tecnologias chile , TECCHILE: 10 abr 2008

jueves, 10 de abril de 2008

REPRESENTATIVE OF GOOGLE IN CONCEPCIÓN: JAMES BALLENTINE

The Circle of Entrepreneurs and Leaders of the Southern Cone (CelChile) or Circulo de Emprendedores y Lideres del Cono Sur has the great honor of confirming an exclusive seminar for April 17 in Concepción led by James Ballentine, who is the representative in Chile of the most influential company in the world that possesses a search motor: Google. The event is going to be held at the Auditorium of Universidad San Sebastián of Concepción, the second largest city in Chile.

CelChile is composed by three founders- Marcos Clark G., Sidney Zuñiga and Maximiliano Morales- who have a great experience in developing companies based on internet like http://www.americainternet.cl, http://www.zonaforestal.cl, http://www.celchile.com and http://www.andeswines.com, providing the expertise to work and create new sinergies.

Through this presentation, it is hoped that the development opportunities for small and medium enterprises will be diversified and professionalized thanks to the use of Internet with effective tools which are generally unknown to these companies. This will also allow them to develop diversification and contacts, besides making the companies' products and services more visible by using tools such as Adsense and Adworks.

Being with the representative of Google, Jim Ballentine, in Concepción will be an encouragement for the businessmen, students and in general for all the admirers of this company in the world. Furthermore, it reminds us that the region is not that isolated; on the contrary, we feel we have more support than ever, thanks to modern communications, particularly Internet.

Managers and entrepreneurs from small and medium enterprises in the most important industries in the south of Chile will take part in this event. They will inlcude representatives from real estate companies, refineries, fishing, forestry, service industries, education, consulting, and technological and tourist companies.

2008 WORK PROGRAMME OF CELCHILE

CelChile Vision

Reactivate the Bio Bio region as a business epicenter through high-interest activities that favour entrepreneurship and confidence in developing and generating attractive poles for new investors, as well as by diversifying products and services to the world with the help of information and communication technologies.

Objectives:

1. Study in depth the consulting areas of the companies' administration and management with all the areas involved by giving special emphasis to corporative image and brand positioning in Hispanic America.

2. Promote leadership identity in the Bio Bio region in the generation of resources with our own potentialities as a region and enhancing competitive strengths.

3. Internalize the concepts of quality, security, innovation, excellence and competitivity through events, seminars and activities.

4. Diversify the Bio Bio Region to the world with the help of information technologies and strategic communications.

Cel Southern Cone

circulo@celchile.com

(56) 9-9-219 7117 / (56) 41-221 61 06 / (56) 9-8-189 7814

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Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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Renato Sánchez 3586
teléfono: 5839786
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Santiago-Chile

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ENERGIAS RENOVABLES Se trata del invento «Macem-Crof», Energía hidráulica sin utilizar presas de agua

ENERGIAS RENOVABLES :

UNA TECNOLOGIA PARA TRAER A CHILE, QUE DUDA CABE

Energía hidráulica sin utilizar presas de agua

Se trata del invento «Macem-Crof»,

Fuente: La Razón

H ace más de 200 años que las turbinas hidráulicas se crearon para transformar la energía de las corrientes fluviales en energía cinética. Pero presentan un inconveniente: la necesidad de utilizar presas, unos obstáculos insalvables que requieren obras para su instalación y un problema medioambiental que afecta a especies de río como los salmones y dañan visualmente el paisaje .
La solución: eliminar estos acumuladores utilizando hidrogeneradores similares. Aún se trata de un proyecto, pero es un primer paso para aprovechar la energía hidráulica sin poner en peligro la biodiversidad de los ríos. Se trata del invento «Macem-Crof», un sistema ubicado en el curso de los ríos que permite, a partir de «boyas» flotantes, transformar la corriente del agua del cauce en energía eléctrica sin necesidad de presas. La innovación, desarrollada por José María Escudero, director de Mercado de Panergia/Epuron, consiste en un hidrogenerador con forma de cilindro flotante, cubierto por una lámina que aporta una potencia de hasta 210 kW (una cifra aún hipotética, pues el sistema se encuentra todavía en pruebas). Con el movimiento de todos los módulos -situados en la misma dirección- a una velocidad mínima de 1,5 metros por segundo (m/s), conducen la energía a un mismo generador eléctrico. La cantidad producida se envía a la compañía eléctrica de distribución de la zona, sin necesidad de que una presa entorpezca el ciclo fluvial al acumular el agua. Además, el hecho de que el hidrogenerador flote permite que se adapte a las subidas y bajadas de la corriente «y, por lo tanto, aprovechará la fuerza de los caudales, aunque el río no lleve demasiada agua», asegura Escudero.
Este tipo de sistemas presentan, sin embargo, algunos inconvenientes. La cantidad de energía producida por la mayoría de las turbinas de agua depende del caudal del río, y el hecho de no necesitar una presa conlleva que la energía y la potencia sean bajas por la poca fuerza con la que el agua llega a la central. «En las provincias con mayores niveles de caudales se ha calculado que este sistema se utilizará entre 4.000 y 6.000 horas al año», apunta Escudero. «Aunque se estima que tendría una potencia aún demasiado baja, del orden de unos 50 kW, otros hidrogeneradores podrían dar una cifra mucho mayor», confiesa.
El proyecto comienza poco a poco a ver la luz, pues la patente ha conseguido el apoyo de la Xunta de Galicia, lugar donde se instalará este sistema en poco más de un año. Según comenta Escudero, «estamos en la en fase de Investigación y Desarrollo (I+D) y cuando termine pensamos constituir una empresa conjunta y comercializar el sistema hidráulico, aunque las escasas lluvias de estos últimos años nos han dificultado bastante la tarea». En total, la inversión pronto rondará los 420.000 euros.
Un proyecto similar en EE UU
El modelo de turbina hidráulica sin necesidad de almacenar el agua en una presa también se ha llevado a cabo por parte de una empresa de Estados Unidos, concretamente de California, llamada «Bourne Energy». Se trata de «StarRiver», un sistema de módulos unidos por un cable que transmite la energía hasta la central eléctrica, situada al lado de la orilla. Se componen de unas palas muy parecidas a las de los aerogeneradores, pero adaptadas al mundo acuático, de modo que cuentan con un timón que dirige la turbina, según el curso del río, y un flotador. El sistema está compuesto por entre 20 y 50 turbinas, y juntas producen 1 MW de energía. Cada una de ellas no supera la cifra del invento gallego, 50 kW. Sus creadores saben que aunque no se necesiten embalses de ningún tipo, resulta poco atractivo. Por eso, han creado curiosos modelos que evocan centros de plantas, césped y también rocas para resultar menos artificial.
Esta forma de aprovechar la corriente de agua de manera más eficiente «comenzó a idearse en los años 70, durante la crisis del petróleo», asegura Eduardo Esquiza, del departamento de Mecánica de Fluidos de la Universidad Politécnica de Cataluña. Estos prototipos resultan más baratos por sus materiales flotantes (otras turbinas se anclan en el fondo), pero como asegura Esquiza, «en una presa, con el mismo tipo de turbina se consigue más energía y presión, llegando a 850.000 kW en grandes centrales como las de Brasil o China».

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blog salmon: La innovación en España sigue siendo una asignatura pendiente

La innovación en España sigue siendo una asignatura pendiente

Posted: 09 Apr 2008 07:24 PM CDT

innovacion Si ya publicamos lo mal que estaba la situación a principios de 2006, ahora la cosa no es que haya cambiado demasiado. En ese momento ocupabamos el puesto 16 dentro de la Europa de los 25, ahora tampoco estamos mucho más arriba. La explicación rápida es que con un esfuerzo en investigación y desarrollo tecnológico del 1,06 del PIB y un gasto en I+D por habitante de 276,4 dólares no se puede mejorar mucho. Para verlo en porcentaje, el gasto en I+D en España es el 5,45% con respecto a la Europa de los 25 y el 1,62% con respecto a los paises de la OCDE.

Considerando los 25 indicadores principales de innovación y comparándonos con la Europa de los 25 el panorama es desolador. En 21 de los 25 indicadores estamos por debajo de la media de la UE-25. Hay cuatro en los que estamos más o menos en esa media europea. Tan sólo en tres de ellos nos sitúan claramente por encima de la media: población con educación superior, ventas de nuevos productos para mercados existentes y nuevas marcas comerciales comunitarias. En donde estamos a la cola es en lo referente a patentes y exportaciones de alta tecnología.

Mientras se siga pensando en España que para potenciar la contribución española al avance científico lo mejor es responder como Miguel de Unamuno: "que inventen ellos", no despegaremos nunca en este campo. Ya va siendo hora de que nuestro Gobierno se tome en serio la innovación y se acometan las inversiones necesarias.

Fuente | COTEC

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blog Salmon: Yahoo encuentra su aliado en Google

Yahoo encuentra su aliado en Google

Posted: 09 Apr 2008 07:25 PM CDT

Yang Yahoo

Sigue dando que hablar la oferta que Microsoft realizó para comprar Yahoo!, y que éste rechazó. Ahora puede que haya encontrado el aliado que le permita darle la espalda al gigante de Redmond. Y éste es Google, como no podría esperarse de otra forma. Hará un par de días Yahoo anunció nuevo proyecto que tenía entre manos para gestionar la publicidad y que respondía al nombre de AMP (permitiendo a sus clientes posicionar anuncios en sus sites, en Yahoo! o en cualquiera de los otros medios o plataformas dentro de la red de publicaciones de los clientes). El objetivo marcado era llegar a ser tanto vendedor como broker de todo tipo de anuncios en Internet, gráficos o contextual.

Sin duda, la noticia no fue más que un globo sonda para desviar la atención del movimiento verdadero que perseguían: una alianza con Google (ya que la ayuda no podía llegar de otra manera por no poderse hacer una contraoferta), para testar durante dos semanas su sistema de publicidad en los resultados de las consultas que se realicen en el buscador web de Yahoo!, con enlaces patrocinados provenientes de la red de clientes de Google AdWords. En principio, afectará sólo al 3% de las mismas, abarcará únicamente al tráfico de Yahoo.com en USA, y no incluirá a su red de afiliados o de socios con acuerdos premium. Además, aunque cuesta creérselo, esta alianza en forma de test no implica un acuerdo comercial futuro con Google, ni su unión a la red de Adsense.

Esa es la información. En el fondo no es más que valorar por parte de Yahoo! si le resulta más rentable esta alianza o el desarrollo propio de su tecnología, pero en el fondo persite la oferta de compra de Microsoft. Lo que se busca, con este movimiento, es la necesidad de una subida en el precio de la oferta de las acciones si la prueba demuestra su rentabilidad. Porque al final todo los ingresos que generase la publicidad así gestionada se repartirían a partes iguales entre ambos aliados, aunque no quita que por arrebatarle un jugoso manjar a Microsoft, Google aceptase quedarse sólo con una comisión. Y es que la alianza no bloqueará un acuerdo con Microsoft si éste llegara a ocurrir. Por esa razón aparecen las suspicacias.

Cierto es que estamos ante un ejemplo de meter a tu mayor competidor en tu propio salón, pero para una posible implantación de la alianza, ambas empresas deberían negociar y obtener el visto bueno de la comisión antimonopolio, por la más que probable posición dominante en el sector que tendrían ambas empresas. Y en ese sentido, ha sido Microsoft quien ha puesto el grito en el cielo con un comunicado donde se podía leer lo siguiente:

"Cualquier acuerdo definitivo entre Yahoo y Google consolidaría alrededor del 90% del mercado de la publicidad en buscadores en manos de Google. Esto haría el mercado, de lejos, menos competitivo, y en contraste con nuestra propuesta de adquirir Yahoo!. Valoraremos con mayor detenimiento todas nuestras opciones. No obstante, nuestra propuesta se mantiene como la única alternativa que expone y ofrece a los accionistas de Yahoo un valor por sus acciones completo y justo, da a cada accionista un voto de cara al futuro de la compañía, y mejora las alternativas para los creadores de contenidos, anunciantes, y consumidores."

Pues eso que la batalla por Yahoo! continúa.

Vía | Google Dirson
Más información | Wall Street Journal
Más información | Silicon Alley Insider
Más información | Paidcontent

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