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martes, 9 de noviembre de 2010

Ciencia, tecnología y feminismo: raza, colonialismo y poscolonialismo (V de V)

Ciencia, tecnología y feminismo: raza, colonialismo y poscolonialismo (V de V)

Por Pepe Flores el 8 de Noviembre de 2010 en Ciencia, Sociedad.

colon Ciencia, tecnología y feminismo: raza, colonialismo y poscolonialismo (V de V)

Llegamos a la última parada en este especial sobre ciencia, tecnología y feminismo. El viernes pasado charlamos un poco sobre los tópicos de estudios de género en la práctica científica y el desarrollo tecnológico. Cerraré este trabajo hablando de una de las aportaciones fundamentales dentro del feminismo a los S&TS: los estudios sobre raza, colonialismo y poscolonialismo.

Como comenté en una entrega anterior, los trabajos de Donna Haraway resultaron fundamentales para entender que lo femenino no es una categoría completamente natural. Desde esta visión, al igual que el género, el aspecto racial es una construcción en la ciencia y tecnología. En Primate visions (1989), Haraway muestra cómo las diferentes narrativas en la primatología reflejan importantes corrientes de pensamiento sobre hombres y mujeres en las sociedades occidentales (género) así como relaciones con sociedades no-occidentales (raza). En otro estudio, Warrick Anderson (1992) señala cómo los investigadores en medicina tropical realizan diferentes represantaciones de los nativos filipinos y los que tienen ascendencia europea.

La ciencia también puede mostrar los límites políticos entre naciones. La agricultura en Estados Unidos suele establecer divisiones entre las especies "nativas" y las peligrosas "inmigrantes". Un ejemplo son los famosos cerezos de Washington. En 1910, un obsequio del gobierno japonés dos mil cerezos había sido quemado por mandato de la Oficina de Entomología, argumentando que varios estaban infestados de plaga. Esta acción se tomó bajo un contexto de miedo e ira popular por la migración nipona a EE.UU. Dos años después (1912), Tokyo mandó otros cerezos, pero en un número mucho más reducido, y con una promesa del gobierno japonés sobre la calidad y la seguridad de sus árboles.

colonialismo Ciencia, tecnología y feminismo: raza, colonialismo y poscolonialismo (V de V)

La ciencia y la tecnología también han ayudado en numerosas ocasiones a legitimar el imperialismo y el colonialismo. Kavita Philip (1995) argumenta que el trasplante del árbol de cinchona de Perú a India a través del jardín botánico de Kew en Londres, fue en realidad una aventura colonial en nombre de la ciencia. Sir Clemens Markham, responsable de la expedición, viajó al bosque de Carvaya en Perú para obtener especímenes del árbol. Ya en territorio americano, Markham se opuso rotundamente a contratar expertos locales en cinchona para guiarlo a los lugares donde la planta crecía, de donde tomó semillas y brotes. Como señala Philip, el expedicionista se autonombraba un "sirviente de la ciencia", a pesar de que sabía considerablemente menos sobre la cinchona que sus informantes locales. Markham señalaba que los oponentes a su labor de recolección eran motivados por "celos nacionalistas" y que él estaba ahí para "conservar" al árbol.

En otro estudio similar, Itty Abraham (2000) señala la retórica en torno a la construcción del Giant Metrewave Radio Telescope en India, nombrado como el más grande de su tipo en el mundo. El investigador argumenta que el discurso en torno al telescopio se basó en una ambivalencia poscolonial. Por una parte, se hablaba sobre el camino de India hacia la modernidad, pero en contraste con la distinción nacionalista que lo separara de su antiguo colonizador. La retórica poscolonialista es muy clara: somos tan avanzados como nuestros conquistadores, pero somos diferentes a ellos. En este sentido, la ciencia y la tecnología de estos países refleja esta actitud sociocultural.

Al final, los estudios poscolonizalistas han ayudado a entender la legitimidad del conocimiento de acuerdo al lugar del que procede. Tan sencillo como que un artículo científico no vale igual si se produjo en Buenos Aires o en Londres. El centro y la periferia muestran una nueva visión del mundo: la geopolítica del conocimiento. El poder de un país puede entenderse en buena parte por su capacidad científica y tecnológica, la cual influye en gran parte en el desarrollo bélico, médico, industrial, educativo, entre otros. Las periferias no sólo dependen del conocimiento que se realiza en los centros, sino también de sus aparatos, sus técnicas y sus metodologías. Aún más claro: si alguna innovación se da dentro de la periferia, debe ser validada por el centro — o en el peor de los casos, provoca la temida fuga de cerebros, típica de las naciones en vías de desarrollo.

Con esta entrega termina el especial de ciencia, feminismo y tecnología. Espero que este recorrido haya resultado esclarecedor para entender cómo esta corriente de pensamiento ha servido para examinar a las S&TS (y por ende, al mundo que nos rodea) desde una perspectiva diferente. El feminismo nos ha aportado herramientas para entender cómo el género afecta la producción, distribución y consumo tecnológico; las relaciones de dominación dentro de las comunidades científicas; e incluso ha puesto en tela de juicio las diferencias que antes dábamos como naturales. Agradezco a los que siguieron con atención este trabajo, con la firme esperanza de que estas palabras encuentren algún eco en sus mentes.


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Rodrigo González Fernández
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5 consejos para tener una navegación más segura

seguridad en la navegacion  en la RED

5 consejos para tener una navegación más segura

malware 5 consejos para tener una navegación más segura

Hace un tiempo que se viene hablando mucho de la seguridad y privacidad de algunas redes, de la forma que los servicios que usamos a diario en Internet usan nuestros datos, pero a menudo se nos olvida que nosotros debemos ser los primeros que protejamos nuestros datos y la seguridad de nuestro equipo. Recientemente se ha publicado un estudio donde se han probado algunos de los navegadores de los que tenemos disponibles y se determina que Mozilla Firefox es el más seguro seguido de cerca de Google Chrome.

Pero como digo cuando estamos delante del ordenador nosotros controlamos lo que se ejecuta en este y somos los primeros que debemos cuidar en la salud de nuestro equipo, que será el primer lugar por donde pasarán nuestros datos antes de ir a otro servicio. Por ello a continuación os doy cinco consejos básicos para mejorar la seguridad de nuestra navegación y de cosas a tener en cuenta con el uso de nuestros datos personales.

Elije un navegador seguro

La mayor parte de las actividades que desarrollamos por Internet se centran en nuestro navegador, por lo que hacer una elección adecuada es importante. Además de elegir uno que nos permita navegar de forma rápida, sea ligero y no nos de problemas tenemos que ver también el nivel de seguridad que nos puede proporcionar.

En ese sentido, volvemos al estudio anteriormente mencionado donde dos de los tres navegadores más rápidos son los más seguros. Sin embargo el primero, Internet Explorer, no es tan seguro, aunque hay que decir que ha mejorado durante los últimos años, todavía es común ver y encontrarse a usuarios que se les ha instalado determinado software en su equipo o que ha aparecido una nueva barra en su navegador.

Hacer la elección de este navegador cada vez es más fácil y está al alcance de todos, ya que donde más problemas de malware nos podemos encontrar es en Windows y recordemos que en las últimas versiones Microsoft esta obligado a ofrecer al usuario varias alternativas diferentes a su aplicación.

Usa complementos adicionales para el navegador

noscript 2 5 consejos para tener una navegación más segura

Si en el anterior punto hemos elegido Mozilla Firefox o Google Chrome este apartado nos puede ayudar, porque a pesar de ser los navegadores más seguros su niveles de bloqueo a sitios web infectados no son muy altos, rondando el 35%. Por ello siempre es buena idea instalar algunos complementos a nuestro navegador para aumentar dicho porcentaje.

En el caso de Firefox podemos instalar No-Script un complemento muy conocido que evitará que una página web pueda ejecutar código Javascript o cualquier otro tipo de plugin que pueda resultar sospechoso de ejecutar código malicioso. Si usamos el navegador de Google, también tiene una extensión parecida.

Cuida la protección de tu equipo

De igual forma que los dos anteriores puntos, salvo que extrapolado a todo nuestro equipo. De nada sirve que tengamos mucho cuidado con el resto de cosas si de buenas a primeras metemos un CD o un pendrive que puede estar infectado y nos contagia nuestro equipo.

Nunca esta de más tener instalado un antivirus en nuestro sistema operativo y en el caso de los Windows, tenemos muchas opciones gratuitas y poco pesadas, como puede ser Avast! o Microsoft Security Essentials del cual os habló Elías hace un tiempo. Si usamos Linux o Mac OS X nos tenemos que preocupar "menos", por el simple hecho que estos sistemas no están en el punto de mira, aunque cada vez lo están más y en el caso del sistema operativo de Apple hemos visto como se están lanzando últimamente muchos antivirus y la llegada de troyanos es cada vez más probable.

Actualiza tus aplicaciones

windowsupdate 5 consejos para tener una navegación más segura

Algunas personas tienen la mala costumbre de actualizar sus aplicaciones muy de vez en cuando y algunas incluso no lo hacen. Es muy importante mantener nuestras aplicaciones actualizadas, no sólo porque las versiones más recientes nos pueden proporcionar características mejoradas sino porque también en algunos casos se realizan mejoras en su seguridad.

Esto es muy importante en el caso de las aplicaciones que se conectan a Internet y principalmente tenemos que tener actualizado nuestro navegador e intentar tenerlo a la última versión disponible. Como herramienta principal que se usa para navegar también son el primer punto en el que se mira para encontrar fallos de seguridad que puedan ser aprovechado. Y esto lo tenemos que extrapolar también a nuestro sistema operativo, que como eje en el que se mueve toda nuestra información también tiene debería ser actualizado para estar al día y evitar posibles puertas traseras que sean aprovechadas.

Sentido común

El último punto y el más importante. Todo lo anterior está muy bien, pero sin el sentido común las posibilidades de que tengamos problemas aumentan considerablemente. A menudo me he encontrado con personas a las que inicialmente tenían un equipo actualizado y aparentemente seguro tras un tiempo de navegación aquello parecía un basurero, de tantas barras que se habían instalado, aplicaciones de juegos online o troyanos rondando por el equipo.

navegando 5 consejos para tener una navegación más segura

Si tenemos una navegación suicida no sirve de nada todo lo anterior. Es importante que antes de hacer click en un enlace pensemos bien en que página estamos y a cual nos puede llevar. Tenemos herramientas que nos bloquean posibles amenazas, pero no son efectivas al cien por cien, por lo que no hay mejor herramienta que uno mismo, que vigilar en que páginas entramos y que datos dejamos en estas.

Siguiendo un poco todos estos consejos nos encontraremos con que nuestro equipo será más seguro y por lo tanto nuestros datos, mejorando la privacidad de estos. Quizá si llevas tiempo en Internet ya los apliques y no sean necesarios, si eres nuevo o no tienes costumbre de hacerlo puede que te resulte pesado, pero realmente no lo es tanto y cuando lo pones en practica lleva poco tiempo seguir estas reglas básicas y cada vez se puede hacer más cómodo usarlas hasta el punto que será algo habitual en un tiempo.

Imagen: El Espectador | Disquisiciones

Fuente:https://mail.google.com/mail/?hl=es&shva=1#inbox/12c301c9d4614ba0
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aprendamos con Enque Dans: Firesheep: una llamada de atención muy necesaria


Firesheep: una llamada de atención muy necesaria

Se ha escrito ya mucho sobre Firesheep, la extensión con la que Eric Butler ha alborotado la escena de la seguridad, pero no quería dejar de tratar un tema que me parece sumamente interesante y sobre el que me consta que muchos lectores tienen un conocimiento limitado. De hecho, llegué a sugerir a mis amigos de Security by Default que escribiesen una FAQ práctica sobre el tema, para poder referenciarla con propiedad adecuadamente, entrada que tuvieron el detalle de escribir.

Antes de nada: ¿de que va Firesheep? Es la iniciativa de un programador, Eric Butler, al ver las condiciones de inseguridad que muchos servicios web ofrecen a sus usuarios: la mayoría de los servicios web funcionan a través de conexión estándar no cifrada, o como mucho, cifran únicamente el momento del login. Ante una petición, envían una respuesta, el usuario envía su nombre y contraseña, se graba una cookie en el ordenador del usuario, y esa cookie es utilizada para todas las peticiones futuras. Por seguridad, esa cookie debería ser mantenida en secreto, pero en la mayoría de las ocasiones, no se hace así. Ante el coste extra y la complejidad de ofrecer cifrado en todas las comunicaciones con los usuarios, muchos servicios web optan por una actitud pasiva, poniendo a sus usuarios en un evidente riesgo de mal uso intencionado de dichos servicios por parte de terceras personas. El problema, lógicamente, surge cuando un usuario se conecta a través de una WiFi pública, y "grita" su cookie en ella a disposición de cualquiera que simplemente se ponga a escuchar. La presentación de Eric en el ToorCon de San Diego, titulada "Hey, Web 2.0: start protecting user privacy instead of pretending to" es perfectamente clara y elocuente en ese sentido, además de dar explicaciones al alcance de cualquiera.

¿Que hizo Eric Butler? Simplemente, crear una herramienta sencillísima que, instalada sobre Firefox, permite monitorizar que usuarios están conectados a una página insegura a través de una red abierta y, una vez localizado el usuario que nos interesa, permite capturar los datos que intercambia con dicha página, hacer login como él, y por tanto, publicar como él en esos servicios. En mi caso, me di cuenta de la peligrosidad del tema cuando me hicieron una demostración rápida: un procedimiento completamente sencillo, rápido, y al alcance de cualquiera. Con Firesheep, simplemente, ya no estamos seguros en ninguna WiFi compartida. A no ser, por supuesto, que tomemos precauciones, cuestión que pasa a tener una importancia fundamental.

Es importante reivindicar a Eric Butler: lo que pretendía con su herramienta no era facilitar la vida a quienes ya sabían hacer mediante otros procedimientos lo mismo que la herramienta hace de manera simple, sino llamar la atención sobre un riesgo evidente y hacerlo comprensible a los usuarios para que tomen conciencia de ello. Lo que realmente quería era materializar, tangibilizar o hacer visible un riesgo que estaba ahí. Y en ese sentido, lo ha hecho muy bien. De hecho, servicios como el Hotmail/Live Mail de Microsoft han anunciado ya la pronta adopción de cifrado completo a raíz del desarrollo de Firesheep, y se espera que otros servicios lo anuncien próximamente. Gmail ya ofrecía ese nivel de seguridad desde el pasado enero.

¿Precauciones? DEBES tomarlas. No puedes correr el riesgo de que alguien que esté en la misma red que tú – ese compañero de trabajo "simpático", una persona que asiste a la misma conferencia que tú, alguien que se encuentre en la misma sala que tú en una estación de trenes o aeropuerto, etc. – pueda hacer login como tú en páginas como Amazon, Dropbox, Evernote, Facebook, Flickr, Foursquare, Google, Gowalla, Windows Live, Twitter, WordPress, Yahoo! y muchas más. Las posibilidades que puede tener alguien utilizando tu identidad en algunas de esas páginas van desde lo gracioso hasta lo peligroso, según las intenciones que pueda tener esa persona. Y sin duda, es algo que debes evitar.

El desarrollo de Firesheep nos lleva a la necesidad de entender mejor lo que hacemos cuando nos conectamos a Internet en una red abierta. La importancia, por ejemplo, de navegar con una VPN, o de solicitar conexión SSL en aquellas páginas que la ofrezcan y permanecer atento para que dicho cifrado se mantenga a lo largo de toda la conexión (Facebook, por ejemplo, permite acceder con https, pero cambia la conexión a http si el usuario, en lugar de recargar la totalidad de la página, pulsa algún vínculo en ella).

La lección es clara: si vas a conectarte en redes inalámbricas abiertas, toma precauciones. De hecho, las precauciones no deben limitarse únicamente a ese tipo de entornos: las redes físicas también son susceptibles de captura mediante otro tipo de herramientas, lo que incrementa la necesidad de ir tomando cada vez más conciencia de la necesidad de monitorizar nuestra seguridad. Esa dosis adicional de precaución que estamos obligados a tomar a partir del momento en que una herramienta simple como Firesheep está disponible es un pequeño precio a pagar a cambio de disponer de una red más segura. Nos permitirá actuar con más conocimiento de causa y más sentido común en la red. Pero no lo pospongas, no pienses "eso no me va a pasar a mí" ni "por una vez no pasa nada", ni "eso son paranoias de los expertos en seguridad". El riesgo es real, existe ya, y las herramientas están al alcance de cualquiera. Protégete.

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lunes, 8 de noviembre de 2010

APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS La psicología del compartir

La psicología del compartir

Con tanto movimiento en torno a la web social y tanta gente tomando decisiones en base a reglas escasamente validadas, conviene bajar a la base del conocimiento para entender los fundamentos reales que gobiernan esos comportamientos ahora tan cotidianos en un volumen creciente de usuarios, como el reenviar, el compartir o el "me gusta".

Para ello, llevo un cierto tiempo trabajando en las fuentes de una disciplina relativamente nueva para mí, la psicología social, trabajando un poco las referencias fundamentales y los desarrollos analíticos creados a partir de éstas. La idea es entender lo que subyace tras las acciones comunes en la web social, lo que lleva a una persona a compartir algo que ve en la web, a convertirse en parte implicada en su difusión.

En principio, la implicación no es una variable discreta, sino contínua. Uno se implica en diferentes niveles: en el puro, simple y aparentemente no participativo lurking surgen cuestiones generalmente externas a la mecánica  de la web, del tipo conversación de café, que ayudan a una difusión de una noticia o a una validación de la misma ante quien te la cuenta. Una variable que, por ocurrir fuera de la web, en el canal tradicional de difusión, es muchas veces menospreciada por los presuntos expertos en social media que han surgido debajo de cada piedra. Canales como la prensa tradicional, las noticias de televisión o radio, etc. son muchas veces activados gracias a vínculos externos a la web, en muchas ocasiones difícilmente trazables o medibles, pero que pueden ser trabajados expresamente. A partir de ahí, la jerarquía de implicación resulta – aunque esto también sería discutible – aparentemente clara: votar/valorar una noticia, comentarla, reenviarla a otra persona y, finalmente, compartirla en redes sociales.

A la hora de entender qué lleva a las personas a llevar a cabo este tipo de acciones, debemos irnos a los modelos de usos y gratificación: hacemos algo por algún tipo de motivación que conlleva una gratificación implícita o explícita. La reciente entrada de Seth Godin acerca del tema, "I spread your idea because…", contiene algunas claves interesantes que seguro hacen que se nos vengan a la cabeza ocasiones recientes en las que hemos compartido algo en la web:

  • Compartir esta idea me hace sentir generoso, desinteresado
  • Me siento inteligente, "listillo", hago gala de "estar bien informado"
  • La idea me interesa y quiero tomar parte activa en que triunfe, en que se extienda
  • No tengo elección, cuando uso tu producto, extiendo la idea quiera o no (la manzanita luminosa de Apple, la firma de los correos de Yahoo! o Hotmail…)
  • Obtengo un beneficio económico directo (programas de afiliación, etc.)
  • Es divertido, es gracioso,  recurre al humor
  • Quiero sentirme acompañado, compartir provoca una respuesta y evidencia el hecho de que no estoy solo
  • Estoy indignado y quiero que otros se sumen a mi indignación
  • Nos beneficiamos económicamente tanto yo como aquellos con quienes lo comparto (modelo Groupon y afines)
  • Alguien que conozco o con quien me siento implicado me lo pide directamente
  • Puedo usarlo para unir a diferentes personas y construir comunidad
  • Economías de escala, tu servicio – que yo ya utilizo – funcionará mejor para mí si mucha gente lo usa
  • Tu idea me permite expresar algo que yo tengo dificultad para expresar o explicar directamente
  • Me permite ayudar a alguien que me importa o interesa
  • Es mi trabajo (social media managers, etc.)
  • Me gusta lo que haces y es mi manera de pagarte por ello

Seguramente habrá más o se podrán discutir algunas de ellas, pero no es una lista mala ni incompleta. Además, puede verse también en un entorno más práctico aplicada a Facebook, en un estudio recientemente comentado por Social Media Examiner acerca de las razones por las que los usuarios utilizan el botón "Me gusta" en la página de una empresa: una tipificación no suficientemente bien categorizada de las razones que los usuarios dan para ello recoge factores entre los que se encuentran, por ejemplo, el recibir promociones o descuentos (40%), mostrar públicamente apoyo a la empresa (39%), conseguir muestras o cupones (36%), mantenerse informado de las acciones de la compañía (34%), la diversión o entretenimiento (29%), la recomendación de otra persona (22%) o la interacción directa (13%), entre otros (gráfico completo en el artículo).

Sin duda, temas en los que cualquier empresa que aspire a ser alguien en el contexto de la web social tiene que ponerse a pensar: el tipo de propuesta de valor que proporciona y la estrategia que adopta para que las personas compartan, extienda, reenvíen o actúen como vectores de su información. Una gran parte del marketing del futuro girará en torno a la adecuada comprensión de este tipo de mecanismos y motivos.


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Hanvon prepara un ebook a color de los de verdad, aunque con precio de tablet

Hanvon prepara un ebook a color de los de verdad, aunque con precio de tablet

6 comentarios

Hanvon ebook

Hanvon es en Europa prácticamente una total desconocida, pero de la nada ha pasado a ocupar una interesante portada en los magazines tecnológicos. No es que vayan a vender millones de unidades, ni mucho menos, sino que plantean un producto interesante e innovador: un lector de libros electrónicos grande, a color y con pantalla de tinta electrónica táctil.

Era el paso lógico tras la ya implantada tecnología en blanco y negro. Este modelo de Hanvon, que aún no tiene nombre, será presentado mañana martes en una feria en China, país de procedencia del fabricante, y por ahora parece que no lo venderán en otros países. Presentará una pantalla táctil de 9.68 pulgadas e incluirá conectividad WiFi y 3G. Uno de los puntos claves aún no anunciado será qué gama de colores ofrece, así como la velocidad de movimiento de la propia interfaz, uno de los puntos más débiles de la tinta electrónica.

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A pesar de incluir color, éste dispositivo de Hanvon seguirá guardando las principales virtudes de la tinta electrónica, como el bajo consumo energético (y por ende una mayor autonomía) o la comodidad de lectura respecto de otras pantallas de tipo LCD, más molestas y cansadas a la vista. Nuevos detalles son aún desconocidos, pero seguramente a lo largo del día de mañana los conoceremos en profundidad.

Su precio rondará los 440 dólares y, como hemos dicho, por ahora parece que sólo se venderá en China. Más que el producto como tal hay que remarcar la importancia que tiene el dispositivo por incluir una pantalla con semejantes características, la cual tendrá nuevos adeptos en los próximos años. Es la evolución natural: del blanco y negro pasaremos al color (poco útil para libros tradicionales, pero vital para comics, por ejemplo), y de los botones físicos nos moveremos hacia las interfaces táctiles. Ahora sólo falta esperar que el precio se vea reducido hasta los niveles de los actuales lectores de libros electrónicos más comunies, como el modelo básico de Kindle y sus 150 euros puesto en España.

Vía | Engadget.
Más información | NYTimes.

Fuente:xataka
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viernes, 5 de noviembre de 2010

COMUNITY MANAGER Y NECESIDAD URGENTE DE CAPACITACION EN CHILE

COMUNITY MANAGER Y CAPACITACION
Oportunidad para las Universidades Chilenas

La aparición del entorno 2.0 ha cambiado la estrategia de las empresas, que ahora están prestando atención a su identidad en la red y a la percepción que los usuarios tendrán sobre ellas. Esto es una realidad hoy.

Chile, sus empresas y Organizaciones y el Gobierno requieren de especialistas que puedan gestionar el entorno 2.0, una nueva profesión que hoy en día tiene muchísima proyección, pues es la imagen de la empresa en la red y vela por sus intereses. Es el Community ManagerA

A propósito de los Comunity Managers  para dar respuesta a la increíble demanda de estos profesionales, surgida en los últimos tiempos, las Universidades en Europa y los EEUU vienen elaborando cursos de especialización, diplomados y Masters en la materia.

Hay allí, entonces un muy buena oportunidad para las Universidades Chilenas  , Gremios y OTEC para que satisfagan la demanda.

Las Universidades y centros de Capacitación están en deuda .Son temas importantes  : la Red en general , las comunidades virtuales y las herramientas como los blogs, el email marketing o el posicionamiento en buscadores , todo lo relacionado con Redes sociales y muevo marketing  son algunos de los temas en los que se  debería centrar    la capacitación en esta área.

La falta de programas formativos especializados en Comunity Manager y otras áreas hacen que las Empresas y Organizaciones estén improvisando en estos aspectos tan importantes para las empresas


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UN COMUNITY MANAGER

LA NECESIDAD DEL COMUNITY MANAGER
 
En la actualidad los"Comunity managers" son absolutamente necesarios en todo tipo de empresa, porque independientemente de lo que dice de ti la red ( Blogs ) tienes que saber  también lo  que dicen de tu empresa. Entonces, hoy las personas y empresas tienen que tomar una decisión: en que red social voy a estar y vamos a estar si se trata de la empresa. Es allí cuando surge la figura del  Community Manager, un perfil profesional con habilidades técnicas, culturales y sociales que le permiten asumir la gestión de los Social Media de una empresa. No están a la vuelta de la esquina.
Pero muchas empresas tienden a confundir el perfil de este comunity manager. Este no es el encargado de los asuntos Públicos, el Lobby , de recursos humanos, finanzas , el de atención al cliente, el responsable de Prensa  o marketing de la empresa.
Entonces el comunity manager, como le he dicho a muchos empresarios es un coordinador de todos al interior de la organización. Puede ser. Cada empresa tendrá que establecer sus objetivos y perfil entregando la planificación, coordinación , funciones  y objetivos y obviamente el  control de este personaje al interior de la organización.
Por lo tanto las empresas deben ser muy cuidadosos  al establecer un comunity  manager al interior de la organización
De allí que la capacitación en estos temas sea muy importante para las empresas.
www.tecchile.blogspot.com

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jueves, 4 de noviembre de 2010

MINERALES RAROS: China frenaría estrategicamente exportaciones de minerales raros

MINERALES RAROS
 
Dado que el gigante asiático es considerado como el principal productor y exportador de metales de difícil explotación, expertos vaticinan que esto puede ser utilizado como una poderosa carta de presentación para futuras negociaciones con el mundo
Un grupo de chinos agrupados alrededor de un cráter donde anteriormente se ubicaba la compañía Jingxin Mining, que producía y procesaba arena de cuarzo en Fengyang, provincia china de Anhui. China es el mayor productor...
Por Feng Yiran - La Gran Época
Tue, 2 Nov 2010 21:05 +0000

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Empresarios chinos dedicados a la explotación de minerales raros, revelaron que la cantidad de metales exportados por China ilegalmente podría ascender al 40 % de la cuota de exportación total.

China, cuya producción en este rubro constituye el 95 % de la producción mundial, comenzó a limitar las exportaciones en 2006, supuestamente debido a la protección del medio ambiente y la seguridad nacional. Para 2010, el Ministerio de Comercio de China anunció un cupo de exportación de 30 mil toneladas de minerales raros, casi 20 mil toneladas menos que el año pasado.

Estos elementos, como el cesio, el neodimio, el lantano, escandio, etc, son cada vez más importantes para el desarrollo de tecnologías más limpias y eficientes, pero son difíciles de extraer en cantidades rentables.

Después de que la nueva cuota se anunciara, los precios de lantano (La) y el cerio (Ce), aumentaron de 25 a 30 dólares por kilogramo.

Recientemente, un informe de China Business sobre la industria de las tierras raras dijo que, "la cantidad de la exportación legal de tierras raras en 2009 fue de 50 mil toneladas. El mismo año, la cantidad de tierras raras que se contrabandeó al extranjero superó las 20 mil toneladas, el 40 % de la exportación legal".

Un comerciante de tierras raras, que prefirió permanecer en el anonimato, dijo en una entrevista con National Business Daily: "Cuando los precios suben tan rápido, el que tiene experiencia en el contrabando empieza a pensar en darse una oportunidad".

Los medios de comunicación en China informaron de numerosos casos de contrabando de minerales raros. Dos funcionarios aduaneros de Qingdao ayudaron a un hombre de negocios de Zhuhai a disfrazar 4.000 toneladas de minerales raros como óxido de hierro, que serían contrabandeadas al extranjero.

¿Una carta estratégica?

A los minerales raros se los llema frecuentemente vitaminas de alta tecnología, ya que muchos dispositivos modernos no se pueden hacer sin ellos.

El porcentaje de dominio de la reserva mundial de minerales raros de China y Estados Unidos es de 37 y 15 % respectivamente. Hasta finales de la década de 1980, Estados Unidos era el líder en la producción mundial. Pero en el año 2000, China tomó la posta del suministro, debido a los bajos costos en la extracción de metales, relacionados con la nula inversión en el cuidado del medio ambiente.

El 97 % de los minerales raros que importa Japón, productor líder en electrónica, son de China. En septiembre, después de que un buque japonés fuera chocado por una embarcación de origen chino, China suspendió la exportación de minerales raros hacia Japón.

A los grupos internacionales les preocupa que la R.P. China utilice estas materias primas como una herramienta estratégica o como una carta de negociación diplomática.

Desde que China comenzó a limitar la exportación de minerales raros, Estados Unidos, la Unión Europea y recientemente Japón han pedido a China aumentar las exportaciones.

En 1992, cuando el ex líder de la R.P. China Deng Xiaoping visitó el sur de China para promover su reforma y apertura política, comentó, "El Oriente Medio tiene petróleo, China tiene minerales raros".

En septiembre, un artículo sin firma publicado en el Diario del Pueblo, portavoz del régimen comunista chino, decía: "China es el número 1 del mundo en la producción, exportación y consumo de minerales raros. China, por lo tanto, debe ser la voz dominante para la producción y comercialización de minerales raros".

En un artículo similar publicado en China Business Times en el mismo mes, un autor anónimo llamó a los minerales raros "una carta poderosa que China puede utilizar en las futuras negociaciones con el mundo".

Si el precio de los minerales raros aumenta, la tecnología de la energía limpia podría llegar a ser demasiado cara y difícil de producir, excepto en China.


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Rodrigo González Fernández
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tecchile: Implante de chip restaura la vista a ciegos

Implante de chip restaura la vista a ciegos

Científicos en Alemania lograron devolver la vista a tres pacientes ciegos con un pionero microchip que se implanta en la retina.

Los tres pacientes -que sufrían un tipo de ceguera congénita- lograron volver a ver formas y objetos días después de que se les instaló el chip.

Uno de los individuos incluso fue capaz de identificar y encontrar objetos colocados sobre una mesa frente él y caminar de forma independiente, informan los investigadores en la revista Proceedings of the Royal Society B (Actas de la Sociedad Real B).

Iris del ojo humano (SLP)

Los tres pacientes sufrían trastornos heredados de disfunción de retina.

En el pasado otros implantes de retina también han logrado revertir la ceguera pero a diferencia de este chip -que permite al paciente detectar objetos con sus ojos-, aquéllos utilizan una cámara externa.

El dispositivo -llamado implante subretinal- fue creado por el profesor Eberhart Zrenner del Instituto de Investigación Oftalmológica de la Universidad de Tubinga e investigadores de la compañía privada Retina Implant AG.

Inicialmente, el implante fue colocado en 11 personas. Tal como le explicó a la BBC el profesor Zrenner algunos no notaron mejoras debido a que su condición era demasiado avanzada para beneficiarse con el dispositivo, pero la mayoría logró detectar objetos brillantes.

Sin embargo, cuando los científicos decidieron el chip más atrás de la retina, en el centro de la mácula -la zona de la retina encargada de la visión central- en tres de los pacientes obtuvieron mejores resultados.

Degeneración de la retina

Dos de éstos habían perdido la visión debido a retinitis pigmentaria (RP), un grupo de enfermedades hereditarias, y el tercero debido a un trastorno relacionado llamado coroideremia.

La RP conduce a la degeneración progresiva de las células de la retina, lo que resulta en ceguera nocturna, pérdida de la visión lateral y por lo general ceguera permanente.

Este estudio presenta una prueba de concepto de que estos aparatos pueden restaurar la visión útil a humanos ciegos, pero el objetivo final de su aplicación clínica tomará todavía algún tiempo

Prof. Eberhart Zrenner

Los síntomas de esta enfermedad pueden surgir en los primeros años de la niñez.

Según explica el profesor Zrenner, los mejores resultados del implante fueron obtenidos con un paciente llamado Miikka Terho, quien logró reconocer cubiertos y una taza colocados sobre una mesa y la cara de un reloj. También pudo discernir siete tonos distintos de gris, logró caminar por un cuarto de forma independiente y acercarse a la gente.

En pruebas posteriores Terho leyó grandes letras colocadas frente a él, incluido su nombre que había sido mal escrito de forma deliberada. El paciente pudo notar el error pronto.

"Tres o cuatro días después del implante, cuando todo había sanado, me sentí increíble cuando vi actividad", le explicó Terho a la BBC desde su casa en Finlandia.

"Poco después de eso, cuando la luz llegaba a mi ojo, fui capaz de ver destellos, cierta actividad que antes no había tenido".

"Después, día tras día, cuando comencé a practicar empecé a ver cada vez mejor con el paso del tiempo".

En unos cuantos días el paciente pudo leer letras entrenando a su mente.

Ahora ya se le retiró el prototipo del implante pero se le prometió una versión mejorada que le será implantada pronto. El paciente afirma que el avance ha logrado marcar una diferencia en su vida.

El chip funciona convirtiendo la luz que entra al ojo en impulsos eléctricos que son alimentados al nervio óptico detrás del ojo.

Funciona con energía externa y en el estudio preliminar fue conectado a un cable que sale por la piel detrás del oído para conectarse a una batería.

Los investigadores están ahora probando una versión mejorada en la cual el dispositivo queda contenido totalmente debajo de la piel y la energía es suministrada a través de la piel por medio de un aparato externo que se engancha detrás del oído.

Tal como señala el profesor Zrenner, "este estudio presenta una prueba de concepto de que estos aparatos pueden restaurar la visión útil a humanos ciegos, pero el objetivo final de su aplicación clínica tomará todavía algún tiempo".

Implante de retina (Retina Implant AG)


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tecchile>: Facebook va por los móviles

Facebook va por los móviles

Facebook móvil

Facebook planea convertir al teléfono móvil en una experiencia más social y que ofrezca descuentos.

Facebook ha lanzado una estrategia para convertirse en una fuerza dominante en el mundo de la telefonía móvil tanto como lo es en la creación de redes sociales.

En el centro de sus planes está convertir al teléfono móvil en una experiencia más social y que ofrezca descuentos en compras.

La compañía anunció la oportunidad para que las empresas ofrezcan ofertas a los usuarios a través de su teléfono. También reveló planes para un inicio de sesión único que permite a los usuarios acceder a aplicaciones de una sola vez con su nombre y contraseña de Facebook.

A los desarrolladores de aplicaciones también se ofreció la posibilidad de agregar una capa social a sus productos, según anunció la compañía en un evento en sus oficinas de Palo Alto.

"Móvil, social, local"

El intento de combinar "móvil, social, local" llega justo cuando el número de teléfonos se está multiplicando en todo el mundo.

Más de 200 millones de personas están utilizando Facebook a través de varias plataformas móviles. Según la empresa, esto es una base de usuarios más grande que la del iPhone o de Android.

Lo que hemos visto es que se puede replantear y repensar cualquier producto para que sea social

Mark Zuckerberg, cofundador de Facebook

Hace un año, el gigante de las redes sociales tenía 65 millones de usuarios móviles. Los usuarios móviles también son dos veces más activos en Facebook que las personas que se están conectando a través de computadoras personales.

"Es evidente que hay grandes cambios en el espacio móvil y también está sucediendo una revolución en el espacio social", dijo Mark Zuckerberg, cofundador de Facebook.

"Lo que hemos visto es que se puede replantear y repensar cualquier producto para que sea social. Los teléfonos móviles son una gran área de expansión y un nuevo espacio enorme.

"La combinación de esas cosas juntas trae grandes oportunidades para que se construyan nuevas empresas y para que las industrias se fragmenten".

Cambiador de juego

Los expertos asistentes al evento dijeron que la novedad más grande que Facebook introdujo fue la posibilidad de que las empresas ofrezcan ofertas a los usuarios que se registren en la aplicación del sitio llamada Places (Lugares).

Logo Gap

Una de las primeras asociaciones que Facebook anunció fue con la firma de ropa Gap.

Este producto fue lanzado en septiembre y permite a los usuarios compartir con sus amigos dónde están y averiguar quién está cerca.

Una de las primeras asociaciones que Facebook anunció fue con la firma de ropa Gap. Se tiene previsto realizar una campaña que ofrece gratis un par de jeans para los primeros 10.000 usuarios que se registren en su tienda de Gap local mediante la aplicación móvil de Facebook.

En total, Facebook se ha asociado con 22 de los minoristas más importantes, incluyendo H & M, Starbucks, McDonalds y el Palms Hotel en Las Vegas.

Las pequeñas y medianas empresas con una página en el sitio también podrán hacer ofertas a través de la aplicación móvil de Facebook.

"Este producto es un cambiador de juego", dijo Augie Ray de la firma de análisis Forrester.

"Cuando se tiene en cuenta que los sitios como Foursquare tienen cinco millones de usuarios y Facebook tiene 500 millones, comienzas a tener una idea de hasta donde puede llegar.

"Muchas personas se mostraban reacias a probar el Places de Facebook porque no había ningún beneficio para el usuario final. Todo eso cambia ahora y ayuda a hacer de Facebook la fuerza dominante en los móviles en este momento", dijo Ray a la BBC.

Susan Etlinger, analista de Altimeter Group, aseguró que esta nueva función de ofertas pone a Facebook en una dirección totalmente nueva.

"Facebook se está moviendo en el comercio social de verdad. Esto llevará a Facebook fuera de su zona de confort en un montón de formas y lo acercará a las marcas.

"Tienen que tener cuidado. El primer grupo de ofertas se ve bien y parece que ofrecen un valor. Tendrán que seguir manteniendo esa experiencia porque tienen una gran cantidad de valor de marca en juego", añadió Etlinger.

Google y Yahoo también están tratando agresivamente de competir por una cuota del creciente mercado de la publicidad móvil.

Los analistas estiman que los ingresos de publicidad móvil en EE.UU., por ejemplo, se elevarán de US$320 millones en 2009 a US$3.100 millones en el 2013.

Privacidad

Como siempre cuando Facebook introduce nuevas características o productos, la cuestión de la privacidad sale a la luz con la preocupación centrada en los desarrolladores que usan aplicaciones de terceros para extraer datos de los usuarios.

Me preocupa que los terceros puedan accidentalmente revelar información inapropiada

Larry Magid, co-fundador de ConnectSafely.org.

"Aunque creo que Facebook hace un buen trabajo en este tema, me preocupa que los terceros puedan accidentalmente revelar información inapropiada," dijo Larry Magid, co-fundador de ConnectSafely.org.

"Facebook está, en cierto sentido, haciendo suyos a los desarrolladores de aplicaciones y los desarrolladores tienen acceso a la información de ubicación. La preocupación es qué nivel de seguridad tienen los desarrolladores de aplicaciones para asegurarse que la información nunca llegue a la gente equivocada.

"Ya es bastante malo si los mensajes de la gente se filtran, pero la ubicación es algo muy especial y Facebook entiende que necesita un mayor nivel de protección", dijo Maguid.

El vice presidente de telefonía móvil de Facebook, Tseng Erick, trató de disipar los temores.

"Con el anuncio de hoy, nada ha cambiado en términos de seguridad y privacidad. Es el mismo modelo que hemos tenido", dijo.

"Hoy tenemos 550.000 diferentes juegos y aplicaciones siguiendo el mismo modelo. Cada vez que cualquier aplicación viola nuestras condiciones de servicio, se cierra."

La semana pasada, Facebook denegó el acceso a una docena de desarrolladores de aplicaciones que violaron sus términos de servicio.

A raíz de una investigación sobre la privacidad en línea realizada por el Wall Street Journal, Facebook dijo el mes pasado que, en algunos casos, la identidad del usuario estaba pasando inadvertidamente a las aplicaciones, lo que está en contra de la política de la empresa.

¿Y el teléfono de Facebook?

Aquellos que esperaban que la compañía anunciara una aplicación para iPad se sintieron decepcionados.

En el evento en Palo Alto, Zuckerberg también acabó con los constantes rumores en la industria sobre que Facebook lanzará su propio smartphone para competir con el iPhone y Android.

"Qué idea novedosa", dijo Zuckberberg a periodistas y desarrolladores.

"Nuestro objetivo es que todo el mundo se vuelva social. Si estás construyendo un iPhone tu objetivo es colocar todos los teléfonos que puedas allí afuera. Nuestro objetivo es ser social".

En tanto aquellos que esperaban que la compañía anunciara una aplicación para IPAD se sintieron decepcionados.

"¿El iPad? El iPad no es móvil. Es una computadora", dijo Zuckerberg. "No es una plataforma móvil de la misma manera que un teléfono."


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miércoles, 3 de noviembre de 2010

IDENTIDAD NACIONAL Y LA IDENTIDAD GOBAL

TRIBUNA: JUAN CARLOS RODRÍGUEZ IBARRA

Nueva sociedad, ¿nuevo liderazgo?

Los cambios mundiales en la tecnología están provocando un proceso que los estudiosos conocen como "digitalización del planeta". El carácter de la tecnología digital desarrollada en los últimos 25 años ha traído la posibilidad de inventar negocios con raíces locales, pero con la oportunidad de hacer propuestas a nivel mundial. Hablamos de Internet. Este fenómeno, que ocurre en el ámbito de los negocios, también se reproduce en lo cultural y político. Es la identidad asociada a los productos en expresión digital lo que importa. Lo mismo ocurre con las identidades nacionales. El reto consiste en desarrollar una oferta que constituya la identidad de España. ¿Qué es lo que puede vender España? ¿Cuál es el valor y la diferencia que aporta España? ¿Cuál es el valor y la diferencia que llevan las marcas de las compañías de España?

      La noticia en otros webs

      La flexibilidad y la incertidumbre, el riesgo y la innovación marcan el estilo emergente

      La oferta puede ser de los llamados productos españoles, pero también lo puede ser de nuevos productos industriales, negocios inmobiliarios, servicios audiovisuales, servicios médicos altamente especializados, de turismo o de nuevas tecnologías, o de todas ellas. La clave es diseñar lo que caracterizará a las apuestas de España en la Red. La tecnología emergente y su utilización para acercarse al cliente presentan un espacio para la invención de valor a través del cultivo de las relaciones personales.

      Frente a esta avalancha, a este verdadero nuevo continente de relaciones entre las personas de todo el mundo, ¿qué puede distinguir a España en el mundo? Sabemos que hay países que se identifican como líderes de ciertas industrias, o que en ellos nacieron esas industrias, o que se apropiaron de ellas y hoy marcan la pauta de la calidad y la innovación. Por ejemplo, el centro mundial de la innovación informática está en Silicon Valley, el centro de la moda está en el norte de Italia, el de la comida en Francia, el del cine en Hollywood y el de las finanzas en Nueva York. Aunque seguramente esto suene inalcanzable, no hay que olvidar que ellos partieron como pequeñas empresas de una comunidad.

      ¿Cuál puede ser la fórmula que nos haga diferentes y competitivos? Y, como consecuencia, ¿cómo ayudará a mantener nuestra identidad y -lo más valioso de nuestro modo de ser- como colectivo? Responder a estas preguntas puede marcar la diferencia entre estar a la deriva o avanzar con un diseño de ruta que nos permita aprovechar los vientos y mareas de la mejor manera, y dentro de la fortaleza y fragilidad de nuestra embarcación.

      El futuro que construyamos en esta nueva época dependerá de las oportunidades que sepamos aprovechar. Las oportunidades tienen un tiempo que es finito, si no las aprovechamos en su momento, pasan. Contando conla capacidad innovadora, entendida como la capacidad de desarrollar nuevas ofertas a partir de las insatisfacciones de los ciudadanos y de la apropiación de las experiencias y tradiciones, tanto propias como de otros ámbitos de trabajo o cultura, disponemos de unas amplias posibilidades de oferta. Pero también necesitamos desarrollar una actitud que es complementaria a la capacidad de innovación. Estamos hablando de emprendimiento.

      Por emprendimiento se debe entender mucho más que la adaptación para desarrollar empresas de negocios. Cuando hablamos de capacidad emprendedora, nos referimos a la capacidad de desarrollar, con las innovaciones, una identidad en el mercado o comunidad en que decidamos insertarnos. Una identidad soportada por una oferta o propuesta, y por una organización con la ambición de reproducirse en el tiempo. La capacidad emprendedora opera en cualquier ámbito humano, desde los negocios a la política, desde el arte a la ciencia, desde lo cultural a lo social.

      Para inventar un futuro distinto para España no basta con innovar en propuestas o ideas, por novedosas y factibles que estas sean, se requiere el compromiso de instrumentalizar una nueva identidad, una oferta o propuesta que permita convocar a una comunidad, para concretar esa oferta en promesas que se cumplan con impecabilidad.

      Ahora que se habla y rumorea sobre liderazgos en las distintas formaciones políticas de cara a las elecciones generales de 2012, España necesita preguntarse sobre las condiciones que se requieren para liderar una nueva sociedad como la descrita, en el supuesto de que queramos adentrarnos en ella. Un paso en el camino consiste en caracterizar sus rasgos básicos y tener una interpretación sólida sobre lo que fue efectivo en el pasado y ha dejado de serlo hoy.

      Al no disponer de una visión y una forma de hacer que sitúe el liderazgo cara al futuro, fijos los ojos en lo inmediato, se ve solo lo individual y se tiene la sensación de que están ante caminos diferentes, porque cada uno solo ve sus tareas inmediatas. Este fenómeno puede percibirse en el interior de los Gobiernos actuales. Cada área gubernamental parece tener una tarea que le es propia, como si no fueran parte de un colectivo que al final será evaluado por sus clientes, los ciudadanos y los votantes, como una entidad única. Para alguno de sus ministros, hoy es muy palpable la diferencia de criterio con que se orienta el trabajo entre pares, en campos de acción que se anuncian como políticas que deberían convocar a todo el Gobierno, y en algún caso, a toda la sociedad española. En dicho contexto, no es de extrañar que domine una cultura donde prima el interés por asegurar una posición individual en las estructuras existentes, por encima de la búsqueda de nuevas opciones. Socialmente, tiene más valor contar con un puesto que cree la ilusión de seguridad, que asumir riesgos que obliguen a competir recurrentemente por el bienestar y el progreso. El modo de ejercer el poder funciona, en la vigente democracia, con un líder que ejerce y acumula legitimidad rodeado de un grupo de ejecutivos leales que realizan y permiten ampliar la capacidad de participar en los ejercicios de poder del líder. Esta noción funciona con un líder y pocos ejecutivos leales, sin embargo, termina dañando la relación de colaboración, pues va generando hábitos de silencio. Dejan de participar en la elaboración de estrategias donde se inventa el futuro y se articula el poder.

      Ese estilo que ya comienza a perder vigencia, valora como factores de éxito el control y la disciplina. Entrega el liderazgo a muy pocas personas, que consiguen éxito por realizar bien las directrices o instrucciones del jefe, por no aparecer discrepantes y por mantener al país cerrado a gente y a interpretaciones de otras esferas o comunidades. Ahora nuestro reto es colectivo, porque nuestra oportunidad también es colectiva. Tenemos que dar pasos hacia la colaboración como la relación dominante entre los distintos sectores del país, abandonando nuestra inclinación a confrontarnos y descalificar toda iniciativa que no se sienta como propia. Vivimos un cambio general de estilo de liderazgo, que desplaza un formato dominante marcado por la búsqueda del control y de la anticipación del futuro como una proyección del pasado lo más ajustada posible, hacia un modo emergente cuyos rasgos característicos son la flexibilidad y la incertidumbre. España, y otros países, están en la UCI desde hace tres años. Los médicos no saben qué hacer y, de vez en cuando, acuden a la sala de espera a decirnos que el paciente mejora, pero que lo peor está por llegar. "Parece que esboza una sonrisa pero, también, parece que puede morir", nos dicen. Cuanto antes salgamos de la espera, antes podremos adentrarnos en un nuevo camino que nos haga apostar por el riesgo, por lo nuevo, apoyando a aquellos que son capaces de innovar sin el miedo al error y al fracaso.

      Juan Carlos Rodríguez Ibarra fue presidente de la Junta de Extremadura durante 24 años.


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      De qué color es la tecnología?

      De qué color es la tecnología?

      tecnologica multicolor

       

      Azul y blanco los colores preferidos por los consumidores

      ¿Está reñida la tecnología con la moda?. Intel y Asus trasladarón esta pregunta que en más de una ocasión se habrá hecho un usuario a los miles de seguidores de Meetic. La conclusión no puede ser más reveladora. No!.

      Un 61,6% afirma que no "¡Para nada! Hay complementos tecnológicos muy modernos y la tecnología también está de moda. ¿Por qué no?" en esta respuesta, el porcentaje de hombre y mujeres es muy similar un 57,5% y un 65,4% respectivamente. Sin embargo, el 31,2% de los encuestados considera que la tecnología y la moda no tienen nada que ver; en concreto más los hombres con un 34,5%, frente al 28,1%.

      La nueva tendencia de los fabricantes orientándose hacía un diseño más sofisticado y vistoso es, sin ninguna duda, clave para este cambio de opinión de los consumidores, cansados de aquellos equipos feos y predominantemente negros que hasta hace pocos años dominaban el mundo de los portátiles.

      Y es que cuando hablamos de colores, el "clásico" negro que durante años ha sido el rey en el "diseño" no figura ni en la lista de preferencias.

      Para un 34,5% de los usuarios, el color preferido es azul oscuro mientras que el 32,3% eligió el color blanco. A mayor distancia se sitúa el gris (18,4%) y el rosa (14,8%) uno de los colores que ahora más fácilmente podemos encontrar.

      Los hombres se decantan por el azul oscuro con un 40,2%, seguido del blanco, el gris y finalmente el rosa con un 7,5%. Las mujeres consideran el blanco en un 31,4%, a continuación azul oscuro con un 29%, seguido el rosa con un 21,6% y por último el gris con un 17,8%.

      ¿Eres adicto o adicta a la tecnología?

      En la pregunta ¿Cómo es tu relación con la tecnología?: Más del 43% se considera adicta "¡Me encanta! Soy tecnoadict@" principalmente los hombres con un 51,1% frente a las mujeres con un 35,7%. Un 40'7%, sobre todo mujeres, afirma que "se las apaña". Tan sólo un 2,2% dice "no enterarse nada". El 13,9% comenta que sólo utiliza la tecnología para trabajar, principalmente las mujeres con un 16,2%.

      En una isla desierta, … ¿llevarías el portátil con conexión a Internet, si sólo pudieras elegir tres cosas? La mitad de los encuestados, el 51,8%, no lo tiene muy claro, porque dependería de con quien fuera. Pero un importante porcentaje, más de un 30% se lo llevaría sin duda, porque "no imagino un día sin estar conectad@" (especialmente varones con un 36,8%, frente al 24,9% de las mujeres). Un 9,2% de los encuestados comenta "Ni por asomo. Las vacaciones son vacaciones", principalmente las mujeres con un 10,8%.


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      .Intel Argentina presentó su Reporte de Responsabilidad Social Corporativa

      Todo listo para el V Encuentro Internacional, Forestal, Madera, Celulosa y Papel 2010
      03/Noviembre/2010 - 08:38

      Con la presencia del ministro de Agricultura, José Antonio Galilea, se realizará la inauguración del V Encuentro Internacional, Madera, Celulosa y Papel 2010 el próximo 16 de noviembre en el recinto ferial Expocorma ubicado en el kilómetro 18 camino a Coronel.

      El tradicional evento organizado por la Corporación Chilena de la Madera (CORMA) que se extenderá desde el 15 al 20 de noviembre, congregará a más de 1.500 empresarios, profesionales, ejecutivos y técnicos del sector forestal, en torno a seminarios, talleres y simposios que abarcan diversos rubros del ciclo productivo forestal, como la silvicultura, producción de madera e industria de celulosa y papel.

      La jornada inaugural, se iniciará con la 56 Asamblea General Ordinaria de Socios de Corma, ocasión en que se llevará a cabo el cambio de mando y presentación oficial de la nueva mesa directiva de la Corporación para el período 2010-2012 y en la que asume Fernando Raga como presidente, Juan Eduardo Correa como primer vicepresidente, Eduardo Hartwig como segundo vicepresidente y José Rafael Campino como past president.

      Posteriormente, se efectuará la ceremonia de inauguración del Encuentro, para concluir con el XII Encuentro Empresarial, cuya finalidad es intercambiar visiones sobre las capacidades de emprendimiento frente a una contingencia, en los ámbitos social, político y económico.

      La instancia contará con la participación de la ministra de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez; el economista jefe del grupo Security Aldo Lema; y el abogado y empresario Felipe Cubillos.

      upi/so/

      Todo listo para el V Encuentro Internacional, Forestal, Madera, Celulosa y Papel 2010
      03/Noviembre/2010 - 08:38

      Con la presencia del ministro de Agricultura, José Antonio Galilea, se realizará la inauguración del V Encuentro Internacional, Madera, Celulosa y Papel 2010 el próximo 16 de noviembre en el recinto ferial Expocorma ubicado en el kilómetro 18 camino a Coronel.

      El tradicional evento organizado por la Corporación Chilena de la Madera (CORMA) que se extenderá desde el 15 al 20 de noviembre, congregará a más de 1.500 empresarios, profesionales, ejecutivos y técnicos del sector forestal, en torno a seminarios, talleres y simposios que abarcan diversos rubros del ciclo productivo forestal, como la silvicultura, producción de madera e industria de celulosa y papel.

      La jornada inaugural, se iniciará con la 56 Asamblea General Ordinaria de Socios de Corma, ocasión en que se llevará a cabo el cambio de mando y presentación oficial de la nueva mesa directiva de la Corporación para el período 2010-2012 y en la que asume Fernando Raga como presidente, Juan Eduardo Correa como primer vicepresidente, Eduardo Hartwig como segundo vicepresidente y José Rafael Campino como past president.

      Posteriormente, se efectuará la ceremonia de inauguración del Encuentro, para concluir con el XII Encuentro Empresarial, cuya finalidad es intercambiar visiones sobre las capacidades de emprendimiento frente a una contingencia, en los ámbitos social, político y económico.

      La instancia contará con la participación de la ministra de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez; el economista jefe del grupo Security Aldo Lema; y el abogado y empresario Felipe Cubillos.

      upi/so/

      Intel Argentina presentó su Reporte de Responsabilidad Social Corporativa
      E-mail

      En el informe, la compañía consignó como resultados locales capacitaciones a más de 76.000 docentes, becas para 23 estudiantes universitarios durante 2009, 442 horas en charlas de empleados de Intel a niños y adolescentes de escuelas primarias y secundarias, además de programas de estímulo y premios a emprendedores, estudiantes secundarios y docentes, entre otras iniciativas de gestión propia.

       

      En el marco de su política de compromiso con el país, Intel Argentina presentó su Reporte de Responsabilidad Social Corporativa 2009, en el cual pone de manifiesto su trabajo a través de programas, planes y acciones locales que tienen por objetivo mejorar la calidad educativa e impulsar el desarrollo de la comunidad.

      "En Intel, la Responsabilidad Social Corporativa tiene un peso y un lugar preponderante y directriz, que se ve en la gestión diaria de la empresa. A lo largo de nuestra historia, hemos puesto esfuerzos en construir una cultura ética que se proyecte sobre la comunidad y colabore con ella a través de la educación para generar oportunidades para todos", sostuvo Mariana Iribarne, Gerente de Asuntos Corporativos de Intel Cono Sur.

      Uno de los pilares del compromiso de Intel con la educación argentina es el Programa Intel Educar, a partir del cual se capacita a docentes y directivos de la comunidad educativa en el uso pedagógico de las TICs. Otro aspecto destacado es el estímulo y el reconocimiento al espíritu emprendedor que da Intel mediante iniciativas como Desafío Intel, Feria Nacional de Ciencias y el desarrollo del Programa Intel Aprender, entre otros.

      "Nuestra actividad local se engloba dentro de acciones globales muy ambiciosas. Más de 7 millones de docentes en todo el mundo han recibido capacitación exhaustiva a través del Programa Intel Educar y miles de alumnos están accediendo a la tecnología por primera vez a través del Programa Intel Aprender", agregó la ejecutiva durante la presentación. 

      Intel opera en Argentina desde hace 10 años, con oficinas en Buenos Aires que trabajan localmente con las comunidades tecnológicas y con un centro de exportación de software (ASCD) ubicado en la provincia de Córdoba, modelo en el país y a nivel mundial para Intel por su gestión centrada en la innovación tecnológica.

       

      Intel Argentina presentó su Reporte de Responsabilidad Social Corporativa
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      En el informe, la compañía consignó como resultados locales capacitaciones a más de 76.000 docentes, becas para 23 estudiantes universitarios durante 2009, 442 horas en charlas de empleados de Intel a niños y adolescentes de escuelas primarias y secundarias, además de programas de estímulo y premios a emprendedores, estudiantes secundarios y docentes, entre otras iniciativas de gestión propia.

       

      En el marco de su política de compromiso con el país, Intel Argentina presentó su Reporte de Responsabilidad Social Corporativa 2009, en el cual pone de manifiesto su trabajo a través de programas, planes y acciones locales que tienen por objetivo mejorar la calidad educativa e impulsar el desarrollo de la comunidad.

      "En Intel, la Responsabilidad Social Corporativa tiene un peso y un lugar preponderante y directriz, que se ve en la gestión diaria de la empresa. A lo largo de nuestra historia, hemos puesto esfuerzos en construir una cultura ética que se proyecte sobre la comunidad y colabore con ella a través de la educación para generar oportunidades para todos", sostuvo Mariana Iribarne, Gerente de Asuntos Corporativos de Intel Cono Sur.

      Uno de los pilares del compromiso de Intel con la educación argentina es el Programa Intel Educar, a partir del cual se capacita a docentes y directivos de la comunidad educativa en el uso pedagógico de las TICs. Otro aspecto destacado es el estímulo y el reconocimiento al espíritu emprendedor que da Intel mediante iniciativas como Desafío Intel, Feria Nacional de Ciencias y el desarrollo del Programa Intel Aprender, entre otros.

      "Nuestra actividad local se engloba dentro de acciones globales muy ambiciosas. Más de 7 millones de docentes en todo el mundo han recibido capacitación exhaustiva a través del Programa Intel Educar y miles de alumnos están accediendo a la tecnología por primera vez a través del Programa Intel Aprender", agregó la ejecutiva durante la presentación. 

      Intel opera en Argentina desde hace 10 años, con oficinas en Buenos Aires que trabajan localmente con las comunidades tecnológicas y con un centro de exportación de software (ASCD) ubicado en la provincia de Córdoba, modelo en el país y a nivel mundial para Intel por su gestión centrada en la innovación tecnológica.

       

      Intel Argentina presentó su Reporte de Responsabilidad Social Corporativa

       

      En el informe, la compañía consignó como resultados locales capacitaciones a más de 76.000 docentes, becas para 23 estudiantes universitarios durante 2009, 442 horas en charlas de empleados de Intel a niños y adolescentes de escuelas primarias y secundarias, además de programas de estímulo y premios a emprendedores, estudiantes secundarios y docentes, entre otras iniciativas de gestión propia.

       

      En el marco de su política de compromiso con el país, Intel Argentina presentó su Reporte de Responsabilidad Social Corporativa 2009, en el cual pone de manifiesto su trabajo a través de programas, planes y acciones locales que tienen por objetivo mejorar la calidad educativa e impulsar el desarrollo de la comunidad.

      "En Intel, la Responsabilidad Social Corporativa tiene un peso y un lugar preponderante y directriz, que se ve en la gestión diaria de la empresa. A lo largo de nuestra historia, hemos puesto esfuerzos en construir una cultura ética que se proyecte sobre la comunidad y colabore con ella a través de la educación para generar oportunidades para todos", sostuvo Mariana Iribarne, Gerente de Asuntos Corporativos de Intel Cono Sur.

      Uno de los pilares del compromiso de Intel con la educación argentina es el Programa Intel Educar, a partir del cual se capacita a docentes y directivos de la comunidad educativa en el uso pedagógico de las TICs. Otro aspecto destacado es el estímulo y el reconocimiento al espíritu emprendedor que da Intel mediante iniciativas como Desafío Intel, Feria Nacional de Ciencias y el desarrollo del Programa Intel Aprender, entre otros.

      "Nuestra actividad local se engloba dentro de acciones globales muy ambiciosas. Más de 7 millones de docentes en todo el mundo han recibido capacitación exhaustiva a través del Programa Intel Educar y miles de alumnos están accediendo a la tecnología por primera vez a través del Programa Intel Aprender", agregó la ejecutiva durante la presentación. 

      Intel opera en Argentina desde hace 10 años, con oficinas en Buenos Aires que trabajan localmente con las comunidades tecnológicas y con un centro de exportación de software (ASCD) ubicado en la provincia de Córdoba, modelo en el país y a nivel mundial para Intel por su gestión centrada en la innovación tecnológica.

       

       


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      Saludos
      Rodrigo González Fernández
      Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
      Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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