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viernes, 19 de septiembre de 2008

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Bill Gates y un montón de empresas de biodiésel a partir de algas

ALGAS

 

Bill Gates y un montón de empresas de biodiésel a partir de algas

Posted: 18 Sep 2008 03:41 AM CDT

Perdonadme que escriba varios post seguidos sobre cultivos de algas para biodiésel, pero como siempre las noticias vienen juntas.

Se ha sabido que el multimillonario Bill Gates ha invertido en la segunda ronda de financiación de la empresa Sapphire Energy dedicada al cultivo de algas para la fabricación de biodiésel.

La sorpresa me ha llegado cuando he visto que hay al menos 15 empresas distintas que no conocía con el mismo objetivo, aunque no todas con los mismos sistemas ni materias primas. Esta es la lista más completa que tengo hasta el momento de empresas dedicadas al cultivo de algas para biocombustibles:

¿Habrá mercado para todos?

Referencias: Earth2tech y Cnet.

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CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
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No llorar aguas pasadas, ¡reciclarlas!

No llorar aguas pasadas, ¡reciclarlas!

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En un proyecto modelo, Hamburgo limpia sus calles con agua reciclado. Ahorro anual: más de un millón de litros.

En proyecto modelo, Hamburgo  limpia sus calles con agua reciclado. Ahorro anual: más de un millón de litros En proyecto modelo, Hamburgo limpia sus calles con agua reciclado. Ahorro anual: más de un millón de litros

De entre todos países que presentaron su pabellón en la EXPO de Zaragoza en España, el alemán se hizo acreedor al galardón del mejor. Aparte de resultar llamativo porque tenía algo que ofrecer y la gente podía experimentar sensorialmente el proceso del agua, fue el que mejor ejemplificó la idea del agua y su importancia vital.

 

"Utilizar mejor el agua es desde hace mucho tiempo la meta de nuestras tecnologías", explica Siegfried Gänßlen, presidente de la empresa Hansgrohe de la Selva Negra. Por ello enviaron varias muestras de sus nuevas tecnologías al concurso para escoger a los expositores en el pabellón germano. "Nuestra tarea es crear conciencia en la población de la importancia de este escaso bien", asevera Gänßlen satisfecho de presentar sus ideas a un amplio público.  

 

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aprendamos con enrique dans : Quién le tiene miedo a Google?, en Radio France Internationale

Quién le tiene miedo a Google?, en Radio France Internationale

Posted: 18 Sep 2008 02:59 AM CDT

Me llamó Asbel López, de Radio France Internationale, para hablar de la amenaza que representa Google, y el audio completo está disponible en su página. Mis declaraciones fueron, como ya he sostenido en otras ocasiones, en la línea de intentar reducir el tremendismo: crecer es una obligación de toda empresa en un mercado capitalista, y a medida que crece, Google se hace obviamente más poderosa. Por supuesto, es preciso controlar más a una empresa enorme que sabe lo que buscamos, lo que leemos, lo que escribimos y hasta quienes son nuestros amiguitos y cuántas estrellas les ponemos, que a una start-up simpática con una tecnología con buen potencial. Pero de ahí a la paranoia de esa "Google Master Plan" que llevo tiempo utilizando para motivas discusión en clase, va un trecho muy amplio: en el fondo, estamos juzgando a una empresa por su potencial de ser mala, cuando hasta el momento mantiene un track record que yo calificaría de impecable en el manejo de nuestros datos. Y además, hablamos de clientes voluntarios, que pueden abandonar los productos de la compañía si lo desean en cualquier momento, para irse a unos competidores que están únicamente a un clic de distancia.

¿Mi impresión? Google puede estar aproximándose al monopolio en algunos mercados - en el de la publicidad, por ejemplo, es algo que hay indudablemente que controlar, como comentaba aquel informe de Scott Cleland - y todo monopolio debe estar bajo en control de la correspondiente legislación para evitar que, como ha ocurrido en otras ocasiones y en particular en la tecnología, se convierta en un obstáculo a la inovación o a la legítima competencia mediante prácticas colusorias, de precios predatorios, etc. Pero en el caso de Google, por el momento, hablamos de un tipo de monopolio de un pelaje muy diferente a los que nos ha tenido acostumbrada la industria de la tecnologia a lo largo de toda su historia, con una fortísima vocación y necesidad de auto-regulación: en el momento en que sus clientes se sientan amenazados o simplemente incómodos, abandonarán la empresa como en su momento hicieron con AltaVista, de un día para otro. Un monopolio no es bueno para nadie, en muchos casos ni para la empresa que lo disfruta, que se vuelve menos innovadora ante la ausencia de presión competitiva. Pero en un sector en el que la fidelidad no existe más allá del pragmatismo, en el que la innovación no está restringida, y con unos productos que no provocan ningún tipo de cautividad, creo que la consideración debe ser diferente, y que la alarma no está justificada, y sí es, en cambio, una posición muy interesada. Si los competidores de Google quieren ganar cuota de mercado a su costa, tendrán que hacerlo ofreciéndome mejores productos que los que Google tiene, no intentando convencerme de la amenaza que representa para mí.


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