión de este Cyber Monday cumplan con los estándares de calidad del servicio e información que establece la Ley del Consumidor.

El organismo, a través de su "Observatorio de Publicidad y Prácticas Comerciales", vigilará que las compañías cumplan estrictamente con las promesas publicitarias y entreguen un servicio de calidad a los consumidores.

Se espera que las ventas superen las transacciones realizadas durante las versiones anteriores, las cuales según la Cámara de Comercio llegaron en 2012 a los US$ 25 millones, siendo el día de las mayores ventas en la historia del "e-commerce" en nuestro país.

Fuentemol

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