 InfoBAE.com | INTEL trae a Chile el primer Notebook Escolar Barato El MorroCotudo - Intel ha traído a Chile el primer notebook barato, se llama "Classmate" y es la competencia del Laptop de US$ 100 de Negroponte. Es un dispositivo portátil diseñado por el fabricante de chips para ser usado en salas de clases. ... Chile ya decidió qué laptop tendrán sus estudiantes Intel subió la apuesta del MIT |
| La distancia entre las noticias (y los blogs) y la realidad Firmas / Empresas Fecha: 16 mar 2007 - 11:10 |
 Leo un montón de weblogs sobre tecnología, y estoy fascinado por el modo en que la noticia del otro día en el New York Times sobre la incorporación de Paul Mercer a Palm se ha propagado por toda la blogosfera. El asunto parece tener algún tipo de importancia emblemática para mucha gente, que lo consideran como una respuesta al iPhone o como un hito que indica tiempos difíciles para Palm.por Michael Mace Paul es un buen tipo, goza de buena reputación en Apple, pero me alucina que el Times se haya fijado precisamente en este fichaje. Durante el pasado año se han producido cambios enormes en la organización de marketing y marketing de producto de Palm, que comenzaron mucho antes del iPhone. Se fueron dos de los responsables del equipo, y Palm fichó hace poco a Brodie Keast para hacerse cargo del departamento. Brodie, un profesional de alto nivel, veterano de Apple, Tivo y muchas otras empresas, ha reorganizado el marketing, algunos veteranos emblemáticos de Palm se han marchado (incluido Rob Haitani*), y el propio Brodie ha traído a alguna gente nueva. No he leído ni una sola línea al respecto en el Times ni en ningún blog, y sin embargo, el fichaje de Paul Mercer está por todas partes. Hay quien dice que los blogs actúan como complemento de la prensa convencional, sacando a la luz las verdaderas noticias y aportando multitud de detalles. Pero a veces, la prensa y la blogosfera se comportan como una gigantesca cámara de eco. En este caso, me parece que todo el mundo se ha perdido la verdadera noticia, que eran los cambios de guardia a más largo plazo en la empresa. Qué se le va a hacer... *Así me lo ha contado un empleado de Palm, pero todavía no he visto ninguna notificación oficial, así que les ruego que lo consideren un rumor hasta que se confirme. ©2007 Michael Mace (reproducido de Mobile Opportunity con autorización de su autor |
Culpar a tus clientes porque les gusten tus productos y los quieran compartir es tan estúpido como que un cocinero intentase cobrar más a un comensal porque ha puesto una patente cara de satisfacción al degustar el plato, un "plus por disfrute ostentoso".
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Vivimos, sin duda, el enésimo asalto de la guerra entre el copyright y el sentido común: ayer, Viacom formuló una denuncia de mil millones de dólares contra YouTube por lo que han denominado "incumplimientos masivos e intencionados" de sus derechos de autor. Según Viacom, propietaria de cadenas como MTV, BET, Comedy Central o Nickelodeon, en YouTube podían encontrarse más de ciento sesenta mil clips disponibles creados a partir de su material, que habían sido vistos más de mil quinientos millones de veces, y que YouTube insistía en seguir explotando, sin que las conversaciones con la empresa llegasen a ningún punto concluyente: en el momento en que YouTube retiraba los vídeos indicados en la take-down notice de Viacom, otros usuarios los volvían a subir a la plataforma de manera casi inmediata. Según Viacom, la estrategia de YouTube consiste en traspasar la responsabilidad de la vigilancia de sus contenidos a los propietarios de derechos, que tienen que encargarse de ver si aparecen vídeos prohibidos para solicitar su retirada mientras YouTube genera negocio con ellos y roba de forma continuada a los artistas.
Pocos argumentos se me antojan más ridículos y mentirosos que éstos. En primer lugar, por el hecho de que, en realidad, Viacom no se está quejando del comportamiento de YouTube, sino de lo que hacen sus propios clientes, sus propios espectadores, sus propios fans. No es YouTube la que sube contenidos a ningún sitio, sino los propios clientes de Viacom. Los lloriqueos del tipo "mis clientes son malos, malísimos y me roban" ya estamos hartos de oírlos en otra industria, la de la música: sabemos ya de lo estúpido y trasnochado de tales argumentaciones y de su inutilidad práctica. Si tus clientes toman tus contenidos y los replican en otros sitios, es porque existe una demanda para esos contenidos que tú no estás siendo capaz de satisfacer, que podría generar negocio, y que tú, Viacom, en tu suprema cortedad de miras, eres incapaz de cristalizar en ingresos. Por eso ahora señalas, cual perro del hortelano que ni come ni deja comer, a un tercero que sí genera ingresos, en lugar de intentar legítimamente capturarlos tú o apoyarte en sus capacidades para hacerlo.
Culpar a tus clientes porque les gusten tus productos y los quieran compartir es tan estúpido como que un cocinero intentase cobrar más a un comensal porque ha puesto una patente cara de satisfacción al degustar el plato, un "plus por disfrute ostentoso". Resulta que tienes clientes que, además de sentarse a ver tus series y programas, disfrutan tanto con ellos que se toman la molestia de grabarlos, digitalizarlos, subirlos a un sitio y comentarlos. Y tú vas y te molestas por ello. Tus clientes te están diciendo que quieren poner pedacitos de tus programas en un sitio, comentar sobre ellos, enviarlos a sus amigos, suscribirse a lo que otros suben y distribuirlos viralmente. Y tú lloriqueas y dices que te roban.
¿Pero en qué cabeza dura de carcamal del siglo pasado cabe pensar que un telespectador va a dejar de asomarse a la televisión a ver su serie favorita para cambiarla por un cuadradito de vídeo pixelado y de calidad deleznable? ¿No se te ocurre pensar que es más que posible que, en lugar de actuar como sustitutivo de tu producto, esos pequeños vídeos de mala calidad estén actuando como publicidad, como reclamo al producto principal, llevando nuevos televidentes e ingresos al canal e incrementando la popularidad del mismo? ¿Se te ha ocurrido que, en lugar de quejarte estúpidamente y reclamar daños, deberías analizar si es posible que las series con un mayor número de vídeos colgados en YouTube sean, precisamente, las que experimentan un mayor crecimiento de audiencia?
Viacom se queja a los tribunales por el "excesivo amor" que le profesan sus fans. Protesta porque su audiencia se dedica nada menos que a traerle más audiencia. Mientras, otras cadenas hacen cosas indudablemente más productivas. CBS, por ejemplo, vigila los contenidos que se suben a YouTube y los elimina cuando éstos infringen su copyright, pero seguidamente los sube a YouTube ella misma con una calidad superior. Esto le permite varias cosas: por un lado, eliminar el incentivo para que sean otros los que lo suban. Por otro, controlar la calidad del producto. Además, le permite ser capaz de concentrar una conversación dispersa entre varios vídeos similares en torno a uno sólo, y recibir un valiosísimo feedback de sus usuarios. Y por último, y no menos importante, compartir con YouTube los ingresos publicitarios por la atención que generan esos contenidos. Sin duda, una aproximación al tema mucho, muchísimo más inteligente.
Siguiendo el comentario del afamado blogger norteamericano Jeff Jarvis, lo que Viacom está haciendo es intentar ella solita convertir la industria de la televisión en la industria de la música, esparcir la estupidez, replicar los errores de otros, demonizar a los usuarios y aplicar a este siglo la mecánica del siglo pasado, en el que eran ellos los únicos que tenían la tecnología suficiente como para controlar los contenidos. Obstruir el mercado en lugar de dejarse llevar por la corriente.
En el fondo, Viacom miente. Lejos de estar "ofendida y ultrajada" por el comportamiento de sus usuarios, lo que le pasa es, simplemente, que el acuerdo que le ofrece YouTube le parece escaso. Quiere más dinero, sin darse cuenta de que lo que sus usuarios hacen con YouTube pueden hacerlo también por su cuenta, y sin ningún control por su parte. La demanda, en realidad, no es más que un punto en que apoyar su negociación. En el fondo, como en aquella genial conversación de Groucho Marx, "su condición, señorita, ya ha quedado clara. Ahora sólo estamos discutiendo el precio".
 | Aunque por el momento ningún responsable de la sede central de Google en Mountain View había querido comentar el rumor, la noticia sobre el desarrollo por parte de la empresa de un teléfono móvil –siguiendo así el ejemplo de Apple con el iPhone– ha sido confirmada por la directora general de la filial para España y Portugal, Isabel Aguilera, en unas declaraciones a la página Noticias.com. El rumor comenzó hace algunos meses cuando se anunció un acuerdo de colaboración entre Google con Samsung y también por las negociaciones que mantenía con la operadora francesa Orange. |
(PD).- No sólo el 90% de los internautas leen blogs habitualmente sin darse cuenta, sino que además estos blogs pueden llegar a ser una fuente de ingresos por patrocinio considerable llegando hasta los 1.500 euros.
Noticiasdot.com informa del First Tuesday que se ha celebrado esta semana en Barcelona al que han acudido más de 80 emprendedores e inversores para debatir sobre el negocio de la web 2.0., blogs y redes sociales.
Entre otras informaciones, destaca que un buen blogger hoy en día sobrepasa en el mercado español los 1.500 euros mensuales. El blogger que actualmente tiene el sueldo más alto es Peter Rojas, protagonista que ha conseguido ser portada del New York Magazine de este mes de febrero, mientras que en España el blogger que más ganancias obtiene es Javi Moya. Julio Alonso de la consultaría Weblogs SL, asegura que "los bloggers que colaboran con nosotros ganan varios miles de euros al mes".
En cuanto a blogs corportativos o de CEO's, según José Antonio del Moral, uno de los mejores ejemplos es el de CarlosBlanco.com. Éste ha destacado por su naturalidad y autenticidad, y porque trata de forma muy personal todas las actividades en las que él mismo participa diariamente. First Tuesday ha matizado en este encuentro que para que un blog de empresa o empresario tenga éxito, es crucial que destaque por su autenticidad. Aunque el CEO esté asesorado, lo más importante es que el blog retrate sus propias ideas acerca del mercado de actuación de su empresa. Según los ponentes, un blog no se puede delegar y tiene que ser actualizado a diario.
El blogger tiene que ser una persona comunicativa, ya que esta herramienta es la extensión personal de lo que no puede decir un CV. Por lo tanto, el blog de un empresario requiere que cada día aparezcan sus opiniones acerca del tema principal de su blog, es decir, las ideas deben ser siempre suyas y debe aportar su propia opinión sobre hechos concretos. Cada vez son más empresas las que están creando su propio blog, por lo que las agencias de comunicación han captado su importancia y por lo tanto están empezando a ofrecer este servicio. De todas maneras, aunque no sea el mismo CEO quién cree el blog, las ideas expuestas sí deben ser exclusivamente suyas.
En cuanto a las redes sociales se refiere, existen dos grandes líderes: Open BC/Xing en Europa y en el mercado asiático, y Linkedin en Estados Unidos. En España, eConozco es quién encabeza las redes sociales. Según su cofundador, Toni Salvatella, "el éxito de una red a nivel nacional reside en mantener el liderazgo en cada región en donde actúa", lo que explica su interés en consolidar la empresa en España. Debido a la proximidad del idioma, el siguiente paso para eConozco podría ser lanzarse al mercado latinoamericano.
La posición líder que ocupa eConozco la convierte en la empresa ideal para ser comprada. En el caso de que esto ocurriera, actualmente el precio por usuario activo del portal rondaría los 10 euros. A este propósito, Salvatella opina que el mercado se va a consolidar y que sólo habrá sitio para tres redes sociales en España.
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Rodrigo González Fernández, director de consultajuridicachile.blñogspot.com ha dicho: NOSTROS QUE MANEJAMOS 46 BLOGS TEMÁTICOS EN LA BLOGOSFERA ESTARIAMOS MUY INTERESADOS EN CONTACTARNOS CON MICROSOFT PARA BUSCAR ESOS INCENTIVOS ECONÓMICOS. | |||||||||
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| M. J./ S. M. / MADRID (19-03-2007) La dirección de Microsoft planea ofrecer incentivos económicos a las grandes empresas que decidan implantar en los equipos de sus empleados su sistema de búsqueda en internet, Microsoft Live Search Engine. Con este movimiento, la compañía de Bill Gates estaría tratando de recuperar cuota de mercado ante sus dos principales competidores en este ámbito, Google y Yahoo. Sin ir más lejos, Microsoft tenía en enero un 9% del mercado de las búsquedas en internet, frente al 54% de Google y el 23% de Yahoo, según datos de la empresa de estudios de mercado Nielsen NetRatings. En este sentido, Microsoft ha asegurado en un comunicado que está realizando numerosas pruebas con diversos clientes empresariales. De establecer este sistema, Microsoft suministraría a estas compañías créditos para distintos servicios o para la formación de los empleados. El programa también permitiría al cliente tener acceso a la información sobre qué es lo que buscan sus trabajadores cuando acceden a la red. Algunos blogs especializados de EE UU, como Battellemedia.com, aseguran que la compañía de Bill Gates está dispuesta a ofrecer entre dos y diez dólares al año por cada ordenador que decida formar parte de este proyecto, dependiendo del grado de uso de su herramienta de búsqueda online. Esta política de Microsoft para aumentar su cuota de negocio en las búsquedas tiene algunos riesgos, según expertos de Sterling Market Intelligence. Y es que los empleados podrían sentirse molestos por tener que utilizar una herramienta impuesta por la empresa y podrían buscar alternativas. Esta estrategia formaría parte de la nueva táctica del gigante del software para promocionar sus servicios de internet incluidos en Live Search. Esta semana, Microsoft anunció un acuerdo con Lenovo para que el fabricante chino incluya de serie los servicios Live en sus ordenadores de sobremesa y portátiles. La compañía de Redmond no ha querido, de todas formas, desvelar detalles más precisos sobre este nuevo programa, y se ha limitado a decir que 'los clientes están probando el uso de la herramienta dentro del propio ámbito de la actividad empresarial'. |
Los mares de Titán La sonda espacial Cassini ha descubierto indicios importantes de mares en el satélite Titán de Saturno, concretamente en las partes más septentrionales del mismo. Estos mares estarían formados por metano o etano líquidos y uno de ellos sería más grande que cualquiera de los Grandes Lagos de Norteamérica y del tamaño de algunos de los mares de nuestro planeta.
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Debido a la oleada de sitios atacados recientemente y la amenaza real de próximos ataques hemos recogido algunas recomendaciones útiles sobre seguridad en blogs:
Actualización Importante!: A través de la gestión de memori@ -una de las bloggers españolas afectadas y quien hizo los primeros acercamientos- nos hemos puesto en contacto con Google para la atención y posible resolución de los casos de blogs afectados durante los ataques recientes. En blogscolombia hay registros de algunos de los blogs afectados pero necesitaríamos su autorización para el envío de sus correos electrónicos a la empresa propietaria de Blogger -nuestra Politica de Privacidad así lo exige-. Tambien sería necesaria la información de los otros blogs afectados -email, nombres, día y hora aproximada de los ataques y cualquier dato relevante- para ser enviados conjuntamente a la comisión que está estudiando el caso en Google. En esta oportunidad le pedimos a los blogs afectados y demás bloggers de la comunidad la replicación de este mensaje o el contacto directo con sus autores (nosotros estamos adelantando lo que podemos) a fin de que llegue a todas las personas relacionadas con este caso. Cualquier mensaje pueden enviarlo a través de nuestro formulario de contacto. Muchas gracias
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Redacción l cordoba.net
Un día despertaron y ya no eran los mismos. Algunos de ellos podían atravesar el fuego sin quemarse, otros oían los pensamientos de los demás, atravesaban paredes, predecían hechos o se teletransportaban. Así, de la noche a la mañana, se habían convertido en hombres dotados de poderes extraños y fascinantes, capaces de revolucionar sus vidas y las de los demás.
Ese séquito de personajes superpoderosos son los protagonistas de Héroes, la serie que llega mañana a la pantalla de Universal, acompañado del suceso que causó en Estados Unidos desde su estreno en septiembre de 2006.
Con una estética próxima al cómic, reforzado por el relato no lineal y las historias múltiples, el programa creado por Tim Kring se convirtió rápidamente en una de las grandes atracciones de la pantalla de NBC.
El fenómeno enseguida comenzó a tener su correlato en la web, donde los cientos de foros, páginas y blogs de fanáticos reflejan a diario el fervor que desatan estos héroes de carne y hueso.
La serie estrella de Universal para este año, comienza con un misterio: un profesor de genética desparece tras exponer una curiosa teoría que sostiene que hay personas con superpoderes.
A lo largo del primer capítulo se irá descubriendo los talentos ocultos de algunos de estos mortales. Por ejemplo, Peter Petrelli es un enfermero que puede volar, Diego Medina pinta cuadros que anticipan el futuro, Hiro Makamura logra detener el tiempo, Y D.L. Hawkings es un preso capaz de atravesar paredes.
La trama de la serie se va poniendo más interesante a medida que distintas organizaciones y personajes comienzan a interesarse por los poderes de estos hombres, con el objetivo de controlarlos.
Para ir adelantando lo que se verá a partir de mañana a las 21 por Universal, mirá el trailer de Héroes aquí abajo.
Actualizado: jueves 8 de marzo de 2007
| Terra Actualidad - EFE |
Hay una creciente influencia de los MMGO y de sus aspectos inherentes sociales y comunitarios en otras partes del entretenimiento interactivo 
;)
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