jueves, 6 de mayo de 2010

aprendamos con enrique dans: El perfil del community manager

Posted: 05 May 2010 02:12 PM PDT

Al hilo de algunos artículos sobre la figura de puestos como el community manager o gestor de comunidades en las empresas, ha surgido una cierta discusión acerca de su perfil profesional.

Muchas de las empresas pioneras en la aparición de este puesto han llegado a él de manera "natural", por evolución de una persona que, de hecho, había desarrollado esa función y, en cierto sentido, pasa a adoptar una descripción de puesto de trabajo que se adapta precisamente a él. Su perfil no se discute, porque prácticamente ha sido definido por él mismo, por el asentamiento progresivo en ese tipo de funciones.

En otros casos, hay una cierta tendencia a identificarlo con un puesto de un nivel relativamente bajo, una especie de "animador" (una figura que proviene de la época de los foros y que simplemente tenía una función de "mantener" el tono de participación), "becario espabilado" o una persona con habilidades sociales, una especie de "relaciones públicas", que es criticado por muchos como una simplificación peligrosa de una función que, después de todo, se convierte en la auténtica "embajada virtual" de la marca en la red y que, en muchos casos, debe tener la madurez suficiente como para tomar decisiones complejas.

Otros, en una visión posiblemente más "corporativista", esgrimen la necesidad de formación específica: cursos y seminarios que desarrollan metodológicamente las funciones e intentan describirlas, dotarlas de estructura e incidir en aspectos destinados a su preparación: si quieres ser community manager, debes ganarte las "credenciales" académicas para ello, acudir a encuentros donde se aprende y se comparten experiencias, hablar como ellos y manejar conceptos comunes. Asociaciones ya con cierta trayectoria como AERCO se erigen en muchos casos como certificadoras de dichos programas, e intentan asentarse en cierto modo en un papel regulador.

Finalmente, existe una escuela de pensamiento que opta por el desarrollo práctico: el community manager se hace y madura gestionando comunidades, de manera que debe acreditar una experiencia como persona a cargo de un blog personal o algún otro punto de encuentro entre personas en el que haya tenido la oportunidad de "foguearse", de enfrentarse a problemas, de tomar decisiones al respecto. Una escuela que tiende a describirlo como esa frase de la película Matrix: "nadie te puede contar lo que es Matrix, tienes que verlo por ti mismo".

Hablamos de un puesto que está siendo progresivamente incorporado por un número creciente de empresas, pero sobre el que existe todavía poca experiencia acumulada. ¿Qué experiencia u opinión tienes o defiendes en este sentido? ¿Cuál debe ser el perfil ideal o deseable en un gestor de comunidades?

FUENTE:
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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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La propiedad intelectual, a debate

Un muy recomendable vídeo de trece minutos publicado en Agora News, con participación de mi compañero de mesa en los Saviálogos de CAN, Juan Urrutia, y de David de Ugarte, emprendedor,

A fin de evitar el debate sobre los derechos de autor, la industria de contenidos trata de presentar tales derechos como una especie de derecho natural, pintarlo como si fuera intrínsecamente malvado el hacer con la obra cualquier cosa no autorizada por su autor. Sin embargo, la doctrina del derecho natural hace aguas tan pronto como nos percatamos de que los derechos de autor no empezaron a existir (al principio en un único país) hasta hace 3 siglos justos. ¿Qué clase de derecho natural es el que nadie tuvo, en ningún país del mundo ni en ninguna época, hasta hace sólo 300 años? Otro intento de evitar el debate es la conocida falacia del copiar=robar, rebatida mil veces porque las diferencias entre copiar y robar son más que notables.

Se pretende así eludir el verdadero debate sobre los derechos de autor: ¿cómo le damos a los autores un medio de sustento? Esta es en realidad la única pregunta que importa. Pero claro, una vez planteamos la cuestión en estos términos, buena parte de los actuales derechos de autor se vienen abajo, no hay nada que los justifique.

Veamos por ejemplo lo que le sucede a la duración de los derechos de autor cuando nos preocupamos tan sólo del sustento del mismo. Deja de tener sentido prolongar la duración de los derechos durante un cierto tiempo (70 años) después de la muerte del autor. A un muerto no se le puede incentivar económicamente. Más aún, deja de tener sentido que los derechos de autor duren toda la vida del mismo. El incentivo más adecuado puede ser de 5 años o de 50, pero lo que es absurdo es hacer que el incentivo dependa de si el autor es joven y sano (con lo cual puede vivir más de 50 años después de haber creado la obra) o un enfermo terminal, al que sólo le quedan unos meses de vida. Por tanto, lo más adecuado es una cierta duración después de la primera publicación de la obra.

Además, tal duración ¿ha de ser corta o larga? El grueso de los ingresos se obtienen en los muy primeros años después de la primera publicación, a menudo en los primeros meses. No olvidemos que el derecho de autor es un monopolio sobre la obra, y que todo monopolio tiene efectos negativos para toda la sociedad, así que habrá que buscar un equilibrio entre los intereses del autor y los de toda la sociedad. Una duración de 5 años (como propone el Partido Pirata sueco) es claramente mucho más adecuada que una duración de 50. El autor ha tenido tiempo sobrado de cosechar casi todos los ingresos, y el efecto nefasto del monopolio queda reducido a su mínima expresión.

Necesitamos avanzar en el debate, en demasiadas ocasiones cometemos el error de quedarnos estancados en las descargas y en su injustificada represión. Ha llegado la hora de poner en cuestión los cimientos de los derechos de autor, y construir a partir de ahí un edificio nuevo, ya sea derribando por completo el anterior, o bien aprovechando partes del mismo. Sólo así conseguiremos una legislación adecuada a la nueva realidad tecnológica.

FUENTE:
Saludos,

miércoles, 5 de mayo de 2010

REDES SOCIALES: El uso de las redes sociales, ¿le sirve a su empresa?

El uso de las redes sociales, ¿le sirve a su empresa?

publicado: 05 / 05 / 2010 autor: Staff High Tech Editores

Las redes sociales son un medio para estar en comunicación con amigos, contactos, familiares y clientes; con base en ello, estas herramientas pueden ser de interés para su organización.

Pocas organizaciones pueden sustraerse de utilizar los servicios y sacar provecho a redes sociales como Facebook, Twitter, LinkedIn, Plaxo o Myspace. Un número importante de los empleados de estas compañías y algunos directores generales ya las utilizan, pero la gran mayoría lo hace sin una estrategia clara orientada a potenciar el negocio; más bien, las aprovechan sólo como otro medio de comunicación.

En términos prácticos, una red social es una libreta de contactos en Internet a partir de la cual es posible hacer nuevos contactos de forma individual o a nombre de una organización, con quienes puede intercambiarse comentarios, información, darles a conocer promociones, realizar encuestas rápidas u obtener retroalimentación sobre temas comunes o servicios que se prestan, entre otros aspectos.

Las redes sociales son un medio más para comunicarnos con nuestros amigos, contactos, familiares y clientes; a través de éstas algunos comparten demasiado pero a nivel empresarial son pocas las organizaciones que les sacan el mejor provecho. Una investigación reciente muestra que el 38% de los directores de informática en las empresas ha aplicado políticas estrictas relacionadas con el uso de redes sociales en el ambiente de trabajo; el número es más del doble (17%) de quienes señalan que han relajado las normas en su organización para permitir que empleados y clientes se comuniquen por estas vías.

Otro estudio realizado en octubre de 2009 en Estados Unidos encontró que más de la mitad (55%) de las empresas que colaboraron en el mismo implementó una prohibición completa de las redes sociales en su ambiente: "No existe un único enfoque cuando se trata de las políticas relacionadas con el uso de las redes sociales. Para ser eficaces, las directrices deberían incluir la entrada de las partes interesadas en toda la organización, incluyendo a TI, legal, recursos humanos, mercadotecnia, relaciones públicas y empleados de primeras líneas", opinó Dave Willmer, director ejecutivo de Robert Half Technology, una compañía dedicada al análisis del fenómeno de las redes sociales y al diseño de estrategias para su utilización como recurso comercial.

Por su parte, Álvaro Rattinger, experto en temas de redes sociales y mercadotecnia (www.twitter.com@varu28), opinó que en la materia no hay recetas y no existen caminos infalibles sino sólo mejores prácticas; aun así, esas prácticas no garantizan el éxito si son aplicadas fuera de contexto.

Agregó que no todos debemos correr a abrir una cuenta de Twitter sino hacerlo después de haber analizado cuál sería hoy el costo de perder nuestro dominio de Internet y por qué no lo registramos hace diez años: "No hay recetas y ni fórmulas genéricas, pero -como dicen- mejor tenerlo y no necesitarlo que necesitarlo y no tenerlo", indicó el especialista.

Lo básico a nivel empresarial

Para estar en las sedes sociales es recomendable:

1) Evaluar cómo y cuándo deben integrarse estas nuevas herramientas en su actual infraestructura y qué nivel de soporte pueden ofrecer los fabricantes de las mismas, sobre todo teniendo en cuenta que muchos de ellos son de nueva creación.

2) Elegir la indicada (LinkedIn, Twitter, Facebook, Plaxo, Xing) o la mejor para nuestras empresas. Es seguro que no probará en todas; puede elegir ser miembro de la más popular o la que le permita estar en comunicación de forma más sencilla con los grupos de amigos, clientes o contactos que le interesan.

Muchos profesionales consideran que estos sitios facilitan varias de las tareas que quieren llevar a cabo y avalan que son herramientas muy efectivas. Algunos analistas opinan que los ejecutivos de las compañías cada vez apreciarán más las oportunidades de negocio de estas redes e intentarán imaginar nuevas formas de sacarles partido.

3) Gartner vaticina que la innovación de las empresas estará cada vez más liderada por la colaboración con socios externos y con clientes, sacando partido profesional de las posibilidades de la Web 2.0; añaden que las tecnologías de la información serán cruciales para permitir que estas nuevas "organizaciones sin paredes" sean una realidad.

FUENTE: http://www.infochannel.com.mx/6-27904/el-uso-de-las-redes-sociales-le-sirve-a-su-empresa
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aprendamos con enrique dans: La lectura de libros se hace social

La lectura de libros se hace social

Amazon presenta una nueva función asociada a su Kindle que convierte la lectura de libros en algo más social: la compartición de estadísticas agrupadas acerca de los textos destacados por los usuarios. Lo comenta GigaOM en "Amazon starts sharing what you've highlighted on your Kindle", y los resultados pueden verse en esta página, además de en el propio Kindle si te coincide pasar por una página en la que al menos otras dos personas más hayan señalado un fragmento de texto que coincida total o parcialmente con el tuyo. Además, permite señalar pasajes y compartirlos a través de Twitter o Facebook, una función que en su momento diseñamos para la edición para la App Store de "Todo va a cambiar", pero no dio tiempo a desarrollar en su primera versión.

Las reacciones a la iniciativa de Amazon aparecen claramente divididas entre los que la consideran una amenaza a la privacidad, a pesar de que la aplicación no revela en ningún momento qué usuarios han destacado qué cosa, y aquellos, como es mi caso, a los que les parece un gran invento y una forma de convertir en más social la lectura de un libro. La función de destacar pasajes es una de las razones fundamentales por las que utilizo mi Kindle con fruición: yo tiendo a ser de los que ponen los libros perdidos de notas en los márgenes que posteriormente reutilizo en muchos sitios (entradas del blog, artículos, clases, conferencias…), y en muchos casos, me llevaba a no conseguir recordar lo que había marcado anteriormente o en dónde.

Con Kindle, la función de señalar se apoya en la posibilidad de localizar fácilmente en la barra de progreso de lectura dichas marcas, y en la de extraer los textos marcados posteriormente a un fichero de texto, lo que facilita enormemente la tarea de manejar esos materiales para usos posteriores. La idea de compartir fragmentos de lo leído en redes como Twitter o Facebook me parece también especialmente brillante, y muy positiva de cara a un marketing natural de los libros, el que corresponde con la idea intuitiva de comentar con otros algo que has leído, pero con una mayor dosis de inmediatez. Y la posibilidad de ver en un libro o en una página específica los fragmentos que otros lectores han señalado como más interesantes, teniendo en cuenta que la visualización puede ser activada o desactivada a voluntad, me parece asimismo interesante: en algunos casos, permite una modalidad de lectura "hiperdiagonal", en la que el lector "confía" en el conjunto de personas que ya han leído el libro para extraer de él unas pocas frases clave o una idea de la esencia del mismo, que en muchos casos puede convertir el libro en más atractivo.

Todo aquel contenido que pasa a formato digital pasa a tener la posibilidad añadida de convertirse en social, con todo lo que ello conlleva. A mí particularmente, la idea de Amazon de convertir en social la lectura de libros me recuerda a esos periódicos que crean "la portada de los lectores" a partir de las noticias más votadas, y me ha encantado: estoy seguro de que veremos más iniciativas similares a partir de otros tipos de contenidos en el futuro.

FUENTE: enrique dans
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martes, 4 de mayo de 2010

MARCA PERSONAL:

Marca Personal – Personal Branding #7 Emprendedores Digitales

// Abril 22nd, 2010 // Emprendedores Digitales, Noticias, Protagonistas virtuales, Radio, podcast // Comparte esta información

Andrés Pérez Ortega / foto:www.marcapropia.net

Hola amigos, un programa más de Emprendedores Digitales. Hoy hemos hablado de un tema muy interesante. LA MARCA PERSONAL, ¿Qué es una marca personal?, ¿Para qué se utiliza una marca personal?, todos los detalles los puedes encontrar en el Podcast del número 7 de Emprendedores Digitales

Un invitado de lujo como es Andrés Pérez Ortega , la persona más representativa del Personal Branding en España, nos ha aportado una solución para que cualquiera de nosotros genere su propia marca personal y se haga reconocible, no sólo de manera virtual sino también de manera real.

Hemos hablado del proyecto abredatos, en el cual he participado con el equipo 55. Podrás encontrar toda la información del proyecto realizado en sena2.info y escuchando el Podcast.

He entrevistado a Daniel Arias y a Mercedes Romerosa del vicerrectorado del parque tecnológico de la salud, que ha organizado el primer concurso de empresas virtuales, lo que se llama BUSINESS GAMES.

Y en la sección Bitácora del Internauta, David Pérez nos ha hablado sobre la visibilidad y el posicionamiento en Internet.

Espero que os guste el programa de hoy. Pulsa el Play en el player más abajo y disfruta del programa. Saludos

Emprendedores Digitales #7 Marca Personal - Personal Branding

FUENTE: http://www.marcavirtual.es/noticias/marca-personal-personal-branding-7-emprendedores-digitales/
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Te agregué como amigo en Facebook

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Te agregué como amigo en Facebook

Hola:

He creado un perfil en Facebook donde puedo publicar mis fotos, vídeos y eventos, y quiero agregarte a mis amigos para que puedas verlo. Para ello, necesitas registrarte en Facebook y, después, podrás crear también tu propio perfil.

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aprendamos con enrique dans: Las guerras de Google", en MAN

Las guerras de Google", en MAN

Posted: 03 May 2010 02:20 AM PDT

Juan Manuel Daganzo me llamó para preparar este artículo, "Las guerras de Google", que ha aparecido publicado en forma de reportaje de seis páginas en la revista MAN.

Mi opinión al respecto difiere un tanto del tono general del artículo: yo veo a Google como una empresa con un nivel de transparencia bastante inusual en empresas de su tamaño, que permite que los usuarios manejen en gran medida la información que la empresa tiene de ellos (obviando, por directamente ridículas, todo tipo de pensamientos paranoicos que afirman que la empresa incumple todas las leyes y guarda más de lo que dice y de lo que tiene permitido guardar), que nunca ha escondido que su modelo de negocio es un clarísimo two-sided market en el que el papel de los usuarios no es el de ser clientes – en la inmensa mayoría de los casos no pagamos por el servicio – sino el de contribuir a la construcción del producto como tal, y que ese producto, la atención de los usuarios, es usado no solo para construir el buscador, sino para ser vendido a las empresas con un completo respeto a la privacidad: ninguna empresa obtiene información de usuarios individuales – eso sería, en la mayor parte de las legislaciones, completamente ilegal si el usuario no ha dado su autorización de forma expresa – sino únicamente acceso a la atención de los mismos a través de la plataforma de Google. En ese sentido, nada diferente a lo que llevan años haciendo otras empresas: simplemente mejor.

Por supuesto, hay cosas que no me gustan y que opino que deberían ser mejoradas: la dinámica de permisividad hacia anuncios cada vez más intrusivos en AdSense, por ejemplo, me parece una deriva francamente desaconsejable. La tendencia de la empresa a responder más rápido y de manera más diligente a las demandas de grandes empresas frente a las explicaciones de los usuarios en temas relacionados con la propiedad intelectual, ignorando cuestiones como el fair use, me generan un claro rechazo. Me parece evidente y de recibo que una empresa que ha obtenido una participación claramente mayoritaria en determinados mercados debe estar sujeta al escrutinio permanente de las autoridades de defensa de la competencia, y de hecho, así es a día de hoy. De ahí a que opine que Google sea malvada, o que estemos de alguna manera amenazados por Google, va un trecho insalvable: uso muchos productos de la compañía, tengo niveles de satisfacción bastante elevados con la mayoría de ellos, y no me siento amenazado en absoluto, como de hecho le ocurre a la aplastante mayoría del mercado: históricamente, nunca la compañía ha detectado una recesión en sus niveles de adopción o uso. Es muy fácil recurrir al tópico de que "Google sabe mucho de nosotros", pero si no se detecta un éxodo de usuarios hacia su competencia, que no lo olvidemos, está a un solo clic de distancia, será porque, al menos por el momento, la cosa se queda en el tópico…

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tecchile: El asalto de los profesionales 2.0?, en Infoempleo

El asalto de los profesionales 2.0″, en Infoempleo

Posted: 03 May 2010 09:52 AM PDT

Laura de Cubas, de Infoempleo, me llamó para hablar de nuevos yacimientos de empleo creados y alimentados por el desarrollo tecnológico y los intentos de las empresas por adaptarse a los nuevos escenarios, un poco al hilo de aquel artículo de hace tiempo en el que a raíz de una entrada de Seth Godin hablábamos de perfiles como el de community manager, stats fiend, manager of freelancers, etc.

El resultado se titula "El asalto de los profesionales 2.0", y ha salido publicado en el suplemento "Dinero y Empleo" (Vocento) de ayer de La Rioja, El Norte de Castilla, Hoy, Ideal, La Verdad y Las Provincias.

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lunes, 3 de mayo de 2010

tecchile: MastCam: Marte en 3D por James Cameron

MastCam: Marte en 3D por James Cameron

La pasión de James Cameron por la ciencia, la tecnología y las técnicas de filmación están palpables en cada realización del cineasta. Desde sus documentales submarinos hasta Avatar, el prestigioso y destacado director ha dejado siempre una huella inconfundible que lo ubica entre las mentes más brillantes del séptimo arte. Su próxima meta es nada menos que el planeta Marte. Cuatro cámaras viajarán en el vehículo Curiosity que pisará suelo marciano en 2012 y dos de ellas (MastCam) planean llevar consigo lentes similares a las utilizadas por Cameron en sus recientes realizaciones. Este acontecimiento permitiría obtener transmisiones desde Marte en 3D. El talento natural para manejar una herramienta y la mejor tecnología del mundo concentrada en esa herramienta pueden lograr un resultado único e irrepetible.

Fabricadas por Malin Space Science Systems, Inc. (MSSS), dos cámaras MastCam serán capaces de tomar imágenes a todo color, al igual que lo puede hacer cualquier cámara digital que existe en el mercado, y quedarán instaladas en lo alto del mástil central del vehiculo Curiosity, uno de los actores principales del proyecto Mars Science Laboratory (MSL). Desde esa ubicación podrán inclinarse hacia abajo o arriba (Tilt) y girar hacia un lado u otro (Pan), brindando la posibilidad de tomar imágenes del propio vehículo y sus alrededores (el suelo) hasta llegar al horizonte visible. Una de las dos cámaras instaladas tiene asignado un teleobjetivo que permitiría tomar imágenes y hacer efectivo el trabajo de reconocimientos a larga distancia. La MSSS entregó, además, dos cámaras adicionales: Mars Hand Lens Imager (MAHLI) y Mars Descent Imager (MARDI), también desarrolladas especialmente para esta misión.

Visto en Neoteo: MastCam: Marte en 3D por James Cameron

La MastCam 34mm comparada en tamaño con una navaja del ejército suizo

La MastCam 100mm es una réplica del modelo 34mm pero con otra distancia focal

Visto en Neoteo: MastCam: Marte en 3D por James Cameron

Las dos MastCam fueron concebidas en una primera instancia con distancias focales fijas. Una de 34 milímetros y la otra de 100 milímetros con un zoom 15:1. Durante 2007, la NASA habría hecho algunos recortes al presupuesto de fabricación de las MastCam. Sin embargo, en un giro de las decisiones y gracias a las conversaciones entre Cameron y Charles Bolden, administrador de la NASA, la agencia espacial comenzó a aportar fondos para la construcción de lentes alternativas para ambas cámaras en colaboración con el propio James Cameron, que es miembro del equipo de desarrollo de las MastCam. En la actualidad, el equipo completo de MSSS está trabajando contra reloj para lograr tener listos estos nuevos objetivos que permitirían la realización de las secuencias estereoscópicas de cine en video 3D. Este trabajo debe estar concluido antes de 2012, cuando comiencen las pruebas finales del vehículo Curiosity. Joy Crisp, científico del proyecto MSL dijo "Podría filmar una película con la imagen de nubes que se mueven en el cielo o de un remolino de polvo en movimiento. Mientras se conduce se podrá filmar". Por su parte, Cameron dijo "Es una misión muy emocionante. Los científicos van a poder responder a muchas preguntas importantes acerca de la habitabilidad pasada y quizás futura de Marte".

Visto en Neoteo: MastCam: Marte en 3D por James Cameron

El Dr. Michael Malin en los ensayos de las cámaras MastCam

En la imagen superior vemos los ensayos de las cámaras donde demuestran una resolución de alrededor de 4,5 pares de líneas por milímetro (9 píxeles por mm o aproximadamente 111 micrómetros por píxel) a una distancia de 2 metros. Por otro lado, las dos cámaras MAHLI y MARDI también cumplen una función específica en la misión. MAHLI se ubicará en el extremo de un brazo robótico y estará encargada de tomar imágenes color en alta resolución de las estructuras granulares de las rocas. MARDI, por su parte, tendrá a cargo la tarea de capturar imágenes de la superficie del planeta durante el descenso de la nave y podrá ser utilizada para observar por debajo del vehículo y tomar imágenes milimétricas en 3D del suelo marciano. MastCam, MAHLI y MARDI fueron seleccionadas en 2004 por la NASA en un concurso abierto. Los instrumentos comparten un diseño común y la electrónica ha sido desarrollada en su totalidad por MSSS bajo un único contrato de 18,9 millones de dólares financiados por la NASA. MSSS también será responsable del funcionamiento de las cámaras durante la estadía de la misión en Marte.

Enlaces relacionados:
Visto en Neoteo: MastCam: Marte en 3D por James Cameron
Fuente: MSSS

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TECCHILE: El traductor automático definitivo?

El traductor automático definitivo?

Uno de los sueños de la tecnología ha sido siempre romper las barreras de comunicación entre diferentes culturas. Traducir de modo correcto un idioma a otro es una tarea pendiente que ninguna empresa ni científico ha conseguido por ahora. Sin embargo, un emprendedor español asegura haber diseñado un algoritmo que puede hacerlo, con una tasa de conversión eficaz de casi el cien por cien y en tiempo real, mientras hablamos. ¿Demasiado bonito para ser cierto?

Néstor Jacob, un emprendedor español muy peculiar, afirma que ha desarrollado un sofisticado algoritmo informático que traduce conversaciones orales en tiempo real y que es capaz de aprender idiomas de forma autónoma. Este hombre dice estar muy orgulloso de su invento «por ser el primero en romper las barreras lingüísticas y por haber contemplado la cara maravillada de los ''ejecutivos agresivos'' a los que hemos hecho demostraciones». Ha bautizado su diseño como Voice Projet, y parece que Google, Yahoo, Telefónica y HP, han mostrado interés por su desarrollo.

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Uno de los sueños de la humanidad: Derribar la Torre de Babel

Jabob explica que su «interpretador de voz humana», como le gusta llamarlo, "a diferencia de otros sistemas, tiene la habilidad de ordenar las palabras en su justo orden al traducir». Mejor aún, interpreta el sentido que el locutor quiere dar a la frase y la pronuncia, en tiempo real, con claridad y coherencia en el idioma «de salida». El aparato integra un módulo de inteligencia artificial que utiliza un complejo y secretísimo algoritmo de análisis gramatical y semántico desarrollado por Thinket, la empresa de este polifacético empresario. "Autoaprende nuevas lenguas y expresiones, y puede incluso completar una palabra que se haya quedado a medias a causa de, por ejemplo, una interferencia telefónica", asegura Jacob. Por ahora, sólo traduce entre inglés y español, pero dice su diseñador que ya chapurrea chino y ruso.

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Néstor Jabob, un judío español peculiar que ha causado mucha expectación

El empresario malagueño de origen belga detalla el funcionamiento del algoritmo: «Primero se introducen varios diccionarios y, por las noches, se queda escuchando audiolibros o la radio". Al cabo de pocas semanas, los diccionarios no son necesarios, ya que el sistema «escoge las mejores palabras para interpretar». El siguiente paso son las «clases teóricas» con un profesor del idioma elegido y las «prácticas» con medio centenar de voluntarios que «liman» la lengua recién aprendida. En esta fase, el programa se acostumbra a las expresiones más comunes para definir personas, cosas o situaciones. «Esto se hace para que el sistema ''ruede'', a partir de ahí ya resulta infalible», concluye Jacob. El sistema, «adaptable a cualquier soporte de comunicaciones» está preparado para dar el salto a todos los sistemas de telefonía en cuestión de semanas.

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Ni el mismísimo Google ha conseguido semejante hazaña

Mientras que Google mantiene a 500 genios investigando en este campo desde hace 5 años sin resultados eficientes, Jacob asegura haber conseguido el objetivo en apenas 18 meses y con una infinitésima parte de los recursos que el gigante dispone. Incluso el ministerio de Ciencia e Innovación había considerado este reto como uno de los más difíciles de estas décadas, poniendo como límite temporal unos 20 años. Jacob tiene guardado el algoritmo bajo 7 llaves, bien encriptado y protegido del espionaje industrial porque la verdad, si esto fuera realmente cierto, sería un auténtico bombazo. Dudamos mucho que esto llegue a buen puerto, porque si no lo ha logrado nadie, ni los científicos más brillantes ni las empresas más poderosas ¿cómo lo va a conseguir este simple mortal? Esperaremos a ver si se confirma pronto la noticia. Mientras tanto, lo mantenemos en suspenso.

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Visto en Neoteo: ¿El traductor automático definitivo?
Fuente: La Razón

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sábado, 1 de mayo de 2010

Rodrigo te envió un mensaje privado

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jueves, 29 de abril de 2010

Apple es la tercera marca más fuerte en el mundo

Apple es la tercera marca más fuerte en el mundo
Apple se encuentra entre las marcas más fuertes del mundo según el informe BrandZ Top 100 del grupo de investigación Millward Brown Optimor, lista en la que consigue ocupar la tercera posición.

Apple representa un valor de marca que supera los 83 mil millones de dólares, aspecto en el que supera incluso a Microsoft por más de 6 mil millones. Las primeras posiciones de esta lista son para Google (un valor estimado de casi 115 millones de dólares) e IBM (86 millones de dólares), primero y segundo respectivamente.

En lo referente a Apple, Millward Brown Optimor indica que Apple ha escalado posiciones muy rápidamente, dado que en la misma lista del pasado año se encontraba en el puesto número 29. Así como que su valor ha subido un 32 por cien, todo ello motivado por el éxito que ha cosechado con el iPhone y la puesta a la venta del iPad.

Desde el año 2006, Millward Brown elabora de forma anual el Ranking BrandZ de "Las 100 marcas más poderosas del mundo", donde ordena las 100 marcas globales más importantes en virtud de su valor económico.

Puedes descargar el informe completo (en inglés) desde aquí.

FUENTE:
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Construye tu propio coche eléctrico

Adam Danko propone un concepto de automóvil basado en la sencillez y en las energías renovables. Tan fácil quiere hacer parecer su vehículo que te lo enviará bajo pedido por Internet y podrás armarlo en tu propia casa con apenas un destornillador. Eso sí, hay que ser muy valiente para montarse un aparato que has construido con tus propias manos y con el que te vas a jugar el bigote cada vez que sales a la carretera.

Los vehículos eléctricos se han puesto de moda hasta un punto que la diversificación conceptual se hace tan extensa que sorprende a cada momento. Disponemos de coches deportivos de alto rendimiento, de autos volares, de submarinos y hasta de coches open source. A esto tenemos que unirle el nuevo valor propuesto por Adam Danko, un diseñador que se atreve con todo y que nos anima a construirnos nuestro propio modelo de auto. No será necesario ni personarse en el concesionario. Simplemente con un clic podrás solicitar tu automóvil en un sitio online y te llegará un enorme paquete con las piezas necesarias para montar el coche en tu misma casa con un simple destornillador.

Visto en Neoteo: Construye tu propio coche eléctrico
Visto en Neoteo: Construye tu propio coche eléctrico

Danko ha bautizado ese concept car como "mm.e" (micro mobility – electric) que no es que sea precisamente un alarde de ingenio gramatical pero describe de modo preciso en lo que consiste este auto. Se compone de un chasis transparente fabricado por Bayer que está realizado con plásticos especiales de bajo coste. En cada rueda trasera lleva adosado un motor eléctrico de 12Kw, una potencia que no permitirá grandes alegrías deportivas con este vehículo, pero vistos sus componentes de seguridad, tampoco sería deseable que tuviera esa posibilidad. La longitud total apenas llega a los 2.7 metros y el coste estimado, teniendo en cuenta que lo arma el cliente en su propia casa, deberá ser muy reducido.

Visto en Neoteo: Construye tu propio coche eléctrico

Parece demasiado frágil

Aunque estéticamente impresiona

Visto en Neoteo: Construye tu propio coche eléctrico

Así, a bote pronto, tiene un aspecto bastante frágil. Y si a eso le añadimos que lo monta el usuario, sin ningún otro conocimiento técnico que no sea el que viene en el manual de instrucciones, puede resultar una combinación explosiva. Quizá sus pequeños motores no empujen el coche como para alcanzar velocidades peligrosas pero simplemente con que otro coche "normal" choque contigo, las consecuencias pueden ser catastróficas. Mejor dejarlo como mero ejercicio conceptual.

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miércoles, 28 de abril de 2010

APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: La era Facebook

La era Facebook

Posted: 27 Apr 2010 03:57 AM PDT

El concepto de "era" aplicado a la web se queda en algo bastante menos duradero que su acepción habitual como era geológica: en un mundo que corre a la velocidad que lo hace la web, las unidades de tiempo son tan relativas como uno quiera. Pero sin entrar en discusión sobre cuánto dura una era, tengo claro que la semana pasada empezó la Era Facebook.

No es que Facebook no estuviese y hubiese aparecido de repente: a quien puede presentar estadísticas de más de cuatrocientos millones de usuarios de los cuales la mitad entran en un día habitual, pocas pruebas de concepto se le pueden pedir. Pero la serie de presentaciones en el Facebook f8, la presentación de los Facebook Social Plugins y todo lo que marca la extensión del mundo Facebook hacia fuera de Facebook es algo de una trascendencia tal, que muchos van a tardar tiempo en darse cuenta de su alcance.

Por mi parte, es algo que, como tantas otras cosas, tenía que probar en la práctica: desde hace unas semanas, estaba trabajando con mis amigos de Facebook en la actualización de mi presencia en la red. No tenía lógica tener simplemente un perfil personal mal utilizado, saturado de contactos (llevaba más de tres meses sin dar de alta a nadie porque había llegado al límite de cinco mil "amigos") y que no aprovechaba las posibilidades de la red. La decisión fue reconvertir ese perfil en página, dejar el perfil para un uso verdaderamente personal, y trasladar a la página toda la actividad social, de manera que me permitiese, por un lado, "poner orden en el caos" y, por otro, como hago siempre que puedo, experimentar las cosas de las que necesito hablar en mis clases y conferencias de una manera directa, en primera persona. El funcionamiento, que ha "dado la lata" a algunos amigos que han "desaparecido y reaparecido" en mi perfil o que han presenciado (y presenciarán) cambios de todo tipo en mi presencia en Facebook a medida que hago todo tipo de experimentos, está siendo una experiencia verdaderamente interesantísima. Por el momento, se ha concretado en una integración progresiva del blog con Facebook: mediante el uso de los Facebook Social Plugins, se puede ahora, además de usar tu identificador de Facebook para dejar comentarios en el blog, hacer "likes" de las entradas que lees aquí (en la página individual de cada entrada) y que aparezcan en tu perfil, o de la página en su conjunto en el lateral derecho. Si quieres entenderlo bien o ponerlo en práctica en tu blog, me han gustado mucho las últimas entradas dedicadas al tema en Sociable.

Asimismo, no podía dejar de experimentar con la publicidad: con la ayuda de la propia Facebook, he estado experimentando con un anuncio simple que veis a la izquierda, y que demuestra que ese mito de que la publicidad en Facebook no la ve nadie resulta tan falso como ese otro que afirma que nadie hace clic en los anuncios de Google: si nadie hiciese clic en los anuncios de Google, sería muy difícil entender cómo un gigante como Google obtiene dos mil millones de dólares en beneficios en el Q1 de 2010 que provienen en más de un 80% de un solo producto. Dejando pendiente el escribir una entrada más detallada sobre el tema métricas, si los usuarios no viesen o no hiciesen clic sobre la publicidad de Facebook, mi número de usuarios en la página no habría pasado de 5800 a más de 9000 en los últimos tres días, desde que la campaña comenzó, y ello introduciendo el factor corrector de que yo, obviamente, no soy un "producto" ni una "empresa" como tal, sino un tipo de lo más normal que escribe sobre la tecnología y sus efectos. A estas alturas, cada una de mis entradas es visualizada a través de Facebook entre cuatro y seis mil veces, aportando además un público en muchos casos diferente al que tenía el blog. La "dimensión Facebook" y su traslado a lo que era hasta ahora el mundo exterior a la red social es algo que muy pocos van a querer/poder ignorar. Obviamente, hay muchas, muchísimas interpretaciones sobre este tema que habrá que tener en cuenta y analizar, implicaciones de todo tipo y alcance, de esas que es un gusto aventurar en esta página por la participación que generan: en ese sentido, por supuesto, "seguiremos informando".

Bienvenidos a la "era Facebook".

FUENTE: E.D.
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miércoles, 21 de abril de 2010

APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS Lo que piden los gobiernos

Lo que piden los gobiernos

Posted: 20 Apr 2010 04:50 PM PDT

Google pone en marcha Government Requests, una página destinada a hacer públicas todas las peticiones recibidas de gobiernos, agencias gubernamentales y cuerpos de seguridad de todo el mundo, tanto solicitudes de datos personales como peticiones de eliminación de contenidos, ordenadas por jurisdicción. En algunos casos hablamos de peticiones plenamente justificadas por cuestiones como la investigación de delitos o la persecución de cuestiones como la pornografía infantil, pero esto no es necesariamente así en todos los casos.

La iniciativa pretende dar total transparencia a las relaciones en este sentido entre Google y los diferentes gobiernos, ha publicado por el momento los datos correspondientes a la segunda mitad del año 2009, y pretende actualizarse cada seis meses. La política de Google con respecto a la retirada de información, el contenido controvertido y la libertad de expresión aparece detallada en su entrada titulada "Controversial content and free expression on the web: a refresher".

Los datos resultan interesantes a la hora de estimar el nivel de intervencionismo en la red de los diferentes países, en temas que se asocian claramente con conceptos como la privacidad, la censura o la libertad de expresión: en España, la compañía recibió trescientas veinticuatro peticiones de datos personales y treinta y dos de eliminación de contenidos, y de estas últimas atendió total o parcialmente diecisiete de ellas. Las peticiones de eliminación de contenidos correspondieron en cinco casos a Blogger (tres de ellas por orden judicial), doce a búsquedas en la web (una por orden judicial), y quince a YouTube (cuatro de ellas por orden judicial). Hasta el momento, la compañía intentaba aplicar una política de total transparencia a la hora de informar sobre este tipo de intervenciones. Ahora, además, preocupada por el incremento por parte de gobiernos de todo el mundo de este tipo de actividades de censura, bloqueo directo y filtrado de páginas web, órdenes judiciales que limitan el acceso a la información, y legislación que obliga a las empresas a auto-censurar su contenido, lo hará de manera pública en la web, en consistencia con la Global Network Initiative, de la que la compañía forma parte.

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Internet y las Nuevas Tecnologías Crean Nuevas Profesiones: El Community Manager

El 6 de abril pasado tuvo lugar en Madrid un debate organizado por la Fundación Telefónica sobre como el crecimiento vinculado a Internet y las TIC ha propiciado la aparición de nuevas oportunidades de trabajo, a la vez que ha consolidado nuevos modelos de empresa, nuevas ocupaciones y nuevas relaciones entre los agentes que nacen de una hibridación de conocimientos.

En esta nota puedes descargar el informe: "La Función del Community Manager. Como las Empresas están organizándose para crear y hacer crecer sus comunidades". En las 23 páginas del informe se presenta las funciones del community manager, su día a día, 11 community managers con nombre y apellido, una enumeración de los servicios que facilitan la vida al CM y hasta la netiqueta que debe observar un CM.

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Software Para Rastrear La Laptop o PC en Caso de Robo

No puedo ni pensar en que me roben la laptop, de sólo pensarlo me corre escalofríos. Pero debo reconocer que pasa a menudo, sobre todo en eventos, conferencias, bares y salas de aeropuertos; cualquier actividad que nos distraiga un momento es propicia para los amantes de lo ajeno.

Prey es un software que puede ayudarnos a localizar nuestra PC, es gratis y está disponible en español.

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