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lunes, 9 de mayo de 2011

tecchile: TELEVISION DE PAGO :actualmente la firma ligada al mexicano carlos slim se lleva el 19,2% de la industria, superando servicio satelital de movistar

 

Claro se levanta como segundo mayor actor del sector de televisión de pago en Chile

Desde septiembre -cuando con la compra de Telmex comenzó a ofrecer el servicio- ha crecido 6,3% en número de abonados.

 

Por Michelle Cazenave


En septiembre del año pasado fue cuando Claro entró como un nuevo actor a la televisión de pago a nivel local, a través del servicio satelital y de cable que incorporó al unificarse con Telmex. Empujada por la participación de mercado que acumulaba ya Telmex TV en el país (estaba en el tercer lugar), la empresa vinculada al millonario mexicano Carlos Slim partió con un colchón en el servicio en Chile, el que en sólo cuatro meses logró afianzar.

Esto, porque de acuerdo con las últimas cifras de la Subtel, a diciembre de 2010 Claro ya alcanzaba un 19,2% de la participación del sector, siendo sólo antecedida por VTR -que con un 46,3% sigue estando a la cabeza de la industria-, cifra que lo coronó como el segundo mayor actor del sector, desplazando a Movistar.

Pero además el número lo levanta como el líder en crecimiento en televisión de pago en los últimos cuatro meses del año, por lo menos frente a las otras dos firmas que encabezan la industria, con un aumento de 6,3% en el número de abonados.

El director de productos y servicios de valor agregado de Claro Chile, Vady Guerra, dice que "buscamos consolidar una oferta integral de servicios fijos y móviles. Vamos a crecer en todos los segmentos y nos proyectamos para este 2011con más de medio millón de abonados en servicios de televisión de pago".



Lo que viene


Actualmente VTR lidera el sector, con casi 900 mil abonados. Y en esta línea, el crecimiento futuro a partir de este año la empresa lo sustenta en la próxima distribución de contenidos en 3D, con plataformas ya listas para esto. Esto vía el sistema de Video On Demand (VOD), a través del cual ya se ha ofrecido de forma incipiente, explican.

En Telefónica precisan que la televisión de pago -la que ofrecen vía satélite- R- "representa un 11,6 % de los ingresos del negocio fijo de Movistar", por lo que su apuesta para este año estará centrada en "seguir aumentando las señales dentro de nuestros planes temáticos, expandiendo nuestra oferta de contenidos en HD (...) de manera que la mayor parte de nuestros clientes (que hoy llegan a unos 340.000) tengan servicios en alta definición".

Lo mismo para DirecTV, compañía que, además de un crecimiento en niveles similares a los logrados durante 2010 -estimado en el orden del 37%-, también anticipa un foco especial en sus clientes de prepago. En total acumula casi 200 mil clientes.

No obstante, los actores con menos penetración también cuentan con objetivos claros para 2011: el gerente general de TuVes, Konrad Burchardt, comenta que "nuestras metas estarán en la estrategia de mejorar la cantidad de señales SD y HD entregada a nuestros suscriptores en sus planes básicos y superiores; en tener una oferta más flexible", aunque también en "consolidar las operaciones en cuatro países de la región". Por su parte, el gerente general de GTD Imagen -también Telsur-, Fernando Gana, señala que el objetivo irá por llegar a 100.000 abonados.


Fuente:DF

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Apple destrona a Google como la marca más valiosa

Apple destrona a Google como la marca más valiosa

Una computadora de Apple encima del logo de Google

Apple destronó a Google como la marca más valorada en el mundo.

Apple le arrebató a Google la corona de la marca más valorada en el mundo al encabezar la lista de las 100 mejores marcas de la empresa de análisis de mercado Millward Brown.

La lista "Brandz 2011" ubica el valor del concepto Apple en poco más de US$153 mil millones, lo que representa un incremento de 84% respecto al año anterior.

El estudio analiza el valor de las marcas, no de las empresas. Por ejemplo, en vez de valuar a la empresa Coca-Cola (que produce diversas bebidas y alimentos) sólo considera a la marca Coca-Cola, es decir, la bebida gaseosa.

Google dominó la lista por cuatro años consecutivos, pero ahora cayó a la segunda posición tras perder 2% de su valor de marca y ubicarse en poco más de US$111.000 millones.

Para elaborar la lista, Millward Brown analiza información financiera y realiza más de dos millones de entrevistas a profundidad con consumidores en 30 países del mundo.

Imperio tecnológico

Las 10 marcas más valiosas

  1. Apple
  2. Google
  3. IBM
  4. McDonalds
  5. Microsoft
  6. Coca-Cola
  7. AT&T
  8. Marlboro
  9. China Mobile
  10. General Electric

Fuente: Brandz 2011

Cuatro de las cinco marcas con mayor valor provienen de empresas de tecnología. Apple, Google e IBM encabezan las tres primeras posiciones y Microsoft ocupa la quinta, superado sólo por McDonalds.

"Las marcas de tecnología y telecomunicaciones continuaron su crecimiento como una porción de las 100 mejores marcas globales de Brandz. Estas categorías ahora representan una tercera parte de las 100 marcas más valiosas en comparación con el 25% que representaban en 2006", asegura la empresa.

Según el estudio el ascenso de las empresas tecnológicas se explica por dos factores. Uno de ellos es que los dispositivos y servicios que prestan se están volviendo cada vez más cotidianos.

Otro es que ante una época de recesión económica, la gente tiende a mirar a la tecnología como una alternativa más barata de consumo: un teléfono en vez de una computadora, comprar en línea y no en una tienda, etcétera.

Entre las marcas con más rápido crecimiento Facebook es líder. La red social aumentó 246% su valor en esta categoría y apareció por primea vez en el listado, que se realiza desde hace 13 años, en la posición 35.

"Junto con Facebook, las 20 marcas con más rápido crecimiento incluyen a Amazon, Apple, Baidu -el motor de búsqueda más popular en China-, Siemens y Canon", afirma el estudio.

El caso de Amazon representa además un punto de quiebre en el mundo comercial.

"Ilustrando el dramático cambio en las compras, Amazon la compañía en línea sin tiendas físicas superó a Wal-Mart como la marca más valorada en el área de ventas al por menor", indica el estudio.

Latinoamérica y Asia a paso fuerte

Las 10 marcas de tecnología más apreciadas

  1. Apple
  2. Google
  3. IBM
  4. Microsoft
  5. Amazon
  6. HP
  7. Oracle
  8. SAP
  9. BlackBerry
  10. Baidú

Fuente: Brandz 2011

Aunque más del 50% de las marcas más apreciadas se encuentran en Estados Unidos y Canadá, el estudio encontró un fuerte crecimiento de las empresas que tienen su sede en mercados emergentes como América Latina y Asia.

Más de la mitad de las 13 marcas que aparecieron por primera vez en la lista tienen su sede en China o Brasil.

Entre las 100 marcas mejor valuadas se encuentran cuatro latinoamericanas. Brasil domina el espacio al colar tres de sus empresas en el listado: Petrobras (petróleo) en la posición 61, y los bancos Itaú y Bradesco en los lugares 90 y 98, respectivamente.

México coló una marca en el estudio. En la posición número 76 se ubicó Telcel, la empresa de telefonía celular que pertenece al grupo América Móvil del empresario Carlos Slim, que según Forbes, es el hombre más rico del mundo.

Millward Brown advierte además que la cantidad de marcas provenientes de este tipo de mercados -aunque puede parecer pequeña- está aumentando a pasos agigantados, particularmente de países como Brasil, China e India.

Movistar, de España, también ocupó una posición prominente en la lista al colocarse en el puesto 21.


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domingo, 8 de mayo de 2011

.Las empresas usan "a ciegas" los servicios de localización

Las empresas usan "a ciegas" los servicios de localización

Última actualización: Sábado, 7 de mayo de 2011

Shabhankar Ray es director de marca de la empresa de ropa holandesa G-Star Raw y se encarga directamente de todo el marketing y la publicidad de la firma.

Gente frente a una tienda de ropa en Londres

Los servicios basados en la ubicación afirman tener millones de usuarios activos.

En ese rol, el uso de las redes sociales y de las aplicaciones de localización como Foursquare y Gowalla le representan una gran oportunidad comercial. O al menos eso se imagina. Porque, en realidad, Ray no lo sabe.

Recientemente, decidió invertir en la geolocalización como una nueva herramienta de comercialización que, según admite, entiende menos que su hija de 14 años.

Como consumidor, sabe cómo funciona: una persona usa su teléfono inteligente equipado con el sistema de posicionamiento global (GPS, por sus siglas en inglés), que revela su ubicación, y a cambio recibe ofertas y promociones de comercios cercanos.

Sin embargo, no está seguro de cómo exactamente ese "marketing basado en localizaciones" se puede traducir en dinero contante y sonante para G-Star Row.

"Es un viaje de descubrimiento", dice Ray. En nuestra compañía, todos tenemos de 40 años para arriba, así que debemos aprender sobre la marcha".

"Respecto de las aplicaciones de localización, todo lo que sé es que tenemos que estar ahí. ¿Cuánta gente atraerá a nuestro negocio? No tengo idea", admite.

El rápido crecimiento de Facebook le enseñó a Ray que tiene que minimizar sus riesgos y poner a su empresa en todas las redes y plataformas posibles.

"Hemos aprendido cómo estar presentes en los sitios relevantes sin esperar una medición o un rendimiento preciso", añade.

"No teníamos ninguna expectativa depositada en Facebook y ahora contamos con un cuarto de millón de amigos en esa red. En algún momento los servicios de localización despegarán de la misma manera".

Pronósticos "exagerados"

CÓMO FUNCIONAN

1. El usuario se inscribe y debe instalar una aplicación en su teléfono inteligente.

2. Cada vez que va a algún lugar, hace un check-in (es decir, registra su presencia) para difundir su ubicación entre sus amigos.

3. En cada sitio visitado, el usuario gana puntos hasta convertirse en el visitante más frecuente del lugar.

4. Los negocios ofrecen descuentos a los usuarios que se registran con mayor frecuencia.

No es que Ray esté mal informado. Incluso los expertos en este campo reconocen una seria falta de datos ciertos acerca del poder comercial de las aplicaciones de geolocalización.

"Los grandes protagonistas como Google publican algunas de sus cifras, pero no las desglosan. Por lo tanto, no podemos ver qué ocurre", advierte Martin Garner, de la firma de investigación de telefonía celular CCS Insight.

"Y los actores más pequeños difícilmente publican sus números".

"No existen los datos ni los mecanismos de retroalimentación que las empresas necesitan para saber si los servicios de localización son una buena idea".

Las aplicaciones basadas en la ubicación presumen de tener millones de usuarios activos y cientos de miles de compañías asociadas, pero esto no pone de manifiesto cuánto dinero están recaudando a través de sus plataformas.

Garner cree que esta falta de información comercial se debe principalmente a la incertidumbre que rodea a toda nueva industria, más que a un esfuerzo deliberado por esconder estadísticas que pudieran ser poco impresionantes.

Pero al mismo tiempo, admite que los servicios de geolocalización no están creciendo tan rápido como se esperaba.

"Teníamos al principio algunos pronósticos exageradamente ambiciosos sobre estas prestaciones, pero no se hicieron realidad".

Garner cree que esas aplicaciones se están expandiendo lentamente debido a que nadie ha descubierto aún un modelo de negocios revolucionario.

Es muy temprano

Hay varios servicios rivales basados en la geolocalización y cada uno funciona de forma ligeramente distinta, pero hasta ahora ninguno de ellos puede decir que es perfecto.

A veces los usuarios han podido hacer trampa mintiendo sobre su ubicación o visitando sitios sólo para obtener descuentos, pero sin intención de regresar.

"Creo que el futuro de los servicios de localización no está en que la gente revele su ubicación, sino en hacer que la información sea más relevante y confiable"

Michiel Verberg, fundador de Whatser

La mayoría de estas aplicaciones requieren que los usuarios hagan check-in con frecuencia en un lugar en particular antes de recibir descuentos, pero esto puede desanimar a aquellos que no desean transmitir a extraños su posición o el patrón de sus movimientos.

"La era de los servicios basados en la ubicación acaba de empezar y todo el mundo está tratando de entenderlos", afirma Michiel Verberg, fundador de la aplicación Whatser.

"Es como cuando comenzaron los buscadores y había muchos motores de búsqueda diferentes, como Yahoo! y Altavista, antes de que repentinamente apareciera Google.

Verberg cree que Whatser podría convertirse en el próximo Google, aunque actualmente sólo tiene 20.000 usuarios.

Parte del atractivo de esta aplicaciónes que las personas no tienen que hacer check-in o registrar su presencia en tiempo real: simplemente reciben alertas de lugares que los amigos han visitado y disfrutaron en el pasado.

"Si un amigo sugiere ir a un sitio, esto es algo en lo que puedes confiar", asegura Verberg.

"Creo que el futuro de los servicios de localización no está en que la gente revele su ubicación, sino en hacer que la información sea más relevante y confiable".


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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: Mucha actividad en Square


Mucha actividad en Square

Escrito a las 11:16 am
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Hablamos de Square hace ya cierto tiempo, más de año y medio: una startup creada por Jack Dorsey, fundador de Twitter, y dedicada a transformar los iPhone en una herramienta capaz de aceptar pagos mediante tarjeta de crédito mediante un pequeño aparato conectado a su entrada de audio, una conexión a la que parece claro que se puede sacar más partido y que seguro veremos utilizada para muchos otros usos en breve.

Pues según las noticias, parece que las cosas se están moviendo por allí: la empresa ha recibido una inversión importante que funciona como un auténtico voto de confianza por parte de Visa tras haber rechazado una oferta de adquisición por parte de PayPal, y parece estar viviendo una actividad notable: a día 29 de abril había enviado ya 341.688 lectores de tarjeta, que habían sido activados por 332.483 usuarios, y procesaba ya más de dos millones de dólares en pagos al día, un incremento del doble frente a los datos que había suministrado el pasado 1 de marzo. Números que ya empiezan a ser interesantes para una empresa que ya tiene su aplicación en la Apple Store, y que permite que una amplia variedad de negocios que no aceptaban tarjeta de crédito lo hagan con total facilidad. Tienes varios vídeos sobre Square en su canal de YouTube.

Un segmento interesante, y la confirmación temprana de que sin duda vamos a ver mucha actividad y muchas novedades en el segmento del pago móvil.

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viernes, 6 de mayo de 2011

"Lo mejor de la web social es que nos queda por ver todo”

"Lo mejor de la web social es que nos queda por ver todo"

 

Con un intenso intercambio de ideas entre contertulios y usuarios, expertos analizaron presente y futuro de redes sociales a través de Twitter. ¿Qué nos queda por ver todavía en materia de medios sociales?

 

Imagínese un debate con contertulios situados en diferentes continentes a miles de kilómetros de distancia. E imagínese también poder acceder activamente a este debate, participar, preguntar u opinar desde cualquier parte del mundo a través de su celular con una sola limitación: hacerlo en 140 caracteres.

 

Esa fue precisamente la idea que llevó a Deutsche Welle a organizar un debate en Twitter. Bajo la etiqueta #debatuits, expertos de medios sociales de la tuitosfera hispanohablante participaron durante una hora junto con el redactor jefe de DW Radio y DW Online, Marc Koch, en un intenso debate sobre el presente y el futuro de los medios sociales, donde tanto los contertulios como los seguidores pudieron enriquecer su know how con nuevas ideas y perspectivas de futuro.

 

Nueva (o actual) realidad mediática…

 

Haciendo referencia al protagonismo de las redes sociales en acontecimientos vividos este año, como las crisis árabes o Wikileaks, durante el debate se resaltó el potencial de los medios sociales destacando que ya forman parte de la vida cotidiana del usuario como herramientas de comunicación. "De ahora en adelante medios de masas y medios sociales constituyen el nuevo ecosistema de la comunicación pública", indicaba José Luis Orihuela, profesor de la universidad de Navarra y blogger.

 

Este boom sin embargo supone todo un reto para los hasta ahora encargados de la información: los periodistas. En este sentido, los participantes apuntaron la necesidad de adaptación a los nuevos medios asumiendo un papel activo. "Los principios de la profesión no cambian. Pero las formas sí", afirmaba el periodista y blogger costarricense Cristián Cambronero.

 

¿Será posible controlar la libertad en la red social?Bildunterschrift: ¿Será posible controlar la libertad en la red social?Ante la posible manipulación a través de redes sociales y el peligro del control en la red, tanto participantes como público consideraron la libertad como una virtud intrínseca a la red. Mientras algunos intentan controlar la red, vemos también a cada vez más usuarios que encuentran la forma de romper ese cerco, opinaba la periodista argentina Vanina Berghella.

 

… en continua evolución

 

Precisamente nacidos como una de las primeras plataformas destinadas a ejercer esa libertad de expresión, todos coincidieron en la continuidad y la importancia del papel de los blogs. Pese a que algunos pronostiquen su extinción, los participantes destacaron únicamente la necesidad de cambios y adaptaciones a nuevos formatos necesarios de esta plataforma, por ejemplo a dispositivos móviles, como mencionaba Marc Koch, o la necesidad de utilizar sinergias con redes sociales hacer el contenido al usuario.

 

En este universo de medios tan cambiante,  esta alerta de renovación constante no sólo va dirigida a los blogs. También cualquier otra plataforma social tendrá que enfrentarse a cambios en muchos y muy diferentes aspectos como movilidad, crossmedia o geolocalización e intercambio. Pero eso es precisamente lo mejor de la red social. Como decía Vanina: "Todavía nos queda ver de todo".

 

Autor: José A. Gayarre

Editor: Emilia Rojas


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El Primer Salón de Negocios Digitales,

PRIMER SALON DE NEGOCIOS DIGITALES
 
El Primer Salón de Negocios Digitales, se realiza el  2 y 3 de junio en Espacio Riesco, exhibirá las principales plataformas digitales de impresión, web y móvil integradas para desarrollar una comunicación innovadora.
El encuentro incorpora conferencias de especialistas en el área del packaging, design thinking-marketing,  crossmedia, gestión editorial digital y huella de carbono.  Conferencistas de Brasil, Estados Unidos, Francia y Chile participarán en este encuentro.
 
.
 
www.businessdigital.cl
 
CONTACTO
MARIA EUGENIA MINGO SANDE
Secretaria General  Industriales graficos AG
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How to Build a Twitter Following for Your Business

How to Build a Twitter Following for Your Business


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Chances are, if you're reading this article, you already know the value of social media marketing and are actively looking for the best strategy to build a Twitter or Facebook following. On the off chance that you're not sure why your business needs social media now, check out this video on the impact of social media. Social media is not a fad. It's not going away. Businesses who learn how to utilize these tools effectively will have a competitive advantage in the marketplace. Businesses who are not already using social media are behind.

How to Engage

contest

Twitter is all about following the people and businesses you're interested in and gaining followers in return. It's easy to follow other people–you just click on the "follow" button. But how do you get people to follow you? If you're not already a huge brand name, this can be pretty challenging.

The key to building a following quickly is to make people an offer they can't refuse. For example, Vergent is doing a Twitter iPad giveaway. Anybody who follows @vergentcom and re-tweets them is eligible to win a free iPad. Who wants a free iPad? Everyone! Because they've made re-tweeting a pre-requisite to winning the iPad, the giveaway picked up word-of-mouth momentum, and they were able to go from zero to 800 new followers in two weeks.

The key is to keep followers after the giveaway is over. Businesses who use the giveaway tactic may be interested in running perpetual giveaways to avoid attrition. Alternatively, businesses can simply create interesting and engaging content to make followers want to stay. This means. . . you guessed it. . .

Easy on the Advertising

easy

Most businesses make the mistake of thinking they can use Twitter as a straight advertising tool. Wrong. Twitter is a social media application–the key word there being "social." How many times have you walked up to a stranger at a bar (or other social gathering place) and said something like, "Hey, did you know you can get really affordable business internet service from Company X for only $149 a month?" I'm betting never, because let's be honest. That's a terrible pick-up line.

People naturally resist engaging with advertisers, which is something we all intuitively know. Then why is it so tempting for businesses to start a Twitter stream and disseminate nothing but ads? The reason is because it seems like a cheap and easy way to get the message out. But if the message is out there, and nobody's listening, what's the point? You must avoid the tempation to alienate your followers by disseminating nothing but ads on Twitter. Must. Period.

Be a Person–Interact

attentive

Nobody really wants to have a one-way conversation with a nebulous business entity. Be a person. Interact. Make sure your conversation is two-way. Try to engage with your followers by giving them @mentions and re-tweeting their best stuff. Try to remember that your Twitter account shouldn't be all about YOU unless you are Justin Beiber, Lady Gaga, or Starbucks. . . because let's face it. If you're not a huge brand name or larger-than-life celebrity, nobody really cares. You must make them care by interacting–showing other people that you also care about them.

And then when it's time to talk about yourself, make sure you're interesting. What kinds of things would you write in your personal Twitter account? Probably you would write stuff that shows your personality. You would try to be funny. You would share good, informative stuff that people want to hear about. And if somebody sent you a message, you would probably reply. These are all things you should also do on your business' Twitter account.

There's a tremendous inclination towards whitewashing business Twitter accounts in an effort to make sure the company is putting its best foot forward. But businesses tend to over-do this, and the result is a lot of boring content that nobody cares about. Obviously, there's some amount of self-censoring that must go on. For example, you probably don't want to post pictures of a drunken Saturday-night bender or use a lot of four-letter words on a business account. You probably also want to avoid religion or politics (unless your business happens to fall into either of those categories). Even so, there's still a lot of room there to show some personality and be interesting. Don't be afraid to show your personality and be the best version of yourself.

Join #teamfollowback

follow

Continuing on the interaction thread, make sure your business is a member of #teamfollowback. What this means is that your business must make it a strict policy to follow back every single person who follows you. You cannot build relationships that will sell your products or services if you do not do this. If you're not a huge brand name, there really is not a good reason not to follow other people. Remember, good business is about relationship-building, and that means the conversation must be a two-way street.

Forget about Measuring ROI the Traditional Way

measure

A lot of businesses, when deciding whether or not to implement a social media program, ask themselves, "What's the ROI going to be?"

In traditional terms, this means the bigwigs would send out a tweet and try to gauge its effectiveness in sales numbers directly relating to the tweet. Your business must resist the temptation to do this, because this is simply not how social media works. You simply cannot measure it in the same way you would measure traditional advertising campagins, because Twitter is not an advertising tool.

Think of it as more of a tool for creating brand awareness. By engaging with a wide variety of people, you are promoting awareness of your brand. And then, once in a blue moon, if you want to share a cool promotion with your group of social media friends, go ahead and tweet it. Your friends will be listening.



Read more: http://www.searchenginepeople.com/blog/build-twitter-following.html#ixzz1La57DauI
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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS Twitter y la televisiónEscrito a las 7:49 am11

Twitter y la televisión

Quién nos iba a decir cuando empezamos a utilizar Twitter que iba a acabar teniendo estos niveles de popularidad. Twitter es la conversación permanente sobre todo tipo de temas, de manera que para la televisión, que de manera asimétrica convierte esos temas en comunes para sus espectadores pero carece de un canal de retorno propio para los mismos, era a todas luces un aliado natural.

Y así está ocurriendo: el vídeo muestra algunos de esos usos para Twitter, muchos de los cuales ya han sido puestos en práctica en televisiones de medio mundo. El tema está, sin duda, adquiriendo características epidémicas: enciende la tele, y en no mucho tiempo verás aparecer una dirección de Twitter, un hashtag o una mención. Ya resulta perfectamente habitual ver cómo algunos programas hablan de su éxito en función de su presencia en los trending topics. Aquí en España, destacaron cuestiones como el uso de Twitter para proporcionar una dimensión adicional o bidireccionalidad a espacios o personajes, como en La Pecera de Eva, en los Twittersodios de El Barco o en el incansable trabajo de programas como El Hormiguero y muchos otros. Más información, en artículos como "The role of Twitter on TV", "Tweeting with the telly on" o "La televisión y sus trending topics".

Me ha interesado el tema porque acabo de terminar de documentar y de impartir mi curso con el Programa Superior de Empresas Audiovisuales en IE Business School. Pocas veces hemos visto una herramienta pasar del círculo geek de los asistentes a una conferencia como SXSW a pleno prime-time de las televisiones en un tiempo tan corto.


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Las condiciones del contrato

El acuerdo al que llegaron VTR y Movistar

Las condiciones del contrato

 
El acuerdo al que llegaron VTR y Movistar corresponde a un contrato por cinco años, en los cuales -si bien inicialmente se contempla que lo utilice para cubrir entre un 20% y un 30% del territorio nacional, como complemento a lo que cubrirá con redes propias- VTR podría "paulatinamente -sobre la marcha del nuevo servicio- ir aumentando su grado de cobertura", disminuyendo el porcentaje de uso de las redes de la firma de capitales españoles, explicó Ramos.

Por lo mismo, "el término del contrato puede ser antes y es a opción de VTR", detalló el ejecutivo.

En esta línea, Claudio Muñoz también precisó el mecanismo de cobro acordado: "normalmente las áreas mayoristas, como la que tenemos nosotros -que es la que está detrás de este contrato-, es un área que es flexible a las demandas de los clientes. Este tipo de contratos, que es el caso de este con VTR, son contratos que establecen condiciones de tarifas por uso. Es decir, que es un contrato a precio variable, un costo variable".

Frente a esto, Muñoz agregó que "para nosotros, el utilizar infraestructura que tenemos desplegada y desde luego tiene disponibilidad -que es lo que nos permite firmar contratos de este tipo-, significa un ingreso adicional y un área de negocios para Movistar".


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jueves, 5 de mayo de 2011

Piñera se reunió con emprendedores de Silicon Valley

Piñera se reunió con emprendedores de Silicon Valley

El Presidente Sebastián Piñera reiteró este jueves su compromiso y el de su Gobierno con el emprendimiento.

¿Por qué América Latina sigue siendo un continente subdesarrollado, con un 30 o un 35% de su población viviendo en pobreza? Porque simplemente no hemos entendido los signos de los tiempos: llegamos tarde a la revolución industrial y no podemos ni vamos a llegar tarde a esta nueva revolución que es la sociedad de la información, del conocimiento, en que la innovación, en que el emprendimiento, en que la ciencia y la tecnología son los elementos centrales", afirmó durante un encuentro con emprendedores  en el Palacio de La Moneda.

Acompañado por el ministro de Economía, Juan Andrés Fontaine, el Jefe de Estado recibió a un grupo de emprendedores, inversionistas y blogeros de Silicon Valley, reunidos en el denominado "geeks on a plane" (neerds en un avión), grupo integrado por fundadores y ejecutivos de empresas norteamericanas que organizan viajes por diversas partes del mundo.

El fundador de Geeks on a Plane es Dave McClure, influyente ejecutivo de Silicon Valley, que creó la incubadora "500 Start-Up" que busca acelerar el emprendimiento, a través de apoyo económico a los emprendedores en tres áreas: diseño, métricas y distribución.

Start-Up Chile es parte de las iniciativas que el Ministerio de Economía junto a Corfo están impulsando para fomentar el emprendimiento global, creando programas para emprendedores que quieren salir al mundo o en este caso, instalarse en Chile.

En la ocasión, el Mandatario destacó las ventajas de nuestro país como plataforma para emprendedores. "Nosotros hemos tratado de abrir nuestro país, no solamente fomentar e incentivar a los innovadores y emprendedores chilenos, sino que invitar a que vengan a Chile, con subsidios, con ayuda, con programas, con estímulos, todos aquellos innovadores y emprendedores que quieran venir a probar suerte a nuestro país. Estamos seguros de que algunos de esos proyectos no van a resultar, pero que dentro de ellos, algunos van a ser capaces de producir beneficios que van a compensar a todos los otros que simplemente no resultaron", manifestó.

El Jefe de Estado recordó que "el emprendimiento tiene siempre muchas facetas. A veces se emprende para el bien, a veces se emprende para el mal. Pero hay una cosa que está clara: si no seguimos innovando, si no seguimos emprendiendo, nos vamos a estancar. Y en el mundo moderno, estancarse es lo mismo que retroceder".

Finalmente, sostuvo que nuestro país debe seguir avanzando en la generación de oportunidades y seguridades. "Un país que tiene 15 mil dólares de ingreso per cápita tiene que tener la capacidad de decirles a todos sus habitantes que van a tener una vida digna, consistente con su condición de ser humano. ¿Qué significa eso? Que sepan que no van a quedar solos. Si tropiezan en el camino o si tienen dificultades, cualquiera sea la causa, no van a quedar solos; que si tienen una enfermedad van a tener atención de salud, que no van a vivir en la pobreza, que cuando lleguen a la tercera edad van a tener una pensión digna, un piso asegurado", sentenció.


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Los hackers resucitan OtherOS en Playstation 3


Los hackers resucitan OtherOS en Playstation 3

Por José Carlos Castillo | 5 de Mayo de 2011, 10:47

¡Y pensar que de inicio la comunidad hacker estaba encantada con una Playstation 3 que decidió apostar abiertamente por la apertura operativa! Recordaréis que las primeras remesas del hardware permitían instalar un segundo sistema operativo tal como Linux o FreeBSD, posibilidad erradicada a posteriori a partir de la polémica actualización de firmware 3.21.

Corrieron entonces ríos de tinta al respecto de lo que se interpretó como una coartación en toda regla. Otros consideraron que la medida era necesaria en pos de la seguridad, pues aunque la apertura de la máquina a otros entornos abría la puerta a interesantes avances caseros, también daba vía libre a las más inquietantes amenazas. Curioso lo que ha terminado aconteciendo después…

El 30 de marzo de 2010, el célebre GeoHot dijo encontrarse trabajando en un firmware casera que anulara la medida a la par que se interponían demandas contra Sony por la misma.

Mientras la compañía sigue inmersa en la reestructuración de Playstation Network y la investigación sobre su brecha de seguridad, ciertos miembros de la comunidad hacker no han descansado, ajenos a la irresponsabilidad de sus compañeros, en el intento por restaurar el llamado OtherOS de PS3. Finalmente lo han conseguido.

El resultado es el parche OtherOS++, que ya ha sido liberado. Otra de las grandes figuras del mundo hacker, Graf Chokolo, ha salido a la palestra para avalar la solución, calificándola de utilísima en el hackeo del hipervisor que hasta ahora bloqueaba nuevas instalaciones. OtherOS++ garantiza así el control absoluto de toda la RAM de PS3, permitiendo "escribir y leer cualquier cosa".

Esperemos a ver cómo responde una Sony saturada por las críticas. Mary Bono Mack, representante y cabeza visible del US House Subcommittee on Commerce, Manufacturing and Trade, cargaba duramente contra la compañía hace unas horas en sesión extraordinaria:

Para mí, la única cuestión importante es: ¿Por qué no notificó Sony del ataque a sus consumidores tan pronto como le fue posible? Creo que todos tienen derecho a saber que su información personal se encuentra comprometida y Sony (como muchas otras compañías) la responsabilidad de alertarles… inmediatamente.

Alega la representante que Sony erró al obligar al usuario a buscar información sobre los ataques, pues los primeras alertas se produjeron desde el blog oficial de la compañía, no remitiéndose mails de advertencia hasta varios días después.

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martes, 3 de mayo de 2011

DERECHOVIRTUAL: EEUU mantiene a Chile en lista roja de propiedad intelectual y gobierno se muestra sorprendido

EEUU mantiene a Chile en lista roja de propiedad intelectual y gobierno se muestra sorprendido

"La inclusión de Chile por quinto año consecutivo nos sorprende y no se condice con los esfuerzos efectuados por nuestro país", dijo Novik.

 

Por quinto año consecutivo, Estados Unidos incluyó a Chile en su Priority Watch List (Lista de Observación Prioritaria) de países que no han protegido de manera adecuada la propiedad intelectual.

Así lo informó la Oficina de Representantes Comerciales de Estados Unidos, entidad que elabora anualmente este informe en el que también aparece China, India, Indonesia, Tailandia, Argentina y Rusia, entre otros.

En el documento, Estados Unidos exige a Chile hacer efectivo su compromiso de proveer un sistema eficaz y expedito para la creación de patentes, en conexión con aplicaciones al mercado de productos farmacéuticos e implementar acciones contra la evasión de protección tecnológica, entre otras exigencias.

En este sentido, Estados Unidos encomendó a Chile redoblar esfuerzos para resolver estos y otros problemas.

En tanto, la directora multilateral de la Dirección de Relaciones Económicas Internacionales (Direcon), Ana Novik, enfatizó que esta categorización se debió a que Estados Unidos considera que Chile no habría implementado en forma satisfactoria los compromisos asumidos en el TLC entre ambos países.

"La inclusión de nuestro país, por quinto año consecutivo, en la lista de observancia prioritaria nos sorprende y no se condice con los esfuerzos efectuados por Chile en los últimos años, y en particular en 2010, tendientes a resolver los temas pendientes de implementación en materia de propiedad intelectual en el contexto del TLC", afirmó.

"Sin embargo, esta es la primera vez que el gobierno de Estados Unidos reconoce una serie de esfuerzos realizados por Chile en esta materia, señalando explícitamente su reconocimiento al nivel de compromiso de la administración Piñera para resolver los temas pendientes en materia de propiedad intelectual", continuó Novik.

De esta forma, Chile, Canadá e Israel, son los únicos tres países miembros de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) que figuran en esta lista.

Para revertir esta situación, "Chile debe normar de mejor manera las actividades de investigación y desarrollo que se realicen sobre software protegido, garantizando que esas tareas se limiten a revisar las medidas tecnológicas efectivas (MTE), que son los candados de entrada al corazón de los programas computacionales, y que dichas actividades persigan exclusivamente, lograr la compatibilidad del software en estudio con otros programas computacionales", explicó Rodrigo Bulnes, abogado y representante en Chile de Business Software Alliance.


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lunes, 2 de mayo de 2011

El arte de escribir titulares en Twitter

El arte de escribir titulares en Twitter

Brian Clark analiza en Copyblogger el arte de escribir titulares en Twitter. Dice que en entornos típicos de titulares como diarios, revistas o páginas web se cumple también la regla 80/20: el 80% de los lectores leen sólo el titular y el 20% pasan al contenido. En Twitter, es lo de siempre, pero más, porque es un entorno donde la batalla por la atención es más intensa.
A partir de ahí, Clark aporta sugerencias valiosas:

1. Los titulares deben ser útiles, urgentes, únicos (desarrollando tu propia voz)
2. Deben ser breves. No se trata sólo de que sean "cortos". Tienen que ser tan largos como sea necesario, pero no más largos.
3. Al final, se impone el contenido de calidad.

A veces nos "retuitean" sólo por el titular, pero es porque tienen confianza en nosotros, por nuestra trayectoria, por lo que hemos escrito en el pasado. Por eso no debemos olvidar la necesidad de aportar calidad en cada "tweet".
Cuidar los titulares es una máxima del "copywriting" de siempre, que tiene plena validez para Twitter. La historia se repite...

MÁS EN:
http://www.copyblogger.com/twitter-headlines/

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domingo, 1 de mayo de 2011

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Interfaz cerebral para componer música con la mente

Interfaz cerebral para componer música con la mente

La música es uno de los lenguajes en el que los humanos mejor se comprenden, y tanto su consumo como su producción no deberían estar vedadas a nadie, como en el caso de aquellos que sufren alguna condición física o mental. Estas personas quedan automáticamente aisladas del proceso creativo y la misión es rescatarlos de esa ceguera involuntaria y darles una herramienta para expresarse. Con este humanitario fin fue creado BCMI, una interfaz cerebro-ordenador más económica para componer música con la mente.

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  • Tocar un instrumento y sacar algo que respete ciertas reglas armónicas dejó de ser hace mucho tiempo una condición sine qua non para crear música, y esto se debió no sólo a la creciente abstracción en los procesos constitutivos de la llamada composición musical, sino también por la progresiva difusión de herramientas digitales o virtuales que permiten producir música casi sin conocimientos. Con esto puesto en relieve, los medios para componer una de las más poderosas formas de arte que tiene el humano está cada vez más abierto, permitiendo que las subjetividades más disímiles expongan su creatividad musical. El límite recién surge cuando se posee algún tipo de discapacidad o condición que no permita tener un contacto directo o una comprensión absoluta de los procesos requeridos para hacer música, y en este sentido es que los especialistas de la Universidad de Plymouth en Inglaterra crearon el BCMI.


    BCMI en acción a través de un virtuoso mental.

    Este artefacto es una interfaz cerebro-ordenador que, en primer instancia, permite convertir las ondas cerebrales y los movimientos oculares en notas musicales, propiciando un entorno de expresión alternativo para aquellos con dificultades en el habla, movimientos y cualquier otro tipo de afección física y mental. Lo único que habrá que hacer con el BCMI (Brain Computer Music Interface) será pensar en "lo que sea" y gracias a la traslación de las ondas electromagnéticas poder componer desde lo más profundo, sin pasar por los filtros de las técnicas, la ignominia del público o propia y las capacidades de los instrumentos al alcance. Para realizar esto, la persona conecta la interfaz y a través de ella puede controlar ritmo, tono, fuerza y velocidad de las notas que emanan de sus manifestaciones electromagnéticas.

    Concentrarse y practicar. Concentrarse y componer.  - BCMI Concentrarse y practicar. Concentrarse y componer.

    BCMI tiene una larga historia desde que en el 2008 se acercó por primera vez a los medio, pero recién ahora se está transformando en un producto comercial gracias a las inversiones que necesitaba para pulir su funcionamiento. Por estos días, el BCMI se compone de un casco EEG que posee 3 electrodos principales adosados para la lectura de los impulsos. Además, el equipo de investigación liderado por el especialista en música Eduardo Miranda, informó que el paquete completo traería a la laptop incluida, y que ya se comercializan por unos $3.500 dólares. Como en toda aplicación en donde una interfaz EEG sea protagonista, y mucho más en este caso, el BCMI requiere de intensa práctica para lograr la habilidad que tiene la persona del vídeo para componer música con la mente, por lo que además de ser una tecnología de asistencia también lo es de educación.

    Fuente:  Gizmag


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