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viernes, 12 de agosto de 2011

J.L Orihuela Rumbo a Chile

Rumbo a Chile

Este fin de semana me pongo en modo viaje rumbo a Santiago de Chile (con breve escala familiar en Córdoba, AR) para presentar Mundo Twitter en el evento Viernes de Medios organizado por la Facultad de Comunicaciones de la Universidad Católica (viernes 19/8) y para participar como ponente en el encuentro BlogPower 2011 (sábado 20/8) donde expondré sobre ¿Revoluciones tuiteadas? Medios sociales y protestas ciudadanas.

Para la cobertura y datos de streaming de ambas actividades les remito a las cuentas: @ y @ (#PB11).

Conste mi agradecimiento a Eduardo Arriagada de FCOMUC, por su apoyo a este proyecto, y a Diego Toro de Movistar Chile por facilitar mi logística. Nos vemos al tiro

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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miércoles, 10 de agosto de 2011

El efecto de la tecnología y las redes sociales en las protestas británicas

El efecto de la tecnología y las redes sociales en las protestas británicas

Primero se acusó a BlackBerry de ayudar a violentistas, mientras que ahora son amenazados por los mismos. Y mientras continúan los desmanes, los londinenses ya se están organizando para limpiar la ciudad.

por La Tercera - 10/08/2011 - 14:32

La tecnología y las redes sociales se han convertido en agentes importantes en las distintas manifestaciones que se han llevado a cabo alrededor del mundo. En los casos de Libia y Egipto, por ejemplo, e incluso ahora, en Reino Unido, donde desde el fin de semana puntos céntricos de la ciudad se han visto atacados por jóvenes que, a rostro descubierto, saquean e incendian, y dan vida a constantes enfrentamientos con la policía.

A partir del martes y durante el día de ayer, se apuntó a la empresa Research In Motion Ltd. (RIM), a cargo de la marca BlackBerry, luego que se detectara que varios violentistas se ponían de acuerdo, utilizando la aplicación BlackBerry Messenger que ofrecen los dispositivos de la compañía, gracias a la cual se pueden enviar mensajes instantáneos en forma gratuita.

Incluso el integrante del Parlamento británico, David Lammy, emplazó a la empresa para que suspendiera el servicio, en cuanto a su juicio ayuda con la organización de manifestaciones violentas. Según el sitio web del medio británico The Telegraph, el director de ventas de RIM, Patrick Spence, dijo a su vez que "como en todos los mercados alrededor del mundo en donde está disponible BlackBerry, cooperamos con los operadores locales de telecomunicaciones, las autoridades, y los oficiales reguladores". Así, adelantó que se prestaría ayuda para identificar mensajes de índole violenta.

Ante tal anuncio, desconocidos que se identificaron como Team Poison hackearon un sitio web de RIM, donde escribieron que los empleados de la empresa lamentarán que se preste ayuda a las autoridades. Según dijeron, si la empresa auxilia a la policía, divulgarán información personal de los trabajadores.

Pero no son sólo los violentistas los que utilizan la tecnología y las redes sociales para organizarse. Tal como lo recuerda el analista Ian Maude al sitio web canadiense CBC, estos medios "no son buenos o malos en sí mismos, es el propósito con el que las personas los utilizan". Así, recuerda los casos en el mundo árabe, donde el llamado periodismo ciudadano tuvo una importante participación en las luchas sociales.

En el caso británico, ya hay un grupo de personas, agrupadas en Facebook y Twitter, con el objetivo de "limpiar" Londres una vez que los desmanes finalicen. Por Twitter, existe la cuenta @Riotcleanup, que ya cuenta con sobre 87 mil seguidores, y se dedica a dar a conocer los lugares en donde delincuentes provocaron desmandes, de tal forma que por la mañana lleguen personas a ordenar. En Facebook, en tanto, existe London clean up, que se describe señalando que: "Una vez que las vergonzosas protestas terminen en Londres, demostrémosle al mundo de lo que realmente estamos hechos, ayudando a reconstruir y limpiar, para que quede mejor que antes". El objetivo es que Londres quede "como una ciudad nueva". La página es seguida por más de 19 mil personas.

Las autoridades también se han aprovechado de plataformas web, con el objetivo de dar con los responsables de los desmanes. La policía metropolitana, por ejemplo, habilitó una cuenta de Flickr en la que publican imágenes de estas personas a rostro descubierto, emplazando a los ciudadanos a identificarlos, para luego entregarlos a las autoridades. 


Fuente:

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martes, 9 de agosto de 2011

Falleció Ernesto Silva Bafalluy, rector de la Universidad del Desarrollo

Ernesto Silva Bafalluy fue compañero  de colegio mio en el Verbo Divino .Las condolencias a la familia

Falleció Ernesto Silva Bafalluy, rector de la Universidad del Desarrollo

El empresario participó en los directorios de numerosas empresas y fue uno de los asesores históricos de las campañas de Joaquín Lavín.

Falleció Ernesto Silva Bafalluy, rector de la Universidad del Desarrollo
Foto: El Mercurio
SANTIAGO.- El rector y fundador de la Universidad del Desarrollo, Ernesto Silva Bafalluy, falleció este lunes a la edad de 63 años, según confirmó la misma casa de estudios. Silva llevaba 21 años al frente del plantel.

El empresario era ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Master en Economía de la Universidad de Chicago.


Silva fue uno de los asesores históricos de las campañas de Joaquín Lavín y uno de los llamados ex samuráis más cercanos.


Actualmente, además de su cargo en la Universidad del Desarrollo era Presidente del directorio de AFP Cuprum.


Anteriormente, Silva se desempeñó como gerente general de la Empresa Nacional de Petróleo (ENAP) y fue vicepresidente ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre, además de participar en los directorios de Endesa, Enersis, Chilectra, Pehuenche y Penta Vida.


Ernesto Silva estaba casado con María Cristina Méndez Ureta, con quien tuvo cuatro hijos, entre ellos el diputado de la UDI Ernesto Silva Méndez.


Fuente:emol

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aprendamos con enrique dans: Tecnología, represión y revueltas: cómo se llegó al “estilo inglés”Escrito a las 10:55 am28

Tecnología, represión y revueltas: cómo se llegó al "estilo inglés"

Pretender que las revueltas de estos días en Londres y ya en otras ciudades de Inglaterra son "simple vandalismo" es  la misma estrechez de miras que llevo viendo en supuestas personas inteligentes cuando analizan el movimiento 15M en España.

Refugiarse en "es que rompen las reglas", "es que molestan", "es que los comerciantes se quejan", "es que ocupan la plaza" o "es que son perroflautas" ante lo que está siendo el movimiento más pacífico y civilizado del mundo, y enviar a la policía o a los mossos d'esquadra a practicar la represión a golpe de porra ante personas desarmadas que gritan "estas son nuestras armas" con las manos en alto es pedir a gritos que las protestas evolucionen.

Eso es exactamente lo que ha ocurrido en el Reino Unido. Al analizar los sucesos de estos días en Londres, tenemos que pensar, en primer lugar, en el contexto que las rodea. Ver en ellas simplemente alborotadores es de una cortedad de miras que solo puede ser ignorante o malintencionada. Las protestas londinenses se encuadran claramente en un contexto de más de un año de manifestaciones, huelgas y revueltas de todo tipo ante los recortes en los presupuestos de educación y de las universidades, en un "ascensor social" definitivamente estropeado, y en un creciente uso de la fuerza policial para reprimirlas.

A lo largo de un año de protestas, en un entorno con una juventud sometida a unos niveles de paro y falta de expectativas cada vez mayor, la respuesta de la Administración ha sido una creciente represión policial. Durante un año, los manifestantes se han ido acostumbrando a ver a la policía como al enemigo, y a coordinar sus protestas de una manera cada vez menos transparente: mientras el Daily Mail confundía absurdamente fines con medios y culpaba a Twitter y Facebook de los sucesos, los participantes en las revueltas estaban convocando y coordinando las mismas a través de una red social privada, que no exhibe sus mensajes en la web, completamente cifrada, y mucho más difícil de controlar: BlackBerry Messenger (BBM). Los comentarios al respecto en mis fuentes habituales no dejan lugar a dudas:

BlackBerry Messenger ha evolucionado a lo largo de sus últimas versiones para ser mucho más que un servicio de mensajería instantánea: permite mantener redes y grupos de contactos, enviar fotografías y vídeos, y hacer un uso que se asemeja mucho más al de una red social como tal que al de un simple programa de mensajería síncrona. Pero además, lo hace a través de una red propietaria (la de RIM), mediante comunicaciones cifradas, y a través de un dispositivo barato y de elevada popularidad entre los jóvenes. Frente a mensajes en Twitter y Facebook que la policía puede monitorizar para saber a qué atenerse, a dónde ir, a quién detener o qué grupos cerrar, no hay color. No en vano BBM se está convirtiendo en la herramienta preferida en algunos países árabes donde la rebeldía juvenil está creciendo también de manera rápida, aunque no haya explotado todavía.

La respuesta de RIM no se ha hecho esperar: afirman que colaborarán con las autoridades, pero que descartan un cierre temporal del servicio. Un cierre que, por otro lado, equipararía al Reino Unido con los dictadores del norte de África cuando intentaron parar las protestas mediante interrupciones en los servicios de Twitter, Facebook, o hasta interrumpiendo temporalmente el acceso a internet en su conjunto: como parar las grietas de una presa con las manos.

Los jóvenes ingleses han tomado conciencia de su situación, y las redes sociales y la tecnología están obviamente ayudando a ello. Como en otras ocasiones, ha sido necesario un suceso violento, una muerte, para que funcionase a modo de chispa que inflama un ambiente ya de por sí propicio: el joven al que la policía disparó el pasado jueves, Mark Duggan, escribió su último mensaje a su novia usando BlackBerry Messenger, un desesperado "The Feds are following me", "me sigue la policía".

Los sucesos actuales del Reino Unido responden a una sociedad en la que la tecnología de comunicación social ha trascendido el uso controlado y unidireccional, y se ha convertido en algo que los jóvenes de todo tipo y nivel social manejan con total facilidad. Pero también proviene de un contexto social determinado, de una situación ignorada por los políticos y, sobre todo, de un progresivo uso de la represión policial que ha convertido a los cuerpos de seguridad del Estado en "los malos", en los que colaboran al sostenimiento de una situación a todas luces injusta. En España, las voces que se alzan contra el movimiento 15M en virtud de unas leves molestias para los transeúntes o para los comerciantes y que reclaman más dureza en la intervención policial – acciones de dureza que ya tuvieron lugar en Barcelona, en Madrid y en otras ciudades – están actuando de una manera completamente irresponsable: están convirtiendo a la policía en una fuerza represora que es vista como amenaza por un movimiento modélico y pacífico, y exponiéndose a que en cualquier momento, salte la tantas veces mencionada chispa. Una acción policial que desencadene en un problema, y que ponga en marcha una revuelta "a la inglesa", y que sustituya a lo que hasta ahora han sido calificados los "indignados" más dignos, más serios y más pacíficos de toda Europa.

Antes de protestar por los "indignados" españoles, miren al Reino Unido, y piénsenlo mejor. Lo que allí está sucediendo no es "delincuencia" ni son "bandas violentas", no os dejéis engañar. De la misma manera que en España los "indignados" no son "perroflautas". Lo del Reino Unido es el resultado de ignorar conscientemente las reclamaciones y los movimientos de la juventud más interconectada de la Historia durante más de un año, y de reprimirlos mediante una intensificación progresiva en el uso de la policía: precisamente la política de "mano dura" que algunos piden y que otros han anunciado que van a practicar. Cuando en España piensen en reprimir las protestas del 15M, que piensen que el estilo inglés está al alcance de la mano. Que sepan que una cosa acaba trayendo invariablemente la otra. Y que actúen en consecuencia

Fuente:ed

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lunes, 8 de agosto de 2011

CLOUDCOMPUTING:


Un rayo parte la 'nube de computación' de Amazon y afecta a miles de sitios web en Europa

  • El problema comenzó con un incendio provocado por un rayo
  • Afectó a otras empresas además de Amazon, especialmente a Microsoft
  • La experiencia muestra la fragilidad de los servicios de computación en nube
Ampliar fotoEl incidente ha provocado la caída de miles de sitios web de toda Europa

El incidente ha provocado la caída de miles de sitios web de toda EuropaEFE/Juan Carlos Cárdenas

Ampliar foto Uno de los almacenes de Amazon ubicado en el Reino Unido

Uno de los almacenes de Amazon ubicado en el Reino UnidoEsteban Trigos (CC @ Flickr)

Ampliar foto Diagrama de computación en nube

Diagrama de computación en nubeSam Johnston (Wikipedia)

Ampliar foto Música y almacenamiento gratuito para todas las compras de Amazon MP3

Música y almacenamiento gratuito para todas las compras de Amazon MP3

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ÁLVARO IBÁÑEZ 'ALVY' (Especial para RTVE.es)ÁLVARO IBÁÑEZ 'ALVY' (Especial para RTVE.es) 08.08.2011 - 10:55h

Un fallo de suministro eléctrico en la ciudad de Dublín (Irlanda) hizo que este domingo, hacia las 20.00 hora peninsular española, los servidores de Amazon que alojan páginas web y servicios de buena parte de Europa dejaran de funcionar.

El rayo había provocado una explosión y un incendio en una subestación eléctrica cercana al centro de datos de la compañía: aunque los sistemas eléctricos y de respaldo actuaron, no se comportaron como estaba previsto y sufrieron al poco tiempo un fallo total.

El resultado fue que ese rayo de una tormenta veraniega partió la nube de computación de Amazon -un servicio muy distinto de sus tradicionales tiendas electrónicas pero al que lleva años dedicándose con gran éxito.

Más de mil sitios web

Además de unos mil sitios web europeos que están allí alojados también las tiendas de Amazon en Reino Unido y Alemania 'mordieron el polvo'.

Aunque algunos de estos servicios se recuperaron unas pocas horas después, la compañía no había conseguido a primera hora de la mañana del lunes reactivar la totalidad de los servicios.

A primera hora del lunes, la compañía no había conseguido reactivar la totalidad de los servicios

Debido a la forma en que se reinician y comprueban los servidores, se recuperan las copias de seguridad y otros procesos, Amazon ha anunciado que algunos sitios pueden necesitar de otras 24 a 48 horas para volver a estar funcionando normalmente.

El progreso de las operaciones puede seguirse en la web de soporte status.aws.amazon.com (pestaña Europa, observando el color de los iconos y los detalles de las explicaciones).

¿Seguridad en la computación en nube?

No es la primera vez que un problema de esta magnitud afecta a Amazon y a su nube de computación y servicios relacionados, entre ellos de alojamiento, bases de datos y demás.

El pasado mes de mayo un error humano provocó la caída de un otro gran número de servidores alojados en sus centros de datos.

Todo lo que pudo hacer la compañía fue documentar el problema con detalle una vez hubo acabado la emergencia, y devolver parte del dinero a los clientes en forma de descuentos en la factura mensual.

En el mismo centro de datos de Dublín en el que Amazon aloja su nube para Europa también fueron afectados servidores de Microsoft que forman parte de sus servicios en línea europeos, conocidos como BPOS (Business Productivity Online Standard Suite), que son básicamente versiones 'en la nube' del servidor de coreo Exchange y herramientas como Office o SharePoint.

El efecto para sus clientes fue tal vez menor debido a que Microsoft los recuperó a las pocas horas y el evento sucedió en la tarde-noche de un domingo de verano, no en la mañana de un ajetreado día laborable.

Otros peligros para quienes viven en las 'nubes'

Desde que la computación en nube comenzó a popularizarse hace algunos años, los expertos han advertido sobre algunos de los peligros de la dependencia de un proveedor externo único frente a la forma tradicional de entender los sistemas informáticos y su administración.

Por un lado están problemas como el de este fin de semana en Dublín, en los que un imprevisto doblega incluso a los mejor diseñados sistemas y los desactiva o hace comportarse de forma inesperada o errática, inutilizándolos en la práctica.

Los expertos han advertido sobre la dependencia de un proveedor externo único

Este problema en realidad no sería muy distinto si una empresa mantuviera sus propios servidores en otro centro cualquiera al que le cayera un rayo, pero normalmente en esos casos se gestionan copias de los mismos sistemas en varias ubicaciones para evitar problemas en un punto concreto -y especialmente se dispone de sistemas de control para cambiar de unos a otros de forma independiente.

Los fallos humanos son otros de los peligros, y como muestra lo ocurrido hace unos meses a Amazon, pero de lo que no han estado exentas otras empresas como Google o Microsoft.

En esas ocasiones el diseño de los sistemas es correcto, pero la torpeza humana supera siempre todas las previsiones y es capaz de echar por tierra el trabajo de meses o años. El problema para las empresas, en este caso, es saber elegir el proveedor más adecuado y con ingenieros más capaces para conducir «sus naves», evitando los servicios sin garantías u ofrecidos por proveedores inexpertos.

Los problemas de seguridad y privacidad son tal vez el mayor de todos estos problemas. Recordemos los relativamente recientes problemas de seguridad de Sony y otras empresas a las que hackers y crackers han robado información y datos personales.

Si una empresa confía absolutamente todas sus aplicaciones y datos para que otra lo aloje, ¿está siguiendo la estrategia más cauta en cuanto a seguridad?

El problema no es a veces tanto que alguien pueda atacar a sus servidores -que suelen estar bien protegidos, tanto técnicamente como físicamente en ubicaciones protegidas- como el hecho de que haya un número de personas indeterminado que tenga acceso a ellos y pueda acceder de forma maliciosa.

Intervenciones legales y políticas

Tampoco son un tema que se deba ignorar, pues desde hace tiempo en diversos países del mundo muchos sitios de Internet y sus creadores son perseguidos por diversas razones: motivos políticos, cuestiones legales relacionadas con las leyes de propiedad intelectual, publicación de información en contra de los intereses de gobiernos de todo tipo.

Usuarios y empresas son exploradores en terrenos desconocidos cuyos escenarios y peligros no se han presentado en su totalidad

El aguante de los servidores en los que esa información está alojada es el mismo que el aguante del departamento legal de la empresa en que están físicamente ubicados: ese puede ser a veces el más frágil de todos ellos, y no hace falta un rayo para quebrar algunas voluntades en según qué sitios.

En la actualidad vivimos tiempos interesantes en los que los avances en computación permiten disponer de una potencia y capacidad de alojamiento casi infinitas en los servicios en la nube a precios más que razonables.

Pero al mismo tiempo usuarios y empresas somos exploradores en terrenos ligeramente desconocidos cuyos escenarios y peligros no se han presentado ante nosotros en su totalidad, como para poder resolverlos sin que a veces resulte un poco traumático.

El tiempo corregirá esto, pero mientras tanto conviene ejercitar un poco la cautela si se va a ir 'de paseo por las nubes'.

Fuente
:

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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: MUNDO HIPERCONECTADO

MUNDO HIPERCONECTADO
  • Vivimos tiempos interesantes...
 
 
POR ENRIQUE DANSAyer, un rayo que cayó en las afueras de Dublín provocó un incidente en los transformadores que abastecen de electricidad a los data centers que Amazon y Microsoft tienen en la capital irlandesa y con los que dan servicio, en el caso de Amazon, a su plataforma de cloud computing EC2 y, en el de Microsoft, a sus BPOS (Business Productivity Online Services). El resultado fue la caída o degradación del servicio de numerosos sitios web en toda Europa que utilizan esos servicios, un caso que no es la primera vez que sucede ni obviamente será la última.

Mientras, un proyecto de Microsoft Research se plantea algo tan curioso e interesante como deslocalizar y distribuir los data centers en casas particulares en forma de aparatos de calefacción: servidores-calefactores eléctricos que tendrías en tu casa, mientras la compañía te subvenciona la electricidad necesaria para mantenerlos operativos y, colateralmente, para que calientes tu casa. Y relacionado, un estudio revela que Google maneja alrededor de novecientos mil servidores, y que su impacto energético es considerablemente menor de lo esperado debido tanto a la crisis económica como a la utilización intensiva de tecnologías como el green-IT y la virtualización.

Curioso conjunto de noticias. Sin duda, vivimos tiempos interesantes…


 

Saludos
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sábado, 6 de agosto de 2011

HAY QUE ESCUCHAR A LA RED

EL MUNDO PARALELO DE LA RED ES YA UNA REALIDAD.NO ESTRAMOS SECUESTRADO POR LA RED.

Lo que pasa es que mucha gente se ha quedado fuera de la RED.

En lo personal tengo más de 120 blogs temáticos, ue he ido formando en la última década , la más grande red de Blogs del país y  en los más diversos temas.Hay allí información diaria de todo el mundo . Como por ejemplo: Responsabilidad social empresarial, Partidos políticos, observatorio político, Lobby, Medicina, Diabetes, Coaching, Moda, Agricultura, Biocombustibles, energías renovales, Calentamiento Global, empresas, franquicias, corrupción, derecho, consulta jurídica, inteligencia emocional, liderazgo,  empresa familiar , mujer chile , capacitación, management, MINERIA, TECNOLOGIAS, regalos publicitarios, derecho a la información,gestión del conocimiento, invertir en Chile, astreintes,por citar algunos de los blogs . Por eso puedo decir  que es lo que se piensa en la red. Estamos en Facebook, en Tweeter, etc.

Entonces, hay que subirse a la RED.

A un ingeniero, con  masters  y doctorados  que postulaba a un trabajo se le Googleo y al ver que no aparecía por ninguna parte le dijeron que él no estaba en la Red, que no existía, que no era nadie. Eso me impresionó. No lo contrataron.


Fuente:

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viernes, 5 de agosto de 2011

política2.0 Barack Obama y Twitter, amigos para siempre?

actividad twitter Diputados Congreso 4ª semana

Viernes 29 de Julio, en Estados Unidos están estancados negociando la elevación del techo de deuda entre Demócratas y Republicanos. Se extiende el rumor de que cada vez es más difícil un acuerdo, y tienen de plazo hasta el martes 2 de Agosto.

La situación es muy complicada. El equipo de Barack Obama en Twitter  (@BarackObama) asume tomar una decisión hasta ahora sin precedentes en la Red. Van a distribuir todas las cuentas de los congresistas y senadores Republicanos con el fin de que todo ciudadano que lo desee pueda dirigirse a ellos y presionarles. Es decir, una acción viral en toda regla.

Deciden que la palabra clave para esta acción viral sea "COMPROMISE", sin duda alguna, toda una declaración de intenciones de cara a la difusión de su objetivo: presionar a través de Twitter a los representantes Republicanos con el fin de poder llegar a un acuerdo.

Este artículo trata de mostrar una serie de datos que se han generado a raíz de esta acción, ya que bajo mi punto de vista este caso se podría considerar un ejemplo en Social Media de cómo se intenta gestionar una crisis a través de las Redes Sociales, y en concreto a través de Twitter.

Los datos recogidos van referidos al período que va entre el viernes día 29 de Julio y el lunes 1 de Agosto. La monitorización se ha hecho sobre todas las cuentas de congresistas y senadores Republicanos que aportó y anunció el equipo de Barack Obama en su blog.

Son un total de 232 cuentas, siendo 35 de senadores y 197 de congresistas. Repartidas en 43 Estados diferentes.

 

La acción viral pretendía que un buen número de usuarios enviaran tweets a las cuentas de los políticos republicanos, pidiendo explicaciones del por qué del estancamiento en las negociaciones, es decir, una forma de intentar presionar a través de Twitter. Por lo que los datos que he tratado de recoger son los siguientes:

  1. Menciones recibidas: Número de tweets recibidos en cada cuenta republicana durante el período de tiempo inicialmente indicado (29 julio al 1 agosto).
  2. Menciones recibidas con la palabra "COMPROMISE": De todos los tweets recibidos, cuántos han llevado incluida la palabra Compromise.
  3. Tweets emitidos: Número de tweets emitidos durante dicho período desde las respectivas cuentas republicanas.
  4. Tweets emitidos con la palabra "COMPROMISE": De todos los tweets emitidos desde las cuentas republicanas, cuántos llevaban incluido la palabra Compromise.

 

NUMERO DE MENCIONES RECIBIDAS vs MENCIONES CON PALABRA "COMPROMISE":

Las menciones recibidas en las 232 cuentas fueron un total de 169.464, y que llevaran incluida la palabra "COMPROMISE" fueron 64.400 (38%).

Es decir, casi un 40% de los tweets recibidos llevaron la palabra Compromise incluida, por lo que se puede deducir que estos tweets iban referidos a la situación concreta sobre la que el equipo de Barack Obama había tomado la decisión de actuar.

 

Realmente para sacar conclusiones, debería tener datos anteriores del volumen de menciones que periódicamente iban recibiendo dichas cuentas. Por lo que entiendo que estos valores tendrán relevancia una vez monitorizados otros períodos diferentes.

 

NÚMERO DE TWEETS EMITIDOS vs MENCIONES RECIBIDAS vs TWEETS CON PALABRA COMPROMISE:

Los datos son los siguientes: Número de tweets emitidos durante dicho período por las cuentas republicanas, comparándolos con el número de menciones recibidas (gráfico anterior). Y también indicando, de los tweets emitidos, cuántos llevaban incluida la palabra Compromise.

Las 232 cuentas republicanas emitieron un total de 1.636 tweets durante 3 días, es decir, una media de 7 tweets por cuenta en 3 días. Y de los 1.636 tweets, sólo 35 llevaron incluida la palabra Compromise (un 2,1%).

Si las 232 cuentas recibieron 169.464 tweets y emitieron 1.636 se puede deducir que esta acción desde luego no ha generado conversación. Habría que preguntarse si los responsables de la acción buscaban ese efecto, yo creo que no. Creo que lo se buscaba era ejercer algún tipo de presión, más que generar conversación entre ciudadanos y políticos republicanos.

También considero importante tener en cuenta el momento y situación en la que se produjo esta acción. Entiendo que los políticos en cuestión estaban más ocupados de llevar a cabo las negociaciones que de poder interactuar con los usuarios. Quizás, monitorizando otros períodos podamos sacar algún tipo de conclusión.

Un dato que sí considero muy curioso, el número de tweets emitidos que incluían la palabra Compromise: de 1.636 tweets únicamente 35. Tiene alguna intención este dato?. De aquí podemos observar una actitud premeditada y en respuesta al hashtag #compromise fomentado por @barackobama?. Este dato sí que creo que en un futuro se tendría que volver a analizar, puesto que si fuera así, denotaría una práctica muy interesante de la utilización de hashtags con perfil político.

A todos estos datos, hay que incluir uno que se publicó al día siguiente de la acción en diferentes medios: la pérdida de seguidores de la cuenta @barackobama. En mi opinión no lo considero uno de los datos más relevantes a observar de esta acción porque, bajo mi punto de vista, sufrir una pérdida de seguidores de una cuenta política no lo estimo tan grave. Si de casi 9,5 millones de seguidores sufre una pérdida de 36.000 seguidores, habría que analizar qué tipo de usuarios son los que dejaron de seguir dicha cuenta. Aún así, no lo considero una "pérdida irreparable" ;-)

A continuación os indico un tabla con el detalle de los datos, distribuidos por Estados. Espero que todos estos datos sirvan para ir sacando en un futuro algunas conclusiones.

Saludos,

David Alvarez.-

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ESTADO Nº CUENTAS TWITTER MENCIONES RECIBIDAS MENCIONES CON COMPROMISE TWEETS EMITIDOS TWEETS CON COMPROMISE
ALABAMA 8 6810 2327 49 1
ALASKA 1 990 508 6 0
ARIZONA 7 7110 2281 52 0
ARKANSAS 5 3600 1355 28 1
CALIFORNIA 14 15290 3653 123 6
COLORADO 3 2250 697 1 0
FLORIDA 18 15551 3973 294 0
GEORGIA 9 7678 3946 66 0
IDAHO 2 839 221 0 0
ILLINOIS 12 9240 2814 118 5
INDIANA 8 5940 2855 63 0
IOWA 3 1921 875 11 0
KANSAS 6 4140 2430 49 0
KENTUCKY 1 1500 987 9 2
LOUISIANA 5 3240 942 24 0
MAINE 2 1350 794 7 0
MASSACHUSETTS 1 1500 961 1 0
MICHIGAN 8 5490 2380 95 1
MINNESOTA 4 3780 1014 21 0
MISSISSIPPI 3 1500 979 11 0
MISSOURI 4 3420 1393 39 1
MONTANA 1 540 305 4 0
NEBRASKA 2 960 306 7 0
NEVADA 2 1260 720 11 0
NEW HAMPSHIRE 2 930 568 14 1
NEW JERSEY 1 780 256 15 1
NEW MEXICO 1 448 246 16 4
NEW YORK 6 4739 2044 48 0
NORTH CAROLINA 7 4679 2580 30 0
NORTH DAKOTA 1 420 240 2 0
OHIO 11 6332 1862 52 2
OKLAHOMA 5 3480 2251 18 1
OREGON 12 6570 2641 23 1
SOUTH CAROLINA 6 4770 1577 22 1
SOUTH DAKOTA 2 870 454 7 0
TENNESSEE 8 4342 1756 32 0
TEXAS 21 12828 3924 203 5
UTAH 3 2850 1159 19 2
VIRGINIA 7 3780 1022 16 0
WASHINGTON 3 1830 1184 11 0
WEST VIRGINIA 2 556 120 3 0
WISCONSIN 3 2520 1328 7 0
WYOMING 2 841 472 9 0
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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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