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miércoles, 12 de junio de 2013

TECCHILE: Nintendo (E3 2013)

Todo sobre la conferencia de Nintendo (E3 2013)

Lisandro Pardo . Vista 1510 veces
 
 

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La E3 2013 está en su mejor momento. Microsoft desplegó todo un batallón de juegos para la Xbox One, sólo para que Sony respondiera con el precio y las políticas sobre juegos usados de la PlayStation 4. Mientras que los fans de cada lado intercambian comentarios llenos de sarcasmo, lo cierto es que no podemos olvidarnos de Nintendo. La idea de que Nintendo quedó como el tercero del pelotón está instalada desde hace algún tiempo, pero eso no significa que el gigante nipón se haya quedado de brazos. Con Satoru Iwata como único orador, Nintendo realizó una presentación sencilla, y tal vez cautelosa, de los juegos que están por venir para la Wii U y la Nintendo 3DS.


  • No hubo un escenario lleno de luces, público a los gritos, o juegos de cámaras. No era necesarioNintendo quemó todos sus cartuchos con el lanzamiento de la Wii U, y eso fue en noviembre pasado. Por esa razón es que el último "Nintendo Direct" parece humilde frente a los estándares de la E3 2013. El lugar escogido fue la sala de conferencias ubicada en el séptimo piso de los cuarteles generales de Nintendo en Kioto. Con Satoru Iwata frente a la cámara, comenzaron a rodar los juegos que pronto llegarán tanto a la Wii U como a la consola portátil 3DS. Siguiendo el mismo patrón que Sony y Microsoft, Nintendo comenzó fuerte, con una saga que ha demostrado ser de hierro, tanto en popularidad como en ventas: Pokémon. Los dos juegos sonPokémon X e Y. Nueva región (Kalos, inspirada en Francia), nuevos personajes y nuevos Pokémon (dieciséis hasta ahora) básicamente repiten la fórmula de títulos anteriores, pero ambos juegos tendrán elementos adicionales, como los "Horde Encounters" en los que se podrá pelear con más de un Pokémon salvaje a la vez, las "Batallas Aéreas"limitadas a Pokémon del tipo Volador, y el "Pokémon-Amie" que permite interactuar con los Pokémon, algo que me hizo recordar a los viejos Tamagotchi. También habrá un nuevo tipo de Pokémon, "Fairy", que será súper efectivo contra el tipo Dragón. El lanzamiento de ambos juegos será global, el próximo 12 de octubre.



    La presentación dio un rápido giro hacia Mario y compañía, con dos nuevos títulos:Super Mario 3D World, y Mario Kart 8. En Super Mario 3D World vemos un regreso al reparto original de Super Mario Bros. 2, con Mario, Luigi, Peach y Toad, cada uno con habilidades especiales (Peach flota en el aire con cada salto, y Toad corre más rápido). Otro detalle relevante es que ahora Mario y el resto del equipo tienen a su disposición un... traje de gato (¿Mario cat? ¿Neko Mario?) que los ayuda a trepar por las paredes. Imagino que no será una mala experiencia jugarlo de a cuatro, pero Super Mario 3D World no termina de sacudirse la sensación de que Nintendo jugó muy a lo seguro con este juego. De hecho, Mario Kart 8 me parece más interesante. Además de luchar entre sí dentro de circuitos complejos, los personajes también deberán hacer buen uso de la gravedad para acceder a lugares especiales, y por supuesto, no terminar contra un rincón. Mario Kart 8 también tendrá motos, que ya habían hecho acto de presencia en Mario Kart Wii. Super Mario 3D World llegará en diciembre de este año, pero habrá que esperar hasta la primavera de 2014 para acceder a Mario Kart 8.





    Lo siguiente en el repertorio de Iwata fue nada menos que disculparse por la demora en el lanzamiento de más juegos, incluyendo Wii Party U, y el dispositivo Wii Fit U. Ambos habían sido anunciados para la temporada de verano en el último Nintendo Direct de enero, pero fueron movidos a octubre y diciembre respectivamente. La reverencia de Iwata al disculparse me dejó malNintendo no está pasando por un buen momento, y no deja de ser aquella empresa con la que muchos hemos crecido. Otro juego al que habrá que esperar es un port especial de Art Academy para la Wii U. Después de la excelente recepción que tuvo en la DS, y de la enorme cantidad de dibujos que son publicados diariamente en el Miiverse, llegó la decisión de desarrollar un software que ofrezca a los usuarios herramientas de dibujo más avanzadas. Habrá una especie de "anticipo" en el eShop muy pronto, pero la versión final no tiene fecha de lanzamiento.

    Así es como llegamos a la sección dedicada a los títulos de desarrolladores externos.Assassin's Creed IV, Batman: Arkham Origins y Origins Blackgate, Deus Ex: Human Revolution - Director's Cut, Rayman Legends, Disney Infinity, Disney Planes, Shin Megami Tensei IV, Skylanders SWAP Force, Splinter Cell: Blacklist, Sonic Lost World y Watch Dogs son algunos de los juegos que estarán repartidos entre la Wii U y la 3DS (en ciertos casos, como Sonic Lost World, estarán en ambas consolas), con fechas de lanzamiento que van de julio a octubre de este año. Creo que entre Assassin's Creed IV, Arkham Origins y Watch Dogs, la Wii U da un gran paso en la dirección correcta para volverse una opción más atractiva entre los consumidores, aunque no quedan dudas de que necesitará tener aún más juegos de ese calibre. A estos títulos se suman las nuevas entradas provenientes del mundo indie que estarán en el eShop. Admito que algunos de ellos no son tan "indie", como el caso de DuckTales: Remastered y la remake de Oddworld: Abe's Oddysee, pero también hay juegos al estilo de Ballpoint Universe, Coaster Crazy Deluxe, Mutant Mudds Deluxe y Shovel Knight, que llegan con un perfil más bajo.





    El espacio para los clásicos fue cubierto con la versión HD de The Legend of Zelda: The Wind Waker. Han pasado diez años desde la edición original para GameCube, y además de elevar la resolución gráfica a 1080p y hacer un uso más avanzado de shaders, The Wind Waker recibirá modificaciones adicionales, como la "Tingle Bottle"que permitirá a los jugadores enviar mensajes, tomar fotografías y compartirlas en el Miiverse (el Tingle Tuner previo se usaba para enlazar la GameCube con un Gameboy Advance). Esta nueva versión estará disponible en octubre de 2013. También encontramos un ejemplo de nueva franquicia con The Wonderful 101. Este juego es otro de los que cayó en la tormenta de demoras, pero debería estar listo para su debut en territorio europeo el 23 de agosto. ¿De qué se trata? El jugador deberá controlar a un amplio grupo de héroes con el GamePad, y combinarlos para crear armas masivas, con el objetivo de repeler una invasión extraterrestre.





    Otra de las novedades en el Nintendo Direct fue el anuncio del nuevo Donkey Kong Country: Tropical Freeze, el séptimo en la serie, siguiendo al muy bien recibido Donkey Kong Country Returns de 2010. La isla de Donkey Kong está en apuros luego de la invasión de "animales vikingos", y el icónico gorila de Nintendo deberá recorrer un total de cinco islas para expulsarlos. Gráficos HD, nuevos ángulos de cámara, y la inclusión tanto de Dixie Kong como de Diddy Kong cierran el combo en lo que debería ser un sólido juego de plataformas, respetando la esencia original de Donkey Kong Country. Nintendo no tiene una fecha específica para Tropical Freeze, pero debería estar disponible antes de fin de año. Ahora, si hay un juego que probablemente merezca ser separado del resto, es Bayonetta 2. La bruja más sexy que ha pasado por una consola en los últimos años llegará a la Wii U de forma exclusiva, un detalle confirmado desde septiembre de 2012. A decir verdad, no habría un Bayonetta 2 de no ser por Nintendo. Si hacemos un poco de memoria, el primer Bayonetta fue publicado por Sega, pero su masiva reestructuración en 2012 dejó la posibilidad de una secuela por el camino, algo lamentable si tenemos en cuenta la excelente recepción que tuvo el primer juego en PS3 y Xbox 360. Bayonetta tiene un nuevo corte de pelo, y un traje un poco menos revelador, pero la actitud, las curvas y las poses, siguen intactas. Bayonetta 2 debutará en 2014.





    Para cerrar, dos juegos más. El primero de ellos es conocido como X, desarrollado por Monolith Soft. Iwata no dio ningún detalle sobre su trama, pero sí habló de un "mundo abierto" que los jugadores podrán explorar, ya sea a pie o a bordo de mechas voladores. Los rumores más fuertes sobre este juego hablan de una nueva entrada en la serie Xeno, con lanzamiento en 2014. El segundo es Super Smash Bros. para Wii U y Nintendo 3DS. Las batallas más caóticas del mundo Nintendo tendrán a dos nuevos participantes: El Villager de Animal Crossing, y el eterno Mega Man, con varios poderes a su disposición. Una vez más, el número mágico es 2014.





    Con una breve visita a la zona de Nintendo en la E3 antes de su apertura oficial (Luigi y Mario estaban haciendo de las suyas en segundo plano), Iwata concluyó la presentación. En resumen: Hay una buena cantidad de juegos para Wii U y 3DS que están en camino, cubriendo clásicos, remakes, nuevas franquicias y desarrollos externos. Si tuviera que escoger una palabra para describir a este Nintendo Direct, diría que fue"satisfactorio". Hay cosas nuevas, pero la postura de "riesgo cero" en Nintendo se hizo muy evidente. Pokémon es una garantía, y Mario surge una vez más como el"comodín", pero no hubiera estado nada mal tener noticias de un nuevo Zelda, o un nuevo Metroid. Estaremos esperando.

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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tecchile Galaxy S4 Zoom: Samsung ‘inventa’ la cámara con teléfono

Galaxy S4 Zoom: Samsung 'inventa' la cámara con teléfono

El Galaxy S4 Zoom es un híbrido entre teléfono con cámara y cámara con teléfono que pasa a formar parte de la cada vez más poblada familia Galaxy S4. La duda es, ¿hacía falta un dispositivo de estas características?

Galaxy S4 Zoom
POR 
12 DE JUNIO DE 2013, 14:05
OBTÉN LA EXTENSIÓN PARA GOOGLE CHROME

Cuando ya resulta imposible encontrar un teléfono sin cámara, Samsung ha presentado un revolucionario nuevo conceptola cámara con teléfono. El Galaxy S4 Zoom es el sucesor espiritual de la Galaxy Camera, pero, a diferencia de su sucesor, permite realizar llamadas. Eso sí, por mucho que su nombre pueda hacer pensar que se trata de unGalaxy S4 con una cámara sorprendente, sus especificaciones son las de un terminal mucho más modesto, como el Galaxy S4 Mini.

Por ejemplo, la pantalla es de únicamente 4,3 pulgadas y con una resolución de 960x540 píxeles, en lugar de la de 5 pulgadas y resolución 1080p del teléfono que ha batido el récord de ventas de Samsung y ha logrado plantar cara a las cifras del iPhone.

Por su parte, el procesador no es que esté lejos de los 8 núcleos que tiene el Galaxy S4 en algunos mercados, sino que ni siquiera llega a los 4 con los que cuenta la versión menos potente del teléfono. En lugar de ello, Galaxy S4 Zoom monta un procesador de doble núcleo a 1,5 GHz. En principio, debería dar la talla, pero el rendimiento no será, ni de lejos, el mismo que en el S4 original.

Su punto fuerte es, obviamente, su cámara de 16 megapíxeles, zoom óptico de 10x, flash de xenón y un gran angular de 24 mm. Sobre el papel, se trata, sin duda, de una de las mejores cámaras que se pueden encontrar hoy en un teléfono Android, si no la mejor. Además, por supuesto, incluye funciones y herramientas adicionales. Pero el problema es que, por mucho que el diseño imite al del Galaxy S4 en la parte frontal, la trasera nos indica que, en realidad, estamos ante una cámara Android. O, en el mejor de los casos, un híbrido.

Tampoco está muy claro que este tipo de dispositivos tengan mercado. No cabe duda de que los smartphones cada vez se usan más para hacer fotografías y que la cámara es uno de los aspectos que más se tienen en cuenta a la hora de elegir un teléfono. Sin embargo, darle tanta importancia a una función que no deja de ser secundaria podría ser demasiado arriesgado, especialmente cuando repercute en el diseño de una forma tan evidente.

Otra cuestión que merece la pena remarcar es la obsesión de Samsung con extender la familia Galaxy S4. Está claro que es su producto más popular y se puede comprender que quiera aprovecharse de su tirón, pero la experiencia con este dispositivo o con el Galaxy S4 Mini es completamente distinta.

Lo peor es que esto puede repercutir de forma negativa en la imagen del S4, que, conviene recordarlo, esun magnífico teléfono. En este caso es especialmente sorprendente, pues ya había un producto mucho más parecido al Galaxy S4 Zoom, Galaxy Camera. Además, ya era parte de la gama Galaxy. Por lo tanto, parece evidente que Samsung trata de exprimir al máximo su producto estrella.

Fuente:alt1040

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Rodrigo González Fernández
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martes, 11 de junio de 2013

SERNAC INFORMA Tarjeta Segura" para la prevención del fraude


07 / Junio / 2013
SERNAC INFORMA
Campaña "Tarjeta Segura" 
para la prevención del fraude

El Servicio Nacional del Consumidor, junto a la Policía de Investigaciones de Chile, lanzaron en todo el país la Campaña "Tarjeta Segura". 

La iniciativa tiene como propósito entregar recomendaciones a los consumidorespara prevenir ser víctimas de estafas y clonaciones, sobre todo al momento de utilizar sus tarjetas de crédito.
Revisa especial web con el "Manual para  una Tarjeta Segura"
Revisa el "Manual para una tarjeta segura", con tips para prevenir ser víctima de fraude.
>>Ver Más
Ir a comunicado de prensa con detalles de la  Campaña
Conoce más detalles de esta campaña, que fue generada entre Sernac y la PDI.
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viernes, 7 de junio de 2013

Errores típicos del emprendedor

Errores típicos del emprendedor que forman parte de su proceso de aprendizaje


Ayer estuve en un panel de reflexión sobre el "error" en el Biz Barcelona, un encuentro imprescindible para emprendedores. El tema me interesa, por ser yo misma emprendedora y porayudar mejor a los emprendedores a desarrollar su marca personal.

Hubo una mesa redonda formada por las principales Fundaciones de apoyo al emprendimiento con Sonia Mulero (Fundación Inlea), Julián Vinué (Wayra), Josep-Miquel Torregrosa (KIC InnoEnergy) y Juan Pérez (La Salle Technova). También tuve la oportunidad de escuchar aPilar Roch de Womenalia y a Charles Ehredt de ODIGEO.

De todos ellos podemos elaborar la siguiente lista de errores comunes cometidos por los emprendedores antes, durante y después de crear una start-up:

ERRORES ANTES- ETAPA SEMILLA DEL PROYECTO

De actitud:

  1. No levantarse muy rápido después de un fracaso y seguir adelante con el siguiente proyecto.
  2. Desconfiar de todos y no generar network ni pedir ayuda por miedo a la copia. Las ideas no valen nada, sólo la capacidad de convertirlas en realidad. Estar demasiado centrado en el propio proyecto y no colaborar con otros- la generación de un network emprendedor basado en la reciprocidad y la ayuda mutua impulsa la creación de los cluster que protegerán y ayudarán a los emprendedores a lanzar sus proyectos-
  3. Falta de "hambre". Conformarse al primer intento, no mostrar interés ni hacer seguimiento en la conexión con agentes clave. La mejor manera de ser los mejores es preguntar, insistir, perseguir, hacer análisis.

De estrategia:

  1. No poner foco en un segmento y una necesidad.
  2. Carece de líder y/o vendedor. Es imprescindible la existencia de ambos perfiles para que salga adelante.
  3. Desconocer el sector donde se está.
  4. Perder la perspectiva del cliente. En proyectos TIC pensar demasiado en la tecnología y poco en qué necesidad de mercado cubre.
  5. No saber que los competidores no son los que tienen la misma tecnología–cosa en muchos casos imposible por ser nuevas creaciones- sino que son productos o servicios que cubren la necesidad.
  6. Dimensionar poco o mal el tamaño del mercado potencial (exceso de expectativas por estar cegado por el amor al proyecto).
  7. No hacerse con los socios más adecuados.

De táctica:

  1. No saber cuánto capital se necesita para empezar. Es un signo de inmadurez de proyecto.
  2. No controlar la contabilidad: desconocer qué entradas y salidas de capital necesita.
  3. No mantener los gastos al mínimo.
  4. No establecer los KPI (indicadores de resultados clave para la compañía) adecuados para saber en todo momento la evolución del negocio. Uno clave es el coste de adquisición de un cliente. Si el coste es más bajo que el ciclo de vida del cliente y la rentabilidad que obtienes de él tu negocio es viable y si no, no se mantendrá.
  5. Ser descuidados en las presentaciones que se realizan a inversores o en las solicitudes de incorporación a una Fundación de ayuda al emprendedor. La falta de interés en estos detalles está considerado como un mal presagio para los inversores.
  6. Contar con un elevator pitch poco elaborado: 3 minutos para explicar en qué consiste el proyecto y qué necesidad cubre: 1) problema 2) por qué no está cubierta esa necesidad ya 3) cuál es el segmento que cubre y dimensión del mercado 4) por qué te van a comprar a ti y no a otros.

ERRORES DURANTE- CUANDO LA START-UP YA ESTÁ EN MARCHA

De actitud:

  1. No considerar el fracaso como una posibilidad. Pensar que tener una idea, pasión y perseverancia es suficiente para sacar adelante la empresa. Aún con estos tres elementos hay una alta probabilidad de fracasar y hay que asumirlo desde el principio con deportividad.
  2. Tener pereza de "vender" el proyecto, preferir estar desarrollando el proyecto en lugar de hacer una presentación y buscar financiación.

De estrategia:

  1. Equivocarse en a quién se dirigen en la captación de la inversión. No investigan a quien tienen delante. Estar desesperado y pedir a fondos a quién no toca.
  2. Ponerse a buscar financiación con un modelo de negocio inmaduro. Esto "quema el proyecto" . Una vez que el inversor lo conoce y lo descarta, difícilmente lo volverá a evaluar.

De táctica:

  1. No controlar la contabilidad: desconocer qué entradas y salidas de capital necesita sin cuyo control será imposible asegurar la supervivencia de la empresa.
  2. No hacer un seguimiento continuado de los KPI (indicadores de resultados clave para la compañía) para saber en todo momento la evolución del negocio y de su competencia.

ERRORES DESPUÉS- CUANDO LA START-UP HA DE CRECER

De actitud:

  1. No querer diluir la participación del fundador con la entrada de nuevos inversores necesarios para el crecimiento del proyecto. Se piensa que se pierde el control o la exclusividad sobre "la obra", pero ¿y si eso es lo que precisamente la mata?
  2. No asumir que todavía existe la posibilidad de fracasar y tratar de mantener la empresa con vida a toda costa conduciendo el proyecto a una muerte lenta y un desgaste del emprendedor – "Die Fast" dicen los americanos.

De estrategia:

  1. Perder el foco del core Business como solución desesperada para incrementar los ingresos.
  2. No definir los próximos pasos adecuados para el crecimiento y hacerse con los socios adecuados- buscar acuerdos con empresas de mayor tamaño-. Encuentra parnetship con las grandes porque son las que puede crear impacto.

De táctica:

  1. No hacer un seguimiento continuado de los KPI (indicadores de resultados clave para la compañía) para saber en todo momento la evolución del negocio y de su competencia.

Estos errores resultan todos muy conocidos aunque el hombre es el único animal que siempre tropieza dos veces con la misma piedra. O que necesita tropezar en su propia piedra para reflexionar e interiorizar el aprendizaje.

La mejor manera de ser un emprendedor de éxito es cometer muchos errores, aprender de ellos muy rápido y levantarse para crear el siguiente proyecto más rápido todavía.Hoy es fácil y barato innovar…y también copiar. Los mercados son globales y están hiperconectados. La velocidad es un factor clave para el éxito en el emprendimiento y si eres capaz de acelerar tu proceso de aprendizaje en experiencias, aceleras tu sabiduría y tu capacidad de adaptación a este entorno.

Algunas recomendaciones e impresiones personales antes de terminar.

Si quieres buscar apoyo en entidades de ayuda al emprendedor debes saber que:

Prefieren los proyectos colectivos a los individuales. Si estás solo en tu proyecto considera crear un equipo de gente que crea en ti aunque no peques de exceso (a partir de 3-4 miembros es multitud aunque siempre hay excepciones).
Demuestra que has conseguido crear "seguidores" del proyecto- los amigos, familiares o locos (F&F&F)-. Es una prueba social de que eres capaz de generar mercado y convencer a otros.
Has de luchar por eliminar los prejuicios que tienen los de ayuda al emprendimiento e inversores. Son humanos y después de evaluar tantos proyectos han creado sus propios criterios de descarte. Si crees en tu proyecto, evita el error de desistir ante la primera negativa.

Es fácil hablar de los errores de terceros y difícil de los propios. Los ponentes de la mesa redonda reconocieron los suyos. La mayoría coincidió en que en ocasiones perdían la objetividad al involucrarse emocionalmente con los emprendedores durante su proceso de acompañamiento al proyecto. De ello también ha habido un aprendizaje y gracias al seguimiento objetivo de los KPI pueden detectar en todo momento el estado del proyecto y sus probabilidad de supervivencia. Saben que por doloroso que sea han de ser taxativos y ayudar al emprendedor a ver rápido si su proyecto es inviable.

También me gustaría darle mi enhorabuena a Pilar Roch por su valentía al reconocer sus errores en público. Creo que después otros contaron los suyos pero yo ya no me pude quedar.

Aunque el mejor aprendizaje se obtiene del error propio, reflexionar sobre el ajeno también ayuda mucho a prevenir grandes deslices.

***

Para los que se hayan quedado con más ganas del tema, me gustaría compartir con vosotros una entrevista que le hicieron a Sonia Mulero de la Fundación Inlea hablando de la importancia del líder en los proyectos emprendedores.

Para mí Sonia es una persona clave en el entramado emprendedor en Barcelona. Ya sea desde su posición en la Fundación Inlea, como miembro del equipo colaborador del proyecto deBarcelona-San Francisco Sister City o simplemente por ser la extraordinaria persona que es,Sonia es una de las mejores aliadas en España para la promoción del nacimiento y crecimiento de empresas gracias a su inagotable capacidad de conexión entre interesesque han de encontrarse, su siempre humano y profesional asesoramiento a emprendedoresy su continua voluntad colaboradora que ayuda a limar desencuentros y facilitar la creación del entramado emprendedor. Los que la conocen saben que no estoy exagerando en mis cumplidos. Gracias Sonia por tu extraordinario trabajo.

 


Saludos
Rodrigo González Fernández
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