viernes, 21 de septiembre de 2007

Microsoft quiere "democratizar" la inteligencia de negocio

Microsot lanzará en noviembre PerformancePoint Server 2007, aplicación de Business Intelligence (BI) que permitirá a las empresas monitorizar, analizar y planificar operaciones de negocio utilizando una única herramienta. Con ella, la compañía confía en popularizar el uso de las herramientas de inteligencia de negocio dentro de las empresas.

El nuevo software de BI ha sido diseñado para funcionar sobre el servidor de base de datos SQL Server 2005 y requiere servicios Windows SharePoint. Servirá como un instrumento para desarrollar estrategias y establecer objetivos de negocio expresables en forma de métricas e indicadores clave de rendimiento, según la compañía. Los usuarios, por su parte, podrán utilizar las populares herramientas Office, como Excel, para acceder a los datos compilados por la aplicación y monitorizar

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"Las empresas han invertido cientos de miles de millones de dólares durante los quince últimos años en aplicaciones ERP, SCM (Supply Chain Management) y SFA (Sales Force Automation)", asegura Jeff Raikes, presidente de la división empresarial de Microsoft. "Sin embargo, ¿puede aprovecharse esa inversión para conseguir una mayor penetración en la visión del negocio? Lo cierto es que hoy la BI sólo es realmente utilizada por el 10% o menos de los trabajadores de la información".

Democratizando la BI

Raikes considera el estado actual del mercado de inteligencia de negocio comparable con el del procesamiento de texto hace veinte años, cuando sólo unos cuantos elegidos tenían acceso a este tipo de software. Hoy en día, sólo los "sumos sacerdores de los datos" dentro de la empresa tienen acceso a las herramientas de análisis de negocio y BI en general, según Raikes.

"Nuestro objetivo es llevar la potencia de la inteligencia de negocio a todos los trabajadores, democratizar el acceso a una visión más profunda del negocio crítico", subraya. "Revolucionaremos el mercado BI haciendo posible su amplio despliegue a través, por ejemplo, de un bajo coste por usuario. Microsoft multiplicará por diez el número de empleados que tendrán acceso a estas herramientas llevándolas exactamente al entorno donde realizan cotidianamente su trabajo".

Saludos
Rodrigo González Fernández
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miércoles, 19 de septiembre de 2007

biocombustibles como transición hacia el hidrógeno

El Salón de Frankfurt presenta biocombustibles como transición hacia el hidrógeno

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19/09/2007 | Actualizada a las 13:26h

Frankfurt. (EFE).- El Salón del Automóvil de Fráankfurt (IAA) presenta a sus visitantes los biocombustibles que actualmente existen en el mercado y que son la transición hasta lograr un vehículo "limpio" movido por hidrógeno obtenido de energías renovables. En un bar instalado en el recinto ferial y que sólo ofrece zumos naturales, la Asociación alemana de la Industria Automovilística (VDA) ha organizado una exposición para atraer la atención de los visitantes sobre la evolución de estos combustibles.

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PALABRAS CLAVE

CO2, Frankfurt, Seguridad, Medio Ambiente, Shell, Alemania

El experto de la VDA en este sector, Jakob Seiler, dijo hoy a Efe que "el desarrollo de la tecnología del hidrógeno como combustible limpio todavía necesitará tiempo", pero la industria química avanza en la obtención de biocombustibles cada vez menos contaminantes. Añadió que la compañía petrolera británica Shell publicó recientemente un informe en el que señala que los vehículos movidos por hidrógeno no tendrán una cuota de mercado significativa antes de 2020.

"El hidrógeno como combustible sólo tendrá sentido cuando se obtenga a partir de fuentes de energía renovables, como la solar", ya que ahora se obtiene del gas natural y sigue siendo contaminante, dijo Seiler. El experto explicó que la tendencia inmediata para los motores de gasolina es obtener un biocombustible con un 10 por ciento bioetanol, para lo que haría falta una adaptación de los motores actuales.

Sin embargo, los vehículos repostarán en un futuro próximo un biocombustible de segunda generación denominado biomasa líquida, elaborado a partir de madera o basura orgánica y que reduce las emisiones de dióxido de carbono (CO2) en un 90 por ciento frente a los combustibles derivados del petróleo, según Seiler. Los actuales biocombustibles emiten un 50 por ciento menos de CO2 que las gasolinas.

Por su parte, la obtención de un biocombustible con un 10 por ciento de biodiesel tiene dificultades técnicas, pero Seiler afirmó que "existe una alternativa que es el aceite vegetal hidrogenado, para lo que no hay ningún problema técnico y tiene más calidad que el combustible diesel a partir del petróleo". Además, los vehículos no necesitan una adaptación técnica para este combustible, que estará disponible a lo largo de 2008 en las gasolineras, según Seiler.

Mientras la técnica se desarrolla, los visitantes del Salón pueden aprender en un curso organizado por el Club Automovilístico de Alemania (ADAC) cómo reducir con su forma de conducir el consumo de gasolina de su vehículo. Los participantes recorren dos veces durante 30 minutos la ciudad de Frankfurt y comparan el consumo cuando aplican las medidas de ahorro y cuando no lo hacen por la información del ordenador de a bordo.

El director de ADAC para Seguridad en la Conducción, Dieter Stump, dijo a Efe que muchas personas han solicitado este aprendizaje por el debate de los últimos meses sobre las emisiones de CO2. Stump puso como ejemplo que un vehículo que consume un promedio de 9 litros cada 100 kilómetros y recorre 17.000 kilómetros al año emite 3,6 toneladas de CO2.

Con las 10 medidas que propone la ADAC en un folleto, como no acelerar en el arrancado o apagar el motor cuando el vehículo este parado más de 10 segundos, los conductores pueden ahorrar hasta un 20 por ciento de combustible. Uno de los participantes se mostró al término del recorrido muy contento, después de que su instructor le dijera que ahorrará 20 euros todos los meses si aplica lo aprendido.

La 62 edición de la IAA se centra en las soluciones que la industria del automóvil ofrece para contaminar menos y para subrayar este interés ha invitado a representantes políticos como el ministro alemán de Medio Ambiente, Sigmar Gabriel, y otros responsables de esta cartera de varios Estados federados.

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Energias alternativas

Energias alternativas& biocombustibles

Desarrollan técnicas que podrían abaratar el costo de los biocombustibles

Científicos estadounidenses idearon un método para para conocer el verdadero potencial de algunos vegetales como materia prima para la producción de biodiesel. Esta técnica podría contribuir de forma definitiva a la revolución de los biocarburantes, ya que permitirá optimizar al máximo las plantas usadas para la producción de esta fuente energética

CAPITAL FEDERAL Septiembre 19 (u-24, reproducción de CAMPONOVA) Ingenieros del Texas Agricultural Experiment Station han ideado una técnica para conocer el verdadero potencial de algunos vegetales como materia prima para la producción de biocombustibles, como el bioetanol.

La técnica consiste en inyectar sacarosa en la planta para conocer cómo mueve y almacena el azúcar en su interior. El bietanol se produce por la fermentación del azúcar de algunos vegetales, por lo que conocer perfectamente el modo en que la almacena podría contribuir a maximizar y abaratar su fabricación a medio plazo.

Los especialistas en Texas están fotografiando los vasos del sorgo dulce para conocer con exactitud cómo guarda el azúcar en su interior.

Esta técnica podría contribuir de forma definitiva a la revolución del biocombustible, ya que permitirá optimizar al máximo las plantas usadas para la producción de esta fuente energética.

Hasta ahora, todos los estudios hechos sobre el sorgo se han hecho a partir del corpus existente de la caña de azúcar. Este estudio, sin embargo, ha puesto de manifiesto que estas dos plantas tienen formas diferentes de mover y almacenar el azúcar.

Para conocer de qué manera se comporta el azúcar en el interior del sorgo los responsables de este estudio han inyectado (como si fuera una inyección intravenosa) sacarosa en su interior para seguir su rastro. Una vez que la sacarosa está dentro de la planta, es posible seguir los movimientos y la distribución del azúcar.

El Dr. Lee Tarpley, que ha dirigido este estudio junto a su colega Don Vietor, ha descubierto que, debido a la fisiología de ambas plantas, el sorgo dulce es mucho más eficiente a la hora de almacenar el azúcar que, a su vez, alimenta el crecimiento de otras partes de la planta. Este mecanismo, asimismo, le permite almacenar grandes cantidades de sacarosa. Los resultados de esta investigación han sido publicados en BMC Plant Biology.

El actual desarrollo de los biocombustibles obliga ya a buscar las fórmulas más eficientes para extraer de las plantas que se usan en estos procesos la mayor cantidad de azúcar posible. Por eso, esta investigación puede resultar clave.

Algunos estudios han cuestionado la viabilidad de estos combustibles, ya que tienen unos gastos de producción muy elevados (más que el de combustibles convencionales) y además tiene un balance energético negativo. Es decir, la energía necesaria para producirlo (de origen fósil, por cierto) es mayor que la energía producida al quemarse. El estudio de Tarpley y su equipo podría, eventualmente, sacar el máximo provecho a los cultivos y, por lo tanto, reducir sus gastos de producción.

Como explica Tarpley, estas pequeñas diferencias entre plantas pueden ser críticas y es una información muy valiosa para que los agricultores cultiven nuevas variedades específicamente para la industria de los biocombustibles. El sorgo dulce y la caña de azúcar se están "postulando" como una buena materia prima para tal fin.

Mientras el sorgo tiene una periodicidad anual y, por lo tanto, es perfecto para la rotación de cultivos, la caña de azúcar puede ser un cultivo perenne en muchas áreas.

Según este estudio, para maximizar la potencia del sorgo dulce como cultivo susceptible de ser utilizado masivamente como biocombustible, es necesario conocer perfectamente la fisiología de la planta y no usar únicamente la caña de azúcar como modelo.

"Hay un corpus de investigación respecto a la caña de azúcar muy amplio que hasta ahora se estaba aplicando también al sorgo. Sin embargo, dada la importancia de este último es clave saber cómo mueve y almacena el azúcar esta planta", afirma Tarpley en un comunicado del Texas Agricultural Experiment Station.

Este tipo de investigaciones son pasos importantes para que, tanto su desarrollo tecnológico como su uso masivo, se aceleren. En este sentido hay dos grandes líneas de trabajo. Por un lado, una que la relaciona con el hidrógeno como fuente de energía a medio plazo, y por otro están los estudios llevados a cabo por el premio nobel Steven Chu que está trabajando en imitar la manera que tienen las termitas en convertir la celulosa en etanol (CAMPONOVA)

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Alan Greenspan aumenta sus pronósticos de una posible recesión en Estados Unidos

Alan Greenspan aumenta sus pronósticos de una posible recesión en Estados Unidos
Martes, 18 de Septiembre de 2007
Economía y Negocios, El Mercurio
RODRIGO HIRIGOYEN PÉREZ

El ex presidente de la Reserva Federal sigue moviendo al mercado con sus dichos. En diversas entrevistas, el economista habló sobre la complicada situación económica mundial.

Durante los casi 20 años en los que Alan Greenspan dirigió la Reserva Federal (Fed), cada una de sus contadas palabras no dejaban indiferente a nadie en el mundo financiero. Hoy, con Greenspan ya retirado de la Fed, el panorama no ha cambiado mucho. Con ocasión del lanzamiento de su libro "The Age of Turbulence: Adventures in a New World", el economista dio una serie de entrevistas donde habló de variados temas de la actualidad económica.

"Este año estuve hablando sobre que había un tercio de probabilidad de recesión (en EE.UU.). De alguna manera ha subido, pero aún bajo el 50%", dijo el llamado "maestro" de las finanzas respecto a la actual crisis de crédito que está afectando a la economía mundial y, en especial, a EE.UU. Greenspan también dijo que en estos momentos el mayor riesgo para la economía estadounidense es una caída sustancial en el precio de las viviendas, un sector que se ha visto fuertemente golpeado por los problemas generados por las hipotecas de alto riesgo.

"Si la situación se agrava, se deteriorará el balance de los hogares y eventualmente podría impactar sobre el motor clave de la economía estadounidense: el gasto del consumidor", agregó el longevo economista, advirtiendo que espera un aumento en los incumplimientos hipotecarios tanto en EE.UU. como a nivel mundial.

Reunión clave
En referencia al cónclave que tendrá hoy la Fed, en el que se discutirá si se baja la tasa de interés, Greenspan advirtió que el banco central estadounidense debe ser más cuidadoso.

"Está muy claro que el equilibrio entre la inflación y el crecimiento se ha modificado. La Fed tiene que ser más cauta ahora frente a la inflación que cuando yo era presidente", dijo a la cadena de televisión CNBC.

Frente a los niveles normales de inflación, el economista dijo que deberían estar más cerca del 5% que del 2% actual.

Siguiendo con su nueva condición locuaz, bastante alejada de la que mantuvo durante sus años al mando de la Fed, Greenspan dijo que es posible que el euro reemplace al dólar estadounidense como la principal moneda de reserva internacional. De acuerdo a un adelanto de una entrevista que será publicada el jueves en la revista alemana Stern, el economista expresó que el dólar sigue siendo la divisa preferida, pero que la ventaja que mantiene con la moneda de la zona euro ya no es tan amplia. Durante las últimas semanas, la moneda del viejo continente se ha estado valorizando fuertemente, como consecuencia de las turbulencias financieras en EE.UU.

Bolsas a la baja
A la espera de la trascendental reunión de hoy en la Fed, las principales ruedas cerraron la jornada del lunes con caídas.

En Wall Street, el índice principal Dow Jones tuvo un retroceso del 0,29%. Junto a las expectativas de una reducción de la tasa de interés en EE.UU., nuevas cifras del mercado crediticio inmobiliario también impulsaron la negativa jornada de la principal bolsa mundial.

Por su parte, en la bolsa de Sao Paulo, el índice accionario Ibovespa tuvo una caída del 0,6%, siguiendo las señales de Wall Street, completando así su segunda jornada consecutiva con pérdidas.

En Buenos Aires, en tanto, el índice Merval también tuvo un día negativo con un retroceso del 0,86%.

Paulson y el FMI también hablan
El secretario del Tesoro de Estados Unidos, Henry Paulson, dijo que la actual crisis que azota a la economía mundial podría durar más de lo previsto. "Pasará algún tiempo hasta que se resuelva la turbulencia de los mercados de capitales", dijo la autoridad en un encuentro con la ministra de Economía de Francia, Christine Lagarde.

Durante su estadía en París, Paulson también pidió cautela al señalar que es importante no "apresurar las conclusiones" sobre qué es lo que se necesita para organizar mejor los mercados, para así evitar futuras crisis de crédito como la actual. "No voy a empezar a señalar con el dedo en el medio de esta turbulencia. Sin duda debería haber, y habrá, algunos cambios", agregó.

Por su parte, el FMI también se refirió al complejo momento por el que pasan los mercados financieros. Para el organismo, las actuales turbulencias darán como resultado una moderación en el crecimiento global. Así lo expresó John Lipsky -el segundo funcionario al mando del FMI- al decir que la institución está revisando las estimaciones del Panorama Económico Mundial, que debería darse a conocer en cerca de un mes. Pese a esto, dijo que la fortaleza de los países emergentes debería ayudar a sostener la expansión.

Lipsky agregó que sería importante, una vez que se disipen los problemas en los mercados, aprender las lecciones sobre transparencia y la responsabilidad de los inversores para asumir riesgos.

Polémica con el petróleo e Irak
Alan Greenspan no habla sólo de los problemas que hoy afectan a la economía. En su recién lanzado libro, el ex titular de la Fed también se dio tiempo para referirse a la guerra en Irak. "Me entristece que sea políticamente inconveniente reconocer lo que todo el mundo sabe: la guerra de Irak es, en gran parte, por el petróleo", escribió el economista. Frente a estas palabras, Greenspan se apuró en aclarar que avisó a la Casa Blanca antes de la guerra que deponer a Saddam Hussein era "esencial" para asegurar el suministro de petróleo. "No estoy diciendo que ése fue el motivo del Gobierno", dijo Greenspan durante una entrevista publicada ayer.

"Sólo estoy diciendo que si alguien me pregunta ¿somos afortunados por habernos quitado de encima a Saddam?, diría que era fundamental", agregó.

"Mi punto de vista es que Saddam, examinando sus 30 años de historia, estaba señalando claramente que se movía hacia el control de Estrecho de Ormuz, donde se producen alrededor de 18 millones de barriles por día. Aún una pequeña interrupción podría llevar a los precios a un nivel de US$120 el barril, y eso significaría un "caos" para la economía mundial", concluyó Alan Greenspan, intentando bajar el tenor de sus polémicos escritos.

Cómo respuesta, la Casa Blanca indicó que el presidente Bush está "sorprendido" por las declaraciones del ex regente de la Fed.

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SUBTEL: LISTO COMITÉ DE VEEDORES PARA PRUEBAS DE TV DIGITAL EN ...

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ChileTech (Comunicados de prensa) - Santiago,Chile
Una característica del proceso de evaluación, debate y definición de la norma de TV digital que adoptará Chile, ha sido la transparencia y la apertura ...
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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: conomía Facebook

Economía Facebook

Posted: 18 Sep 2007 01:52 AM CDT

facebook-dev El movimiento y las cifras en torno a Facebook, la aplicación creada por Mark Zuckerberg, resulta completamente mareante. En la entrevista de ayer de Mark en el TC40 podemos ver algunos indicadores recientes: cuarenta y un millones de usuarios activos (que han pasado por el sitio en los últimos treinta días), un tamaño que se ha cuadruplicado en los últimos doce meses, y un crecimiento de un 3% semanal. Para una aplicación que data ya de Febrero de 2004, el dinamismo resulta verdaderamente impresionante.

Pero aparte de las dimensiones y el crecimiento, lo que realmente me llama la atención en Facebook es su valor como ecosistema, y la claridad estratégica con la que se está desarrollando en este sentido hasta conformar una auténtica "economía Facebook": el movimiento empezó con la decisión del pasado 24 de Mayo de abrir la API de Facebook para los desarrolladores, y es un ejemplo genial de ciclo de realimentación positivo: interesados en acceder al volumen de usuarios de Facebook, muchos desarrolladores empezaron a crear servicios de todo tipo, lo que hizo que muchos más usuarios interesados el dinamismo en torno a esos servicios se diesen de alta en la aplicación. Los resultados son claros y contundentes: Facebook ofrece a cualquier desarrollador un laboratorio de pruebas con acceso a más de cuarenta millones de usuarios de una manera inmediata, con costes de marketing prácticamente nulos (basta subir la aplicación, moverla un poco, y esperar a que la magia viral de la plataforma surta su efecto) y posibilidades de feedback y aprendizaje inmediatas. El proceso lo describió de manera genial Stu Phillips en su entrada "Facebook: fruit flies for applications", en el que comparaba a Facebook con un laboratorio en el que trabajar con Drosophilas (mosca del vinagre o de la fruta): un animal muy barato de mantener y con ciclo reproductivo muy rápido, el ideal para la investigación. La idea era fácil de entender, y suponía una fortísima diferenciación con respecto al resto de las redes sociales: apertura, a un nivel tal que podría llevarla incluso a ser la próxima guía telefónica de la web al haber planteado, el pasado 5 de Septiembre, la disponibilidad de las fichas de los miembros que así lo deseen a usuarios de fuera de la red. La estrategia es enormemente coherente, y funciona: de la noche a la mañana, todo el mundo quería crear aplicaciones para Facebook.

Ahora, otro movimiento adicional viene a reforzar el papel de Facebook como plataforma: Mark Zuckerberg anuncia la creación de un fondo de diez millones de dólares, el FBFund, para el desarrollo de aplicaciones. Administrado en porciones de entre $25.000 y $250.000, el fondo servirá como financiación para ideas que quieran ponerse a prueba en el enorme laboratorio que supone Facebook. El aporte económico no conlleva participación en capital, sino únicamente un derecho de primera inversión en las aplicaciones resultantes si llegan al estadio de búsqueda de financiación. Una idea que competirá con otros fondos interesados en lo mismo, como Bay Partners, pero que cuenta con el atractivo de que son los propios directivos de Facebook, incluyendo a Zuckerberg, quienes revisan las aplicaciones. La idea suena bien: añadir al "laboratorio de desarrollo" un "laboratorio de financiación", una Sand Hill Road interna que permita dotar de todavía más dinamismo a la red. Como movimiento estratégico, me parece realmente brillante: la importancia de la apertura y el valor del efecto red resumido en un solo ejemplo. Creo que tendré que prepararlo como caso de clase…

API, applications, Facebook, FBFund, Mark Zuckerberg, openness, platform

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martes, 18 de septiembre de 2007

Tarjeting en el EBE'07

Tarjeting en el EBE'07
PC Actual - Spain
... no existían en nuestro país congresos y jornadas anuales que estudiaran en su totalidad el fenómeno de los blogs y las nuevas iniciativas participativas ...
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Candidatos entran en la onda del Internet buscando apoyos

Candidatos entran en la onda del Internet buscando apoyos

Manuel Figueroa - 9/16/2007

Modernidad. Los candidatos presidenciales Leonel Fernández, Miguel Vargas Maldonado y Amable Aristy Castro se preparan desde ya para realizar una campaña electoral digital.

Santo Domingo.-Los candidatos presidenciales de los tres principales partidos del país mantienen una intensa campaña política a través del Internet, mediante el uso de mensajes propagandísticos digitales, incluyendo temas musicales de campaña con efectos especiales. Otros candidatos y dirigentes de organizaciones minoritarias tienen también ya sus website de la campaña en construcción.

Se advierte que el presidente Leonel Fernández, como candidato a la reelección, aventaja a todos los otros en mensajes electrónicos, ya que además de su moderna página personal, tiene a su disposición las del Comando Nacional de Campaña (www.comandoleonel.com) y la del Partido de la Liberación Dominicana (www.pldaldia.com), así como la de la Presidencia de la República (www.presidencia.gov.do), aunque ésta última solo incluye temas relacionados con su gestión gubernamental.

Leonel Fernández
La dirección electrónica (www.leonelfernandez.com) ofrece la bienvenida con la fotografía en movimiento del mandatario y un mapa del país, con el mensaje: "Nuestro compromiso ha consistido en hacer de República Dominicana un país moderno". Contiene la música digital. "E' pa fuera que van!", "Cojan lo que le den", "Sacaron cero!", "Ojalá que vuelva Leonel al mando" y "Todos juntos con Leonel".

Además, en sus hipervínculos (links), las personas pueden accesar a una reseña de los viajes del jefe del Estado, discursos, incluyendo la presidencia 96/2000; biografía, pensamiento, programa de gobierno, encuestas, noticias, visión, entrevistas, artículos, conferencias y enlaces: Fundación global, PLD, Juventud Peledeísta, y movimientos que lo apoyan: Red Electoral con Leonel, Presionales con Leonel, Frente Nacional de Abogados con Leonel, Movimiento Leonel 2004 (MOLE), Nueva Fuerza con Leonel, Fuerza social y Laboral con Leonel, PAL Juvenil y Vota Azul 21 por Leonel. En la página web del comando de campaña se puede accesar también a los temas musicales que caracterizaron el proceso interno peledeístas y otros sobre la reelección interpretados por numerosos artistas nacionales. Mientras en la del PLD, además del link del fenecido ex presidente Juan Bosch (En la política, Biografía y Obras literarias), se encuentra la historia del partido, funcionamiento, estatutos y reglamentos, noticias y artículos "huésped".

Miguel Vargas
El candidato del Partido Revolucionario Dominicano (PRD), Miguel Vargas Maldonado, realiza su propaganda en la red mediante su página (www.miguelvargasmaldonado.com), que tiene su fotografía animada por un balón con las siglas "MVP". Se accesa a su biografía, noticias, contactos y registro para quien quiera recibir infomación y realizar comentarios. Un reloj al pie marca los días, horas, minutos y segundos que "faltan para el triunfo".

También dispone de la web (www.prd.partidos.com), en la que se resalta el "Nuevo PRD" con un jacho "prendío" y sus links Nuestro partido, Peña siempre, regístrese para votar, consulte padrón electoral, candidatura 2008, noticias, artículos, PRD televisión (con imágenes en tiempo real), temas de campaña musicalizados con efectos especiales. En sus enlaces están además los periódicos digitales, Juventud Revolucionaria Dominciana, seccional de España y la Internacional Socialista.

Amable Aristy
El candidato presidencial del Partido Reformista Social Cristiano (PRSC), Amable Aristy Castro, mantiene en Internet la página (www.amablepresidente2008.com), con el símbolo de la organización y el lema: "El presidente de los pobres". Aunque está en construcción, se señalan los hipervínculos Portada, noticias, agenda, discursos, biografía, trayectoria, obras, proyecto 2008-2012, videos, fotos, opiniones, foro, quiénes somos, suscríbase, contacto y enlaces. Al pie está el siguiente mensaje: Movimiento en el internet en apoyo a la candidatura presidencial de Amable Aristy Castro 2008-2012.

También dispondrá de (www.prsc.org.do) otra página en construcción, que en su portada contiene una fotografía de Joaquín Balaguer, símbolo y colores del Partido Reformista, con el mensaje al pie: JB (1906-2002)... "Si caemos cien veces debemos levantarnos para reemprender el camino en la difícil ascensión que iniciamos hace ciento veintidós años, en busca de un orden jurídico estable y en pos de instituciones cada día más civilizadas".

Otra página en construcción relacionada con esta organización opositora es la (www.reformistadigital.com). También existe un website (www.joaquinbalaguer.com), con la biografía, literatura, viajes, fotografías, obras, discursos, reseñas y cartas del fenecido ex presidente, líder y fundador del PRSC

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¿ EL ESPIRITU EMPRENDEDOR SE ADQUIERE O SE NACE CON E =?iso-8859-1?Q?L=3F ?=

CHILENOS A EMPRENDER

José Luis Curbelo

"Se necesita un esfuerzo común para fomentar el espíritu emprendedor"

La Universidad Antonio de Nebrija ha publicado recientemente un trabajo de divulgación que, bajo título de "El arte de Emprender", explica a los futuros emprendedores los pasos necesarios para poner en marcha su propia empresa. José Luis Curbelo, director de la Cátedra Nebrija-BBVA en Formación de Emprendedores, es el cerebro de este libro y explica a los lectores de ibercampus.es las claves para hacer realidad lo que en principio es sólo un sueño.


ibercampus.es	18 de septiembre de 2007	Imprimir esta noticia Enviar a un amigo

P.- ¿Cuáles son los principales aspectos que debe conocer una persona que quiera montar su propia empresa?

R.- Si nos referimos al tema formativo, está claro que cuanta mayor formación en dirección y administración de empresas tenga el emprendedor, mayor garantía de éxito tendrá su negocio. Sin embargo, muchos emprendedores no tienen este tipo de formación, y la suplen perfectamente rodeándose de expertos y asesores que le ayuden en cada uno de los aspectos necesarios, por lo que tampoco es una condición obligatoria.

Si nos centramos en temas o cualidades personales, las conocidas por todos: sana ambición, don de gentes, conocimiento del negocio que desea comenzar, capacidad de asumir riesgos, etc.

En este breve listado también habría que apuntar la necesidad de informarse previamente acerca de cuestiones tan importantes como: mercado al que se dirige, producto o servicio a ofertar, análisis de la competencia, es decir, aspectos que se resumen en el llamado plan de negocio (Business Plan en terminología anglosajona). Todo ello se puede encontrar perfectamente detallado en el manual El Arte de Emprender.

P.- ¿Por qué escasean los emprendedores en nuestro país?

R.- Varios pueden ser los motivos, muchos de ellos con raíces que se anclan en la historia de nuestro país y una cierta aversión al éxito individual, al dinero, y la innovación. De un modo más próximo al presente, quizás se deba a una cierta, aunque cada vez en vías de superación, ausencia de lo que podríamos llamar "cultura de riesgo", en varios sentidos. Primero, los padres siguen buscando en los hijos una pretendida "seguridad" laboral, orientándolos, a veces inconscientemente a presentarse a oposiciones, o a conseguir puestos de trabajo más o menos estables por cuenta ajena, donde el "riesgo" es supuestamente menor. Muchas de las encuestas realizadas entre los jóvenes españoles sobre lo que quieren ser en el futuro, muestran elevados niveles de respuesta de "funcionarios".

Por otro lado, tampoco tenemos una "cultura del fracaso" como existe en otras latitudes. El empresario que se equivoca, es visto con recelo por la sociedad, como un "fracasado". Cuando lo que tiene, si persevera en su empeño de ser empresario son unas experiencias muy relevantes que van conformando una personalidad a prueba de altibajos o de los vaivenes del propio negocio o mercado. Esta virtud de la "tenacidad" puede estar ausente en el emprendedor de éxito inmediato. Por supuesto que es preferible que las empresas vayan bien desde el principio, pero el mercado, la competencia, muchas veces no nos lo permite y eso hay que aprender también a sobrellevarlo de la mejor forma posible.

P.- ¿Cree que son suficientes los esfuerzos que realizan las instituciones, como es el caso de las universidades para fomentar el espíritu emprendedor?

R.- Estos esfuerzos no pueden provenir exclusivamente de un agente social como es la Universidad, sino de una actuación conjunta con ayuntamientos, comunidades, entidades financieras, otras empresas, ... En este sentido, creo muy importante que las instituciones públicas y privadas con intereses en el desarrollo empresarial colaboren con las universidades para formar, reciclar y asesorar de modo permanente a los empresarios. En nuestra opinión, cada vez se hace más en este terreno, pero el fomento del espíritu emprendedor comienza en la familia. Los hijos, allí aprenden la cultura y la actitud hacia la innovación y el riesgo, hacia la superación personal, y hacia la excelencia. También es cierto que en muchas ocasiones acaban haciendo más o menos lo mismo que han visto hacer a sus padres, o con pocas variaciones.

P.- ¿Hay más trabas en España que facilidades para crear una empresa?

R.- En España se ha avanzado mucho y es cada vez más fácil, y rápido, crear una empresa. Sin embargo, el problema es la continuidad de la misma. Ahí es donde hay más problemas, de índole financiero, formativo, de competencia, de errores en el proceso de desarrollo del plan de negocio y, en el sentido de la pregunta, una enorme cantidad de obligaciones –muchas veces convertidas en trabas- legales: normativa contable, normativa legal, normativa fiscal, sólo por citar algunas, muchas veces reiterativas, otras incongruentes entre sí, que lo único que hacen es que el empresario muchas veces tenga que dedicar más tiempo a cumplimentar estas obligaciones que al negocio en sí, muy grave sobre todo si hablamos de empresas pequeñas.

Está claro que es un equilibrio difícil sobre el que la reflexión debe ser colectiva, incluyendo claro está a las administraciones, las instituciones, las universidades, y las organizaciones de consumidores. No nos olvidemos que el interés de estos últimos, es esencial en las formas de regulación de la actividad empresarial.

P.- Una de las novedades que se plantean en el libro "El arte de emprender" es la incorporación de la Responsabilidad Social en el Plan de Empresa…

R.- Efectivamente, se incluye -por primera vez desde nuestra consideración- la Responsabilidad Social de la Empresa dentro del Plan de Empresas. Consideramos fundamental transmitir la importancia de incluir objetivos sociales desde el inicio, es decir, tener una idea de negocio, un plan estratégico, un producto, etc., con niveles de responsabilidad social adecuados. La empresa se inserta en una sociedad con la que tiene que establecer sinergias mutuamente enriquecedoras. En el manual se explica que la idea de la Responsabilidad Social como "gasto", es errónea y no es aplicable en nuestros días. Actuar con criterios de Responsabilidad Social puede ser incluso una oportunidad de negocio o una forma de mejorar la imagen de la empresa en el exterior. Las autoras del capítulo nos dan una serie de recomendaciones al respecto.

P.- ¿Qué le diría a un joven que desea llevar a la práctica su idea de negocio pero no sabe cómo hacerlo o aun sabiéndolo no acaba de decidirse?

R.- Que se informe. Que se apunte a alguno de los sencillos cursos que se realizan para crear un Plan de Negocio. Que invierta tiempo y recursos en su desarrollo. Que acentúe el espíritu crítico para dar respuestas y soluciones a dudas que él o ella misma puedan tener, o que otros puedan percibir en el proyecto empresarial. Es importante resaltar que el Plan de Negocio es la piedra angular sobre la que se construye en el presente el futuro de la empresa. También es el instrumento que puede evitarnos un fracaso, indicándonos los puntos débiles de la idea de empresa, aquellas áreas de mejora que son estratégicas, o los elementos que necesitan ser revisados para el éxito del negocio. También nos puede indicar que no es factible la puesta en marcha del negocio. Finalmente, es importante que el futuro empresario vaya construyendo alrededor del mismo Plan de Negocio, argumentos de "persuasión" para que se sumen al carro de su iniciativa terceras personas, incluidos eventuales inversores y financiadores.

Pero no sólo eso, que acuda a conferencias a escuchar experiencias de otros emprendedores, que conozca las ayudas y facilidades que organismos públicos y privados tienen. En definitiva, que si tiene inquietud, la alimente y le de empuje de la mejor forma posible.

Saludos
Rodrigo González Fernández

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Se adoptan nuevas directrices éticas internacionales para la investigación en biobancos

[Fecha: 2007-09-17]

Investigadores suecos en aspectos éticos del Centro de Bioética (CBE) han elaborado un conjunto de reglas éticas prácticas para la investigación en biobancos, junto con grandes investigadores de estas instituciones.

Los investigadores han presentado, en la última edición de Nature Biotechnology, el primer manual completo de investigación en ciencias de la vida en biobancos.

Los biobancos son depósitos de muestras biológicas recogidas sistemáticamente con fines de investigación y tratamiento médico. Ahora bien, la utilización de muestras tisulares, cuya relación con la calidad de los datos clínicos la hace imprescindible para la ciencia médica, plantea toda una serie de cuestiones de carácter ético.

«Debemos ser capaces de ponderar los intereses en conflicto para evitar que la regulación de la investigación que se realice en los biobancos se convierta en un problema de seguridad del paciente tanto en el diagnóstico como en la atención y el tratamiento», declara Mats G. Hansson, Profesor de Ética Biomédica y Director del Centro de Bioética del Instituto Karolinska y la Universidad de Uppsala (Suecia).

Hasta ahora, los científicos de los biobancos que participan en los proyectos de cooperación internacional han tenido que afrontar la tarea de navegar entre la multitud de amplias directrices y reglamentos vigentes en los distintos países. Pues bien, a partir de ahora los investigadores contarán con un marco ético de resolución integral de dudas relacionadas con las necesidades médicas y la integridad de las personas.

El Profesor Hansson considera que es importante que las cuestiones éticas derivadas de la investigación médica se discutan y examinen en los mismos foros que la discusión científica.

«De idéntico modo, conviene someter las propuestas de equilibrio ético de intereses a un estricto examen independiente, similar al proceso de revisión por pares en reconocidas publicaciones científicas que se lleva a cabo en el ámbito de la investigación médica», advierte.

«Este marco, además de ser un instrumento de trabajo para los investigadores, se concibe como una guía para los comités éticos de toda Europa», agrega.

Para más información, consulte:
http://www.nature.com

Categoría: Varios
Fuente: Universidad de Uppsala
Documento de Referencia: Basado en información de la Universidad de Uppsala
Acrónimo del Programa: MS-SE C
Códigos de Clasificación por Materias: Coordinación, Cooperación; Ciencias de la vida; Medicina, Sanidad; Investigación científica

RCN: 28350

Escribanos, consúltenos, opine

La nueva ola gerencial

El paradigma de colaboración que emerge en la web desafía las prácticas gerenciales tradicionales y abre las puertas para una transformación en la educación en management

El nuevo escenario de colaboración abierta que se está articulando en la web, implica un nuevo paradigma de trabajo, aprendizaje y gestión. Uno de los desafíos de la formación de los "managers" de las empresas del futuro es entender la naturaleza del desplazamiento de sentido común que implican estos nuevos espacios digitales.

Algunos de los cambios paradigmáticos, en los cuales va impactar el fenómeno de la web social, son los siguientes:

• Cambiar una visión que da preponderancia a la teoría y al análisis, a otra que incorpora el desarrollo de sensibilidad a los fenómenos emergentes, a lo no articulado, y a las posibilidades que estos nuevos fenómenos nos abren. El mundo de hoy es demasiado complejo para abordarlo exclusivamente desde la teoría. Hay que desarrollar una visión emprendedora que permita ver tempranamente las nuevas posibilidades de creación de valor que se pueden articular. Esa capacidad para ver nuevas posibilidades y significados tempranamente, es parte del desafío del mundo de hoy. El video que acompaña este artículo (derecha) expresa esta idea en forma clara. La web 2.0 es una herramienta muy poderosa para monitorear tendencias, que los gerentes deberán aprender a usar.

La web 2.0 es una herramienta muy poderosa para monitorear tendencias, que los gerentes deberán aprender a usar

• Pasar de una visión de la satisfacción del cliente basada en escuchar requerimientos estandarizados y hacer ofertas estandarizadas, a una forma de cuidar a los clientes centrada en el diseño de ofertas "a medida" para distintos nichos de clientes. La innovación colaborativa y abierta, que la web social potencia, será una actividad permanente mas que eventual o contingente (ver el celebrado Caso Dell en "Blog, el corazón de un proyecto" de LANACION.com ).

• Ir de una gestión basada en el control unilateral y el miedo al castigo, a una en redes abiertas, globales y colaborativas en las que se cultiva la confianza y se cuida a los participantes y sus intereses. El gran desafío es cuidar los compromisos con los clientes y producir satisfacción.

• Pasar de una comprensión del aprendizaje cómo un proceso reflexivo individual, a una comprensión social del mismo, basada en el desarrollo de habilidades de acción cultivadas socialmente, además del desarrollo de capacidades de comprensión. Se enfrenta hoy la necesidad de construir la fortaleza emocional que implica enfrentar el riesgo y el fracaso como parte intrínseca del proceso de aprender a gestionar y liderar.

Pasos para una transformación cultural en el management. El desplazamiento descripto, y el nuevo paradigma que implica para la práctica del managment (ver una descripción de estas nuevas prácticas gerenciales en "Qué es el management 2.0" en LANACION.com ) y la formación de los "managers", requerirán de una transformación cultural que impondrá algunos desafíos que hay que tomar con seriedad:

• Tecnologías 2.0. Las nuevas herramientas de colaboración y comunicación abren posibilidades casi ilimitadas de mejora de la efectividad. Seguramente los gerentes deberán apropiarse de estas nuevas herramientas para poder desarrollar su actividad de forma competitiva. La denominación Empresa 2.0 , acuñada por el profesor de Harvard Andrew McAfee , alude a un tipo de organización basada en una plataforma tecnológica colaborativa que sustente las conversaciones de dicha organización (ver los usos que esas plataformas pueden posibilitar en "Aprender con los blogs" en LANACION.com ).

Las nuevas herramientas de colaboración y comunicación abren posibilidades casi ilimitadas de mejora de la efectividad

• Habilidades 2.0. Un peligro del mundo 2.0 es el de creer que lo central es la tecnología que se usa. Lo medular del fenómeno es la expansión de las posibilidades de conversación que implica. Esto requerirá dar un nuevo significado a las habilidades de comunicación y liderazgo, y al mismo tiempo, desarrollar nuevas habilidades para moverse en espacios virtuales con efectividad.

• Prácticas 2.0. La transformación no se realizará solo con la apropiación de nuevas tecnologías y el entrenamiento en las habilidades requeridas. Hay un desafío mayor: el cambio de hábitos que requiere la implantación y estabilización de las nuevas prácticas de gestión, trabajo y aprendizaje. En este punto es donde un proceso de coaching 2.0, orientado a producir el aprendizaje y la apropiación de los espacios virtuales en la acción gerencial cotidiana, jugará un rol central para evitar la vuelta a los viejos hábitos y la perdida de la oportunidad de dar un salto cualitativo en efectividad.

• Valores 2.0. La apropiación de nuevas herramientas tecnológicas, el entrenamiento en su uso y el cultivo de las nuevas prácticas que se hacen posibles, tendrá límites severos si se sigue atado a viejos valores y creencias que son antagónicos con el nuevo paradigma. Algunos de los valores que potencian esta nueva visión son: la colaboración permanente, la apertura, la transparencia, el protagonismo personal y la responsabilidad.

Los aspectos descriptos son desafíos emergentes para las áreas de desarrollo de recursos humanos en ámbitos corporativos. Dichos desafíos encierran también la posibilidad de producir un gran impacto en la efectividad gerencial.

Dr. Juan Carlos Lucas
Director INNOVA Consulting / Profesor UCA
Especial para LANACION.com
Blog: Innova
Twitter: juancarloslucas

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domingo, 16 de septiembre de 2007

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sábado, 15 de septiembre de 2007

Nuevas tecnologías agrícolas podrían traer otra revolución verde

Nuevas tecnologías agrícolas podrían traer otra revolución verde

(Los investigadores esperan lograr mejores métodos de cultivo) (771)

Por Kathryn McConnell
Redactora del Servicio Noticioso desde Washington

(Este es el quinto de una serie de artículos sobre los programas de ayuda
alimentaria y asistencia agrícola de Estados Unidos para poblaciones
vulnerables del mundo)

Washington - Científicos de Estados Unidos y otros países quieren crear
otra "revolución verde", particularmente en África, que ayudaría a los
países pobres a cubrir mejor sus necesidades alimentarias así como las
demandas de exportación de los mercados.

Científicos en alianzas gubernamentales, universitarias y del sector
privado investigan nuevas tecnologías agrícolas que puedan ayudar a los
países pobres a terminar con la escasez de alimentos y la malnutrición.
Entre estas innovaciones cabe destacar la mejora de las variedades de
cultivos, la consecución de fertilizantes más eficientes, nuevas vacunas
para el ganado y nuevas técnicas de procesamiento de alimentos.

En el Centro Internacional para el Desarrollo de Fertilizantes (IFDC),
apoyado por Estados Unidos y con sede en Alabama, el químico Amit Roy
trabaja con científicos de muchos países para desarrollar un fertilizante
que el suelo pueda absorber con facilidad y que ayude a los granjeros a
aprovechar las mejores variedades de semillas en tierras de cultivo con
deficiencias de nitrógeno, ya que los nuevos fertilizantes son más
eficientes que los tradicionales, los granjeros pueden utilizar menos
cantidad y reducir los costos y los residuos que se producen, explicó Roy
al Servicio Noticioso desde Washington.

Investigadores en universidades estadounidenses han estado trabajando en
proyectos que van desde cultivos con cualidades especiales hasta
tecnologías para el transporte de productos.

En la Universidad de Purdue en Indiana, Bruce Hameker y sus colegas
internacionales quieren desarrollar una variedad de sorgo más digestible,
para que los consumidores puedan absorber la proteína del grano más
fácilmente. El sorgo es una de las cosechas principales en la zona árida
del Sahel y la cosecha secundaria en otros países africanos. También es el
alimento que eligen muchas personas con intolerancia al gluten del trigo.

Philip Nelson, otro investigador de Purdue, desarrolló tecnologías que
permiten el almacenamiento a gran escala y el transporte a larga distancia
de frutas ácidas y productos vegetales. Estas tecnologías han ayudado a
aumentar el acceso de la gente a los alimentos en todo el mundo, comentó.
Nelson fue galardonado en 2007 con el Premio Mundial de Alimentos.

Lloyd Rooney de la Universidad A&M de Texas ayuda a los cultivadores de
sorgo y mijo en África a proporcionar granos molidos sin residuos a los
consumidores urbanos. Los residentes de las ciudades prefieren cereales
fáciles de cocinar que se pueden comer por si solos o combinados con otros
alimentos para obtener una nutrición más equilibrada..

El Servicio de Investigación Agrícola (ARS) del Departamento de Agricultura
de Estados Unidos (USDA) con 100 localidades en Estados Unidos y en otros
países ofrece otro espacio para las iniciativas de investigación que puede
beneficiar a los países en desarrollo.

En el centro de ARS de Dakota del Norte los científicos intentan hacer
cassava, un alimento clásico para millones de africanos, con mayor
rendimiento y más resistente a las plagas y enfermedades. En otros centros
los investigadores desarrollan variedades de frijoles secos resistentes a
las bacterias y los virus y colaboran con el instituto de investigación
agrícola de Kenia y el Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y el
Trigo (CIMMYT) para identificar la resistencia del trigo a la podredumbre
de la raíz, una enfermedad que existe en el este de África.

Otros proyectos de ARS incluyen el desarrollo de una variedad de trigo que
pueda crecer en suelos con grandes cantidades de aluminio que restringe el
crecimiento, y crear un arroz resistente a un hongo que lo daña. El cultivo
intensivo del arroz ha contribuido a la llegada de fuertes cepas del hongo
a algunos lugares de Asia.

Además, los científicos estadounidenses han estado trabajando en proyectos
diseñados para ayudar a los ganaderos. Uno de los resultados de su trabajo
ha sido una prometedora vacuna para proteger el ganado vacuno, porcino y
ovino de la fiebre aftosa. La enfermedad, que existe en todo el mundo, no
se suele transmitir a los humanos pero puede causar pérdidas severas en la
producción de carne y leche.

Muchos científicos agrícolas internacionales que trabajan en universidades
y centros de investigación estadounidenses han recibido formación en
Estados Unidos y otros países por medio de programas de apoyo de la Agencia
de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y del
Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA).

Estados Unidos es también miembro del Grupo Consultivo para la
Investigación Agrícola Internacional (
http://www.cgiar.org/languages/lang-spanish.html ) (CGIAR), que apoya 15
centros de investigación en todo el mundo.

Próximamente se publicará un periódico electrónico eJournal sobre los
esfuerzos de Estados Unidos en la lucha mundial contra la malnutrición y el
hambre.

(El Servicio Noticioso desde Washington es un producto de la Oficina de
Programas de Información Internacional del Departamento de Estado de
Estados Unidos. Sitio en la Web: http://usinfo.state.gov/esp)

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jueves, 13 de septiembre de 2007

#Cómo crecen las cifras de Microsoft en 2007

Cómo crecen las cifras de Microsoft en 2007

La compañía ha lanzado 40 nuevos productos, ha realizado 13.000 contrataciones

directas y sus ingresos han aumentado un 15%. Vista ya ha conseguido 60 millones

de licencias gracias a los nuevos PC.

Más...

13 sep 2007 | 12:49 CET

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noticias de Ciberpoder

Noticias de Ciberpoder

Estados Unidos cambia la ley de patentes

9 sep 2007 | 10:00 CET

Por Rafael Claudín

La nueva legislación, que favorece a las grandes corporaciones, reducirá la cantidad de litigios.

La Cámara de Representantes de Estados Unidos aprobó el viernes, por 220 votos a 175, un cambio en la legislación de patentes largamente esperado por los gigantes de la industria. La nueva ley, acogida con optimismo por la Coalition for Patent Fairness and the Business Software Alliance, que agrupa a grandes de la tecnología como Microsoft y Apple, está destinada a reducir drásticamente la lluvia de litigios por cuestión de patentes.

A partir de ahora, las patentes están garantizadas para el primer inventor que desarrolle una aplicación, en lugar de la primera persona que cree una innovación. Además, aumentará la información disponible para los que comprueban las patentes y crea un proceso de aprobación y revisión posterior de las patentes.

Las empresas farmacéuticas y de biotecnología son las que se han opuesto a la reforma de la ley con mayor firmeza y, dentro del sector tecnológico, también las compañías que se apoyan con fuerza en las licencias de sus patentes, como Qualcomm, que precisamente tiene un litigio pendiente con su rival Broadcom.

El grupo Innovation Alliance, que representa a Qualcomm y a otras pequeñas compañías tecnológicas, cree que la ley cambiará radicalmente el sistema de patentes, "mitigando los potenciales costes legales de la minoría de empresas más saludables del mundo", según informa SiliconValley.com.

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Seguridad en internet

Seguridad

Une arnaque mêlant phishing et téléphone sur PayPal 1

Banco de España alerta sobre el aumento de intentos de fraude por Internet

Según el organismo, la práctica del phishing ha crecido en forma "alarmante" durante los últimos tres años.

Más...

13 sep 2007 | 21:43 CET

"Tenemos el compromiso de la seguridad frente a la usabilidad"

Fidel Pérez, Director Comercial para Iberia de RSA, analiza los acuerdos de su firma con McAfee y otras compañías del sector y realiza una valoración de la adquisición de Tablus por parte de EMC.

Más...

13 sep 2007 | 09:42 CET

Enterasys España creció un 29% en el Q2

Carlos Fernández Catalán ha sido nombrado nuevo Director General de la firma en nuestro país y Pablo Gutiérrez de Cos, director del área para el Sur de EMEA

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12 sep 2007 | 13:38 CET

Cómo proteger la seguridad de la información de nuestros ordenadores portátiles

Jacqueline Legentil, directora de Canal de Hitachi Global Storage Technologies reflexiona sobre los beneficios de la encriptación de datos en los pcs de mano

Más...

11 sep 2007 | 10:25 CET

Piratas habrían accedido al sistema informático del Pentágono

Según afirmó el organismo, la intromisión habría sido en el sistema de correo electrónico sin clasificar del gabinete del secretario de Defensa Robert Gates.

Más...

4 sep 2007 | 22:00 CET

Monster admite que el robo de datos podría ser mayor al previsto

Los hackers que ingresaron a la base de datos de Monster.com habrían robado más información de que la supuso originalmente la empresa.

Más...

30 ago 2007 | 20:54 CET

Llega HP eTransformation Security Suite

La compañía ha presentado su nueva suite de soluciones y servicios de firma electrónica creada en España.

Más...

30 ago 2007 | 13:45 CET

El 59% de empresas españolas puede tener malware

Panda Security ha analizado 4.500 compañías la mayoría tienen virus en sus ordenadores.

Más...

29 ago 2007 | 13:31 CET

Los dispositivos USB de Sony pueden ser hackeados

El Rootkit de Sony vuelve a nuestra mente. Un directorio supuestamente secreto de los dispositivos de la línea Flash MicroVault USM-F puede ser hackeado y enviar malware desde él.

Más...

29 ago 2007 | 10:05 CET

RSA quiere comprar Tablus

La compañía quiere ombinar los productos de Tablus con la solución de gestión de información inteligente EMC Infoscape.

Más...

28 ago 2007 | 10:38 CET

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cadena global

Google se ha convertido en 10 años en el corazón de internet

Nacido hace apenas diez años, el motor de búsqueda en internet Google está a punto de alcanzar su meta: convertirse en centro de todo el conocimiento humano

Google ha logrado indexar miles de millones de páginas web, imágenes, libros y videos, todo esto con una asustadora omnipresencia.

El 15 de setiembre de 1997, Larry Page y Sergey Brin, dos estudiantes de 24 años de la universidad de Stanford, California, registraron el nombre del dominio "google.com", variación de "googol" palabra que designa la centésima potencia de 10, creada en 1930 por el matemático estadounidense Edward Kasner.

Ambos amigos crearon la firma Google un año más tarde, el 7 de setiembre de 1998, en un garage.

Divulgado de boca en boca, gracias a la calidad de su algoritmo -la forma de clasificación de resultados cuando se digitan las palabras clave- los internautas lo adoptaron rápidamente, dejando de lado a otros mecanismos similares.

Desde un comienzo, los fundadores consideran crucial su papel de escrutadores de la red mundial: "Creemos que la investigación es lo realmente importante, cuando todos los demás motores detenían allí su actividad", declaró recientemente Sergey Brin en una entrevista.

Para buscar documentos en internet, es necesario contactar permanentemente cada página y memorizarla: una tarea colosal de bases de datos de Google, constantemente renovada, que permite las búsquedas por palabra clave. Google necesita varias semanas para recorrer la totalidad de la web y renovar su banco de datos.

Muy pronto este buscador se convirtió en el motor que "chupa" la mayoría de las páginas web, a razón de decenas de miles por día.

Multilingüe, se convirtió casi en todas partes en el principal motor de búsqueda, excepto en China, Japón y Rusia.

En 2000, Google empezó a vender publicidad vinculada a las palabras clave. En momentos en que iban a la quiebra incontables empresas de internet, el imparable buscador se tornó rentable.

Entró en bolsa en agosto de 2004, a 85 dólares por acción, cada una de las cuales vale hoy 525 dólares y su capitalización bursátil es de 164.000 millones de dólares.

En 2006, alcanzó un volumen de negocios de 13.400 millones de dólares (la tercera parte de los gastos publicitarios mundiales en internet) y una ganancia de 3.700 millones de dólares.

En los últimos años, reclutando a toda máquina (actualmente tiene 13.700 empleados) Google se ha desarrollado en todos los dominios de la información, apoyado en una cultura orientada hacia la innovación, donde se le pide a cada empleado que dedique el 20% de su tiempo al desarrollo de ideas personales para la empresa.

Sus dos fundadores treintañeros poseen, cada uno, 16.000 millones de dólares. La empresa, que dirigen con el presidente Eric Schmidt, es la más consultada del mundo, con más de 500 millones de visitantes diarios (las dos terceras partes de los internautas).

El software de Google lo indexa todo: blogs, fotos satelitales de la tierra y del espacio, fotografía las calles, escanea millones de libros en las bibliotecas del mundo, así como archivos de los diarios.

En 2006 adquirió el mayor sitio de intercambio de videos de la internet, YouTube, y más tarde uno de los más poderosos sitios publicitarios de internet, DoubleClick.

Google lanzó también los softwares gratuitos en línea, tales como el correo electrónico Gmail, así como programas de procesamiento de texto, fotos o calendario, que compiten con el gigante Microsoft.

No obstante, a pesar de su consigna interna "No hagas el mal", suele ocurrir que su eficiencia, su voluntad y su omnisciencia suscitan cada vez más hostilidad. Google y su filial YouTube han sido objeto de pleitos judiciales por numerosos medios que los acusan de robar su contenido.

Sus anuncios dirigidos a un público muy específico en función de las búsquedas, y también al contenido de los mensajes electrónicos hacen temer invasiones de privacidad, con la idea de que la empresa busca albergar los temas mediáticos.

La iniciativa de fotografiar las calles de ciudades también ha sido criticada, pero también igualmente admirada y utilizada.

La sociedad Privacy International permanece recelosa: por su respeto a los datos privados, Google "en el peor de los casos es hostil, en el mejor, ambigua".

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Me encantan los anuncios! VEA LA PUBLICIDAD EN EL MUNDO

Me encantan los anuncios!

Posted: 12 Sep 2007 09:15 AM CDT

No es broma que muchas veces lo mejor de la televisión son los anuncios. A mí me encantan. No solo porque pueden resultar ingeniosos, divertidos o emotivos, también porque muestran que vender puede ser divertido y que no se tiene porqué recurrir a la machocona insistencia o a tratar de engañar al consumidor.

Pero un buen anuncio no puede ser ameno nano-metraje patrocinado. Tiene que vender: el producto que se anuncia tiene que ser recordado, transmitir el mensaje del anunciante y que agrade al target objetivo.

Canal Plus dedica todos los años un especial dedicado a emitir anuncios coincidiendo con el Festival de Publicidad de San Sebastian. Es cierto que todavía no hay ningún canal de televisión temático sobre publicidad pero para eso está la televisión del futuro, es decir, internet. En You Tube hay montones de anuncios y algún usuario se ha dedicado a seleccionar los mejores del mundo. Aquí tienen una selección:

SOLO PINCHA : SELECCIONAR LOS MEJORES DEL MUNDO

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Lanzan e-book sobre fenómeno de la Web 2.0

Lanzan e-book sobre fenómeno de la Web 2.0
Mouse - Chile
El libro electrónico "Planeta Web 2.0: Inteligencia colectiva o medios fast food", de los investigadores Cristóbal Cobo Romaní y Hugo Pardo Kuklinski, ...
Ver todos los artículos sobre este tema

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