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domingo, 17 de abril de 2011

¿QUE SE ENTIENDE POR CLOUD COMPUTING?

 
¿Qué es el Cloud Computing? Definición, tendencias y precauciones.

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Se habla mucho estos días del término: Que nuestros datos y relaciones no estén en nuestros equipos ni dependan del sistema operativo de nuestros equipos, sinó en la red (the cloud, en las nubes).




Una forma de explicar el concepto sería decir que cloud computing es lo que todos llevamos haciendo desde hace tiempo en la web 2.0.

NO es lo esencial en la web 2.0 (de hecho, podemos interactuar en nuestras redes sociales desde el escritorio con cosas como Adobe AIR), pero sí una forma de posibilitar lo esencial de esta nueva web: la interacción social (WEB SOCIAL)

Definido de otro modo, el Cloud computing sería la tendencia a basar las aplicaciones en servicios alojados de forma externa, en la propia web.

Web Os (sistemas operativos para la web), Ubicuidad (el hecho de que nuestros datos o aplicaciones estén disponibles desde cualquier lugar) o Web 4.0 (el término que se impondrá para definir esta nueva web ubicua y que se desarrollará en paralelo a la Web 3.0 ya mimetizada con lo semántico), serían términos relativos al tema.

Os preguntaréis, a estas alturas del post, porqué un término que se refiere únicamente a sistemas, a tecnologías para facilitar distintas cosas esenciales, es tan importante en la actualidad (lo vimos ya en Tendencias de la web para 2009)

También os habréis preguntado en ocasiones porqué a las empresas les ha costado tanto, siguen siendo tan reticentes a disfrutar de las enormes virtudes de la web 2.0. Pues bien, simplemente porque aún no han sido el target prioritario de las empresas de la web 2.0.

Y eso es lo que está pasando en la actualidad: que Google, Microsoft (el rey de las aplicaciones empresariales), como llevan tiempo haciendo Amazon o Salesforce, empiezan a preparar productos, sistemas operativos que desde el ordenador, los propios datacenters o la misma nube, sean seguros, eficientes, eficaces y atractivos en definitiva para las empresas.

Así, si durante la era del PC, Microsoft Windows y Intel ("Wintel") fueron los dueños de la gestión empresarial, hoy, cuando la potencia física, la capacidad de las infraestructuras de banda ancha ya resulta suficiente, son varios los que intentan repartirse el pastel de la 'Cloud', el 'SaaS' (software as a service, software como servicio) o una tendencia que forma parte de la 'Empresa 2.0′.

Existe, en paralelo a este movimiento, una corriente de pensamiento reticente, que llega a asegurar que los sistemas operativos para la web pueden terminar con lo 2.0.

El motivo es lógico: los prosumidores (consumidores y productores de información) no somos desarrolladores de código (más si este, como en la mayoría de las plataformas en las que interactuamos es cerrado). Defensor ejemplar de este punto de vista es Richard Stallman, de la Free Software Foundation y el proyecto GNU:

"Una de las razones por las que no debes usar aplicaciones web para tus tareas de TI, es que pierdes el control. Tú debes estar en condiciones de realizar tus propias tareas en tu propio PC, en un programa amante de la libertad. Si usas un programa propiedad de un proveedor, o el servidor Web de otra persona, entonces quedas indefenso…el cloud computing es una trampa".

También el presidente de Oracle, Larry Ellison, calificaba la tendencia como fenómeno pasajero.

La solución, la que apuntaba O´Reilly: los FLOSS o sistemas operativos libres, para la nube.

Sin duda, el tema tiene una trascendencia importante: como bien comenta Hugh Macleod:

"el cloud computing es la verdadera batalla importante en este momento en la escena tecnológica: las compañías que dominen "la nube" serán los verdaderos actores del futuro, con esquemas de concentración muy importantes debido a la misma naturaleza de la actividad"

Y si pensamos en monopolios es lógico que asuste el anuncio sobre el lanzamiento, por parte de Microsoft de Azure, su trampolín a un posible futuro en el ámbito de las plataformas, un sistema operativo que minimiza su papel en el escritorio y pretende ser el camino hacia las empresas en la nube, (Livemesh es la suya particular) donde comprarán espacios y servicios para alojar datacenter y sistemas que ahora alojan y mantienen en sus propias instalaciones.

En fin…que he tardado algo, pero ahí va, si no ha estado fluyendo ya libremente por todo el artículo, la opinión que me he ido formando de la lectura de diversos artículos:

La adopción por parte de empresas o usuarios de software libre dentro o fuera de la red, dependerá del nivel de desarrollo de este último. Bienvenidas sean, sea como sea, en principio, las empresas a la web.

En cuanto a la web semántica, creo que incrementará su potencial de aumento de eficiencia de los sistemas, más si tiene la oportunidad de desarrollarse en entornos interoperables y abiertos como los FLOSS.

Como usuarios, nos queda seguir haciendo lo que ya hacíamos, Linux, Firefox, Openoffice y buscar alternativas (Identica vs. Twitter o las múltiples alternativas a Facebook, delicious y demás jardines vallados) también para la web.

Suelo aconsejar la adopción de FLOSS a mis clientes pero entiendo perfectamente la actitud de fidelidad hacia Microsoft que algunos manifiestan (es algo que la empresa ha trabajado mucho a nivel de márketing).

No son tanto tecnólogos como consumidores sujetos a las agresivas campañas dirigidas a corporaciones de MS y no es fácil, como no lo es en elearning (léase Blackboard, p.e.) convencerles de la calidad de los sistemas de código abierto o de las nuevas posibilidades de lo 2.0.

No termino de ver el peligro que identifica Stallman sobre el Cloud Computing como fin de nada. Ni la diferencia con el desarrollo del software libre "de escritorio". El problema con el software propietario sigue siendo el de siempre, también en la nube o internet, pero como comenta Tim O´Reilly, existen ambas posibilidades y tenemos, como siempre, nosotros y las empresas, la opción de elegir:

"El valor está en trasladar lo que ya se ha hecho con el software libre a esta nueva capa, llamada Web 2.0,que consiste en aplicaciones conducidas no sólo por software sinó también por los efectos de redes de bases de datos potenciadas por las contribuciones de los usuarios."

En definitiva, elegir, como prosumidores, alternativas que nos ofrezcan el mayor grado de libertad, interoperabilidad y autocontrol posible. Seguir, los desarrolladores, TAMBIÉN en esta nueva capa, trabajando en las opciones que mejor defiendan la libertad de todos.


Fuente: Dreig


Computación en nube


La computación en la nube o informática en la nube, del inglés "Cloud computing", es un paradigma que permite ofrecer servicios de computación a través de Internet. La "nube" es una metáfora de Internet.

Introducción


En este tipo de computación todo lo que puede ofrecer un sistema informático se ofrece como servicio,1 de modo que los usuarios puedan acceder a los servicios disponibles "en la nube de Internet"2 sin conocimientos (o, al menos sin ser expertos) en la gestión de los recursos que usan.3 Según el IEEE Computer Society, es un paradigma en el que la información se almacena de manera permanente en servidores de Internet y se envía a cachés temporales de cliente, lo que incluye equipos de escritorio, centros de ocio, portátiles, etc. Esto se debe a que, pese a que las capacidades de los PC han mejorado sustancialmente, gran parte de su potencia se desaprovecha, al ser máquinas de propósito general.[cita requerida]

"Cloud computing" es un nuevo modelo de prestación de servicios de negocio y tecnología, que permite al usuario acceder a un catálogo de servicios estandarizados y responder a las necesidades de su negocio, de forma flexible y adaptativa, en caso de demandas no previsibles o de picos de trabajo, pagando únicamente por el consumo efectuado.

El cambio paradigmático que ofrece computación en nube es que permite aumentar el número de servicios basados en la red. Esto genera beneficios tanto para los proveedores, que pueden ofrecer, de forma más rápida y eficiente, un mayor número de servicios, como para los usuarios que tienen la posibilidad de acceder a ellos, disfrutando de la 'transparencia' e inmediatez del sistema y de un modelo de pago por consumo.

Computación en nube consigue aportar estas ventajas, apoyándose sobre una infraestructura tecnológica dinámica que se caracteriza, entre otros factores, por un alto grado de automatización, una rápida movilización de los recursos, una elevada capacidad de adaptación para atender a una demanda variable, así como virtualización avanzada y un precio flexible en función del consumo realizado.

La computación en nube es un concepto que incorpora el software como servicio, como en la Web 2.0 y otros conceptos recientes, también conocidos como tendencias tecnológicas, que tienen en común el que confían en Internet para satisfacer las necesidades de cómputo de los usuarios.


Comienzos


El concepto de la computación en la nube empezó en proveedores de servicio de Internet a gran escala, como Google, Amazon AWS y otros que construyeron su propia infraestructura. De entre todos ellos emergió una arquitectura: un sistema de recursos distribuidos horizontalmente, introducidos como servicios virtuales de TI escalados masivamente y manejados como recursos configurados y mancomunados de manera continua. Este modelo de arquitectura fue inmortalizado por George Gilder en su artículo de octubre 2006 en la revista Wired titulado Las fábricas de información. Las granjas de servidores, sobre las que escribió Gilder, eran similares en su arquitectura al procesamiento "grid" (red, parrilla), pero mientras que las redes se utilizan para aplicaciones de procesamiento técnico débilmente acoplados (loosely coupled, un sistema compuesto de subsistemas con cierta autonomía de acción, que mantienen una interrelación continua entre ellos), este nuevo modelo de nube se estaba aplicando a los servicios de Internet.

Beneficios


*Integración probada de servicios Red. Por su naturaleza, la tecnología de "Cloud Computing" se puede integrar con mucha mayor facilidad y rapidez con el resto de sus aplicaciones empresariales (tanto software tradicional como Cloud Computing basado en infraestructuras), ya sean desarrolladas de manera interna o externa.

*Prestación de servicios a nivel mundial. Las infraestructuras de "Cloud Computing" proporcionan mayor capacidad de adaptación, recuperación de desastres completa y reducción al mínimo de los tiempos de inactividad.

*Una infraestructura 100% de "Cloud Computing" no necesita instalar ningún tipo de hardware. La belleza de la tecnología de "Cloud Computing" es su simplicidad… y el hecho de que requiera mucha menor inversión para empezar a trabajar.

*Implementación más rápida y con menos riesgos. Podrá empezar a trabajar muy rápidamente gracias a una infraestructura de "Cloud Computing". No tendrá que volver a esperar meses o años e invertir grandes cantidades de dinero antes de que un usuario inicie sesión en su nueva solución. Sus aplicaciones en tecnología de "Cloud Computing" estarán disponibles en cuestión de semanas o meses, incluso con un nivel considerable de personalización o integración.

*Actualizaciones automáticas que no afectan negativamente a los recursos de TI. Si actualizamos a la última versión de la aplicación, nos veremos obligados a dedicar tiempo y recursos (que no tenemos) a volver a crear nuestras personalizaciones e integraciones. La tecnología de "Cloud Computing" no le obliga a decidir entre actualizar y conservar su trabajo, porque esas personalizaciones e integraciones se conservan automáticamente durante la actualización.

*Contribuye al uso eficiente de la energía. En este caso, a la energía requerida para el funcionamiento de la infraestructura. En los datacenters tradicionales, los servidores consumen mucha más energía de la requerida realmente. En cambio, en las nubes, la energía consumida es sólo la necesaria, reduciendo notablemente el desperdicio.

Desventajas


*La centralización de las aplicaciones y el almacenamiento de los datos origina una dependencia de los proveedores de servicios.

* La disponibilidad de las aplicaciones están atadas a la disponibilidad de acceso a internet.

* Los datos "sensibles" del negocio no residen en las instalaciones de las empresas por lo que podría generar un contexto de alta vulnerabilidad para la sustracción o robo de información.

* La confiabilidad de los servicios depende de la "salud" tecnológica y financiera de los proveedores de servicios en nube. Empresas emergentes o alianzas entre empresas podrían crear un ambiente propicio para el monopolio y el crecimiento exagerado en los servicios.

* La disponibilidad de servicios altamente especializados podría tardar meses o incluso años para que sean factibles de ser desplegados en la red.

* La madurez funcional de las aplicaciones hace que continuamente estén modificando sus interfaces por lo cual la curva de aprendizaje en empresas de orientación no tecnológica tenga unas pendientes pequeñas.

* Seguridad. La información de la empresa debe recorrer diferentes nodos para llegar a su destino, cada uno de ellos ( y sus canales) son un foco de inseguridad. Si se utilizan protocolos seguros, HTTPS por ejemplo, la velocidad total disminuye debido a la sobrecarga que requieren estos protocolos.

* Escalabilidad a largo plazo. A medida que más usuarios empiecen a compartir la infraestructura de la nube, la sobrecarga en los servidores de los proveedores aumentará, si la empresa no posee un esquema de crecimiento óptimo puede llevar a degradaciones en el servicio o jitter altos.

Capas
Software como servicio


El software como servicio (en inglés software as a service, SaaS) se encuentra en la capa más alta y caracteriza una aplicación completa ofrecida como un servicio, en-demanda, vía multitenencia —que significa una sola instancia del software que corre en la infraestructura del proveedor y sirve a múltiples organizaciones de clientes. El ejemplo de SaaS conocido más ampliamente es Salesforce.com, pero ahora ya hay muchos más, incluyendo las Google Apps que ofrecen servicios básicos de negocio como el e-mail. Por supuesto, la aplicación multitenencia de Salesforce.com ha constituido el mejor ejemplo de cómputo en nube durante unos cuantos años. Por otro lado, como muchos otros jugadores en el negocio del cómputo en nube, Salesforce.com ahora opera en más de una capa de la nube con su Force.com, que ya está en servicio, y que consiste en un ambiente de desarrollo de una aplicación compañera ("companion application"), o plataforma como un servicio.

Plataforma como servicio


La capa del medio, que es la plataforma como servicio (en inglés platform as a service, PaaS), es la encapsulación de una abstración de un ambiente de desarrollo y el empaquetamiento de una carga de servicios. La carga arquetipo es una imagen Xen (parte de Servicios Web Amazon) conteniendo una pila básica Red (por ejemplo, un distro Linux, un servidor Red, y un ambiente de programación como Perl o Ruby). Las ofertas de PaaS pueden dar servicio a todas las fases del ciclo de desarrollo y pruebas del software, o pueden estar especializadas en cualquier área en particular, tal como la administración del contenido.

Los ejemplos comerciales incluyen Google App Engine, que sirve aplicaciones de la infraestructura Google. Servicios PaaS tales como éstos permiten gran flexibilidad, pero puede ser restringida por las capacidades que están disponibles a través del proveedor.


Infraestructura como servicio


La infraestructura como servicio (infrastructure as a service, IaaS) se encuentra en la capa inferior y es un medio de entregar almacenamiento básico y capacidades de cómputo como servicios estandarizados en la red. Servidores, sistemas de almacenamiento, conexiones, enrutadores, y otros sistemas se concentran (por ejemplo a través de la tecnología de virtualización) para manejar tipos específicos de cargas de trabajo —desde procesamiento en lotes ("batch") hasta aumento de servidor/almacenamiento durante las cargas pico. El ejemplo comercial mejor conocido es Amazon Web Services, cuyos servicios EC2 y S3 ofrecen cómputo y servicios de almacenamiento esenciales (respectivamente). Otro ejemplo es Joyent cuyo producto principal es una línea de servidores virtualizados, que proveen una infraestructura en-demanda altamente escalable para manejar sitios Web, incluyendo aplicaciones Web complejas escritas en Ruby en Rails, PHP, Python, y Java.

Tipos de nubes


* Las nubes públicas se manejan por terceras partes, y los trabajos de muchos clientes diferentes pueden estar mezclados en los servidores, los sistemas de almacenamiento y otras infraestructuras de la nube. Los usuarios finales no conocen qué trabajos de otros clientes pueden estar corriendo en el mismo servidor, red, discos como los suyos propios.

* Las nubes privadas son una buena opción para las compañías que necesitan alta protección de datos y ediciones a nivel de servicio. Las nubes privadas están en una infraestructura en-demanda manejada por un solo cliente que controla qué aplicaciones debe correr y dónde. Son propietarios del servidor, red, y disco y pueden decidir qué usuarios están autorizados a utilizar la infraestructura.

* Las nubes híbridas combinan los modelos de nubes públicas y privadas. Usted es propietario de unas partes y comparte otras, aunque de una manera controlada. Las nubes híbridas ofrecen la promesa del escalado aprovisionada externamente, en-demanda, pero añaden la complejidad de determinar cómo distribuir las aplicaciones a través de estos ambientes diferentes. Las empresas pueden sentir cierta atracción por la promesa de una nube híbrida, pero esta opción, al menos inicialmente, estará probablemente reservada a aplicaciones simples sin condicionantes, que no requieran de ninguna sincronización o necesiten bases de datos complejas.

Comparaciones


La computación en nube usualmente es confundida con la computación en grid (red) (una forma de computación distribuida por la que "un súper computador virtual" está compuesto de un conjunto ó cluster enlazado de ordenadores débilmente acoplados, actuando en concierto para realizar tareas muy grandes).

Controversia


Dado que la computación en nube no permite a los usuarios poseer físicamente los dispositivos de almacenamiento de sus datos (con la excepción de la posibilidad de copiar los datos a un dispositivo de almacenamiento externo, como una unidad flash USB o un disco duro), deja la responsabilidad del almacenamiento de datos y su control en manos del proveedor.

La computación en nube ha sido criticada por limitar la libertad de los usuarios y hacerlos dependientes del proveedor de servicios. Algunos críticos afirman que sólo es posible usar las aplicaciones y servicios que el proveedor esté dispuesto a ofrecer. Así, el London Times compara la computación en nube con los sistemas centralizados de los años 50 y 60, en los que los usuarios se conectaban a través de terminales "gregarios" con ordenadores centrales. Generalmente, los usuarios no tenían libertad para instalar nuevas aplicaciones, y necesitaban la aprobación de administradores para desempeñar determinadas tareas. En suma, se limitaba tanto la libertad como la creatividad. El Times argumenta que la computación en nube es un retorno a esa época y numerosos expertos respaldan la teoría.

De forma similar, Richard Stallman, fundador de la Free Software Foundation, cree que la computación en nube pone en peligro las libertades de los usuarios, porque éstos dejan su privacidad y datos personales en manos de terceros. Ha afirmado que la computación en nube es "simplemente una trampa destinada a obligar a más gente a adquirir sistemas propietarios, bloqueados, que les costarán más y más conforme pase el tiempo."


Fuente: Wikipedia



Cloud Computing, el almacenamiento digital que se viene



[color=green]Las compañías podrían reducir desde un 30% hasta un 90% sus emisiones de CO2 utilizando el sistema de "cloud computing", más conocida como la nube. Se trata de una forma de externalizar servicios y tomarlos a través de empresas que los entregan, precisamente, desde ese amplio mundo virtual.[/color]

En la siguiente entrevista, Roberto Icasuriaga, Director Comercial de Microsoft, nos explica en qué consiste este nuevo modelo de negocios y qué posibilidades tienen las pequeñas empresas de ponerlo en marcha.

-¿Cómo definiría la nube?
Se ha hablado mucho de la nube y seguiremos hablando de ella por bastante tiempo, ya que es un concepto que tienen que internalizar tanto las personas como las empresas. Pero, ¿qué es la nube?, la nube al final son servicios tecnológico que se entregan desde Internet. De hecho las personas han estado consumiendo servicios en la nube sin saberlo desde hace mucho tiempo. Todos nosotros tenemos una cuenta de Hotmail u otros servicios, y esos están almacenados en la nube. Por ejemplo en el caso de Hotmail el que provee ese servicio es Microsoft. Ahora es una nueva tendencia que ese concepto que hemos estado entregado a las personas se esté trasladando a las empresas bajo el nombre de "cloud computing".

-En términos ambientales, ¿cuáles son los beneficios de esta nube?
En Chile hoy en día se venden aproximadamente unos 17.000 servidores al año, que es un computador que da servicios a otros dentro de una misma empresa. Así es como una compañía puede compartir archivos con otras personas, tener correos electrónicos internos y otros servicios más complejos. Eso que hoy está instalado en la empresa es un servicio que pronto sólo se va a consumir directamente desde la nube para evitar tener la pieza de Hardware. Es precisamente ahí donde comienza el ahorro energético para las compañías, porque normalmente en los departamentos de tecnología los productos con mayor carga de consumo son los servidores de esas empresas. Pero al trasladar el servicio a la nube ya no hay que mantener ese servidor ni gastar en el equipo. Según el estudio realizado por Microsoft, en una empresa mediana a grande se puede ahorrar alrededor de 30% a 50% de la energía. Mientras que en una pequeña se puede ahorrar hasta el 90% si se contrata un proveedor que esté en la nube.

-¿Cuál es la diferencia entre el "cloud computing" (la nube) y la virtualización?
Son conceptos que están relacionados. La virtualización habla de antes alguien utilizaba un computador para dar un determinado servicio, y por lo general se sub-utilizaba ese computador, es como si nosotros usáramos nuestro cuerpo para correr pero sólo al 30% a 40% de nuestras pulsaciones posibles. A través de la virtualización se puede lograr colocar más de un servicio dentro de en una sola máquina y así poder maximizar el uso de ese computador. ¿Cuál es el ahorro para las empresas? Les permite donde antes tenían que comprar tres servidores ahora comprar sólo uno. Eso es virtualización. ¿Qué es la nube? Es llevar esa virtualización hacia que alguien provee esos servicios desde fuera de mi empresa.

-¿Cuál es el nivel de penetración en Chile de esta virtualización?
Estamos recién comenzando, pero Chile es el país de América Latina que la lleva en materia tecnológica en muchos aspectos. Tiene las condiciones económicas para ser uno de los países donde el "cloud computing" se va a desarrollar más. Algunas consideraciones económicas al respecto son que Chile es uno de los países de América Latina más abierto desde el punto de vista comercial, eso ha hecho por ejemplo que existan muchas empresas que son parte de una cadena de valor que incluye al exterior y hace que esas empresas estén abiertas a modernizarse desde el punto de vista tecnológico. Otro aspecto que hace de Chile un país interesante para el desarrollo del "cloud computing" es la distribución geográfica. Es así como existen en el norte empresas mineras que requieren de un círculo de proveedores muy grande, que son empresas pequeñas y medianas, y a la vez esas empresas se conectan con distintas compañías mineras que están distribuidas a lo largo del mundo. En el sur existe algo similar con el eco-sistema del salmón, para quienes sería muy difícil tener departamentos de cómputos, en cada una de sus sucursales, por lo tanto les sirve más este concepto de consumir la tecnología como si fuera un servicio.

-¿Qué servicios son los más interesantes que se dan a través del "cloud computing"?
Existen muchos servicios que se dan a través del "cloud computing". El primero es el de la comunicación, las empresas necesitan estar comunicadas a través de su correo electrónico, y éste es muy fácil de contratar en la nube. Nosotros tenemos ejemplos desde Codelco que lo ha contratado, hasta empresas de tecnología que tienen ocho empleados que utilizan un servicio similar. Eso permite acerca al micro empresario y a la pyme para poder utilizar el servicio que también tiene la empresa más grande del país. Existe una especie de democratización del servicio. También damos el servicio de colaboración, tomemos como ejemplo una universidad que quiere dar clases de forma remotas, se podría desde Santiago dar una conferencia y se podría tener a esas personas atendiéndolas en un entorno seguro y empresarial.


Fuente: Radio Uchile

ALGUNAS IMAGENES QUE "REPRESENTAN" ESTO.


















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Rodrigo González Fernández
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sábado, 16 de abril de 2011

TECCHILE: Tecnicas Ineficaces De Marketing En Las Redes Sociales

Tecnicas Ineficaces De Marketing En Las Redes Sociales

Malas Artes En Las Redes Sociales

Si te dedicas a los negocios online, ser conocido y tener presencia en las redes sociales sabemos que es de las cosas mas importantes que tenemos y debemos tener en cuenta.

De sobra ya es conocido el cliché de que debes dar confianza y valor en tu contenido. Si das confianza y valor en tu contenido la gente te va a seguir, va a comprar tus productos cuando estén listos para hacerlo y además te va a recomendar.

Podríamos decir que tu "reputación" en las redes sociales y concretamente en facebook se basa en estas palabras: confianza y "Me Gusta".

En facebook existen muchas maneras de destruir la confianza ( o tan siquiera crearla en primer lugar). Algunos son tan conocidos
como, una actualización de tu estado, tratando así de conseguir que alguien compre algo. Si conoces a alguien que use las tácticas que voy a mencionar a continuación, puedes advertirle ya que quizás esta destruyendo la confianza sin darse cuenta.

Añadir personas a tu grupo de facebook sin su permiso.

No hay nada peor que abrir tu facebook y encontrarte que te has unidos a un grupo tipo "Multinivel sin fronteras" por ejemplo sin tu permiso, eso es tan profesional como enviar un mensaje privado con un link de tu negocio a alguien que ni siquiera conoces.

No importa la intención del grupo, tan siquiera si es solo para formación en marketing multinivel y no para venta o reclutamiento, a las personas no les gusta y va a dañar profundamente tu reputación.

Solución: Enfoca tus esfuerzos y crea un grupo impresionante y promocionalo para que la gente quiera entrar en el.

Spam profesional

El siguiente caso le ocurrió a un usuario de linkedin. Alguien le ofreció ser su contacto, aceptó y a los tres minutos le sumergió en una enorme encuesta, sobre cosas tan privadas como los ingresos de su familia, sus seguros, incluso ¡que si era feliz!, increíble, y todo era para que le comprara una póliza de seguros.

Pero esto no pasa solo en linkedin seguro que a mas de uno le ha pasado que acepto una amistad en facebook, o un contacto en twitter, y al rato te encuentras con un link a una pagina de negocio o ventas, no solo es grosero y poco profesional sino que además es de personas que no se molestan en aprender nada de marketing. Es como si te invitan a un evento de otra compañía vas y cuando te presentan al presidente y le comentas "Pues yo pertenezco a una compañía MLM en expansión le podría interesar", ¿patético verdad?, pues creeme pasa.

Lo que debes hacer es centrar tus esfuerzos en la construcción de relaciones antes de hacer una venta.

Crear mensajes en cadena.

Esta también es una de las maneras que puedes dañar tu reputación, agrega de 10 a 20 personas en un mensaje etiquetandolas y exponles un vídeo de ventas.

Crear eventos para vender en fin……suma y sigue, trata de no ser perezoso y no usar estas técnicas y menos aun el Spam.

¡¡TU LO SABES HACER MEJOR!!

Martin Bezares Mas
SMM and business online advisor martinbezares.com



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viernes, 15 de abril de 2011

Wii 2, este es su año39 comentarios

Wii 2, este es su año

39 comentarios

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Tras dejar en buen lugar a su Nintendo 3DS, los japoneses ya pueden ponerse manos a la obra en gestar la sucesora de su exitosa Nintendo Wii, consola que según los últimos rumores podría sufrir una drástica bajada de precio en próximas fechas hasta alcanzar unos irresistibles 150 euros.

Así que el "runrun" de la llegada próximamente de la Wii 2 ha vuelto con más fuerza que nunca. Nintendo, pese a la base de jugadores que ya tiene de su anterior consola, ya sabe que lo de ser consola diferente es algo que le han arrebatado las dos grandes, especialmente Kinect de Xbox 360, que ya está siendo la referencia en cuanto a consola total e innovadora. Lógico pues pensar que los analistas pongan fecha para el anuncio de la futura Nintendo Wii 2: junio, justo en el momento álgido de la industria de los videojuegos, el E3 de Los Ángeles.

Pese a que sería anunciada la Wii 2 en junio, su salida al mercado no se produciría hasta el 2012, de manera que seguiría la compañía la misma táctica que usaron Microsoft y Sony con sus Kinect y Move, los cuales mostraron con un año de antelación a que fuera posible comprar esos nuevos accesorios.

Sobre lo que podemos esperar de la Nintendo Wii 2, todo son especulaciones. Será lógicamente más potente, dicen que incluso más que las actuales consolas de sobremesa, y su mayor innovación llegaría en una pantalla incluida en el propio mando, previsiblemente con controles táctiles. También se habla de que sería plenamente compatible con los juegos de la actual generación.

Vía | Joystiq.


Fuente:

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The BOBs 2011

The BOBs 2011
 
De Antonio Cambronero (el 15/04/2011 a las 09:00:00, en Premios)
 
Los BOBs (Best Of The Blogs), son los premios internacionales que la cadena de radiotelevisión alemana, Deutsche Welle, concede desde 2004 a los mejores blogs según votaciones del público y un jurado.

En la Wikipedia se puede encontrar tanto la historia como todos los galardonados de las seis ediciones anteriores.

La edición de 2011 acaba de concluir y en ella han concursado blogs de todo el mundo dentro de 17 categorías y 11 lenguas.

Este año, el jurado se decantó como Mejor Blog por A Tunisian Girl. Lina Ben Mhenni es profesora y una de las voces que se alzó desde Internet contra la represión y la censura en Túnez, incluso antes de los acontecimientos de diciembre de 2010 y enero de 2011.

Otros blogs elegidos por el jurado fueron:



Ver todos los premiados por el jurado

En cuanto a los premios en castellano, por votación del público, el Mejor Blog en español fue Dósis diarias (Chile). El Mejor Videoblog en español fue Isla Presidencial (Venezuela).




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TECCHILE: Mayores velocidades de conexión y mayor calidad de servicio harán el quiebre en la evolución desde la actual 3g

 

Mayores velocidades de conexión y mayor calidad de servicio harán el quiebre en la evolución desde la actual 3g

Telefonía 4G: cómo las empresas y el gobierno alistan la tecnología móvil que viene

La Subtel ya confirmó que a fin de año abrirá concesiones de la banda de 2,6 Ghz a licitación. En tanto, las telefónicas avanzan a paso firme en las pruebas para su pronta implementación.



Por Michelle Cazenave


Para diciembre del año pasado se esperaba que la autoridad abriera la licitación de la banda de 2,6 Gigahertz -la que finalmente permitirá a Chile pasar a la tan bullada tecnología 4G-, pero el anuncio del subsecretario de Telecomunicaciones, Jorge Atton, no se concretó. Ahora la meta está clara: "en nuestra agenda de trabajo está contemplado concursar el espectro en la banda de 2,6 Ghz a fines de 2011 para servicios de cuarta generación móvil", confirmó la autoridad.

Y las firmas de telecomunicaciones ya están expectantes. La nueva tecnología -que llegaría a desplazar a la actual 3G- destinará más espectro a la telefonía móvil, permitiendo velocidades de conexión a internet más rápidas que las vistas hasta ahora en el mercado y, por lo mismo, dará paso a un mejor grado de servicio. Por esto las empresas vienen insistiendo hace ya algún tiempo en la licitación.

Es que, "ya hemos visto un crecimiento explosivo de los accesos en tecnología 3G y tener una red de acceso de mayor velocidad potenciará aún más este crecimiento. Una red inalámbrica permite llegar a lugares donde sería impensado hacerlo con redes alámbricas, además de dar una mayor flexibilidad de uso a los clientes", señaló el gerente de regulación móvil de Movistar, Cristian Cortés.

Pero el gerente de regulación y asuntos corporativos de Entel, Manuel Araya, agregó que "más que tecnologías, lo que aquí importa es el espectro y lo que se puede hacer con él. Y a más espectro, con las tecnologías correctas, más banda ancha".



A paso firme: los avances


En este sentido, entre diciembre de 2009 y enero de 2010 Chile se convirtió en el primer país latinoamericano en probar el 4G. El impulsor fue Entel, que testeó la tecnología a través de una prueba de LTE. A esto se suman las pruebas que ya están llevando a cabo el resto de las telefónicas como Movistar e, incluso, uno de los próximos actores de la telefonía movil en el país, VTR.

"Las tecnologías denominadas 4G son posibles con los espectros de frecuencia que ya están disponibles en Chile. De hecho VTR está empezando a hacer pruebas con este tipo de tecnologías", manifestó el presidente de Productos y Estrategia de VTR, Juan Vásquez.

Y frente al panorama, en Entel ya anticipan que "durante 2011 uno de nuestros principales focos de desarrollo será la expansión en Banda Ancha Móvil (BAM), donde proyectamos crecer al mismo ritmo que el mercado, es decir entre un 40% y 45%", dijo Araya.

Sin embargo, Cortés añadió que "las redes fijas tienen aún mucho potencial de desarrollo a través del crecimiento en fibra óptica que, entre paréntesis, es la base del núcleo de las redes inalámbricas. Lo importante es que haya opciones".



Desafíos pendientes


Con todo, a la necesidad de más espectro que aún complica a los operadores se suma el retraso que acusan en la licitación. "Varios países ya definieron calendarios de implementación para la banda de 2.6 Ghz para LTE. Hay que considerar que, desde el llamado a concurso hasta que la tecnología está disponible, pasan aproximadamente dos años", dijo Cortés.

No obstante, el ingeniero eléctrico de Alfacentauro, Oscar Cabello, indicó que "esto todavía está en fase experimental, y que no está tan depurada como la 3G. Creo que hay mucho paño que cortar, porque hay que esperar quizás que madure un poco más la tecnología. Además, sería muy aconsejable redefinir el marco regulatorio". Pero otro factor, según un conocedor del sector, es que se den las condiciones del mercado, ya que es necesario que haya terminales (aparatos) compatibles. Por ahora, en febrero los fabricantes anticiparon en la Mobile World Congress, en Barcelona, que recién en 2012 se podría contar con prototipos adecuados.


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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: Política y disrupción

Política y disrupción

14/04/2011 | 22:17


La comunicación ha cambiado. De medios unidireccionales a bidireccionales, de oscuridad en la gestión a una transparencia cada vez mayor: ¿se imagina a una empresa resistiéndose a entregar las actas de sus consejos a sus accionistas y exigiendo que fuesen almacenadas en una caja fuerte, en sobre lacrado y sometidos a videovigilancia las 24 horas del día? ¿Qué es tan importante ocultar?


En algún momento, la política perdió el norte. Los grandes partidos empezaron a actuar como empresas, relacionándose con otras empresas e intercambiando dinero o condonaciones de créditos por favores, que se hacían efectivos cuando llegaban al poder. Integrados por directivos mediocres, se convirtieron en empresas terriblemente ineficientes, plagadas de casos de corrupción a todos los niveles, empresas que promocionan a los directivos por escalafón, en lugar de por formación, experiencia o brillantez. Partitocracia frente a verdadera democracia.

Partidos que pierden de vista los intereses de sus verdaderos accionistas, los ciudadanos. La falta de transparencia es total. La propaganda es tan burda que simplifica los mensajes a tope, los convierte en parodias, reduce lo que un día fueron ideologías a un "esto es rojo, esto es azul". Ni honradez, ni gestión eficiente de los recursos, ni transparencia.

Actuar contra los intereses del ciudadano ya no funciona en una sociedad hiperconectada. Si gobiernas como tirano, tus ciudadanos se coordinan en la red, ocupan una plaza y se niegan a desalojarla hasta que te vayas. O se organizan para no votarte e intentar cambiar las cosas. La política del siglo pasado ya no tiene lugar en este siglo: ni en el norte de África, ni en España. La Red no está haciendo más que demostrarlo. La disrupción ha llegado a la política.


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jueves, 14 de abril de 2011

REDES SOCIALES Y LA POLITICA

redes_política

Los presidentes de México, Chile, Colombia, Venezuela y Agentina, cuentan con presencia en las comunidades 2.0.

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Las redes sociales en política

El interés de algunas personalidades y su inclusión a los procesos electorales, demuestran la estrecha relación entre estos dos ámbitos.

 
Las redes sociales se han transformado en un fenómeno imparable en todos los ámbitos, incluso en la política. Resulta difícil pensar que estas plataformas virtuales, que cuenta con miles de millones de usuarios en todo el mundo y 30.6 millones en México -a mediados de 2010-, no fueran objeto de prácticas de un sector que trabaja con la misma materia prima; las personas.

Las comunidades 2.0 dan la posibilidad de comunicarse con muchas personas, tener seguidores, mejorar la imagen, crear campañas, distribuir información, enviar mensajes, generar apoyo y saber qué es en definitiva lo que quiere cada uno. Además, se trata de un espacio que no merece mayores inversiones económicas; por todos lados, el espacio ideal para cualquier político.

Uno de los primeros hombres que logró detectar dichos beneficios y popularizar las redes a nivel mundial, fue el actual presidente de los Estados Unidos, Barack Obama, quien basó su campaña presidencial en el uso de estas páginas, enfocada principalmente a los jóvenes que las frecuentaban.

El Premio Nobel de la Paz logró más de 3.2 millones de amigos online, su grupo en Facebook llegó a dos millones doce mil usuarios, mientras que el de My Space a 700 mil. En YouTube, logró alrededor de 100 mil suscriptores durante esos meses. Además, utilizando Linkedin, Second Life, publicidades en juegos electrónicos, sms y e-mail logró llevar su campaña a grupos anteriormente alejados.

Con el tiempo, el uso de estos métodos fue implementado cada vez por más personalidades del sector, sin distinciones de partidos o relevancia política.

Además, la popularización de esta vía se ha intensificado gracias a la posibilidad de acceder a las mismas desde los teléfonos inteligentes o smartphones, dispositivos que permiten actualizar en tiempo real, la información de este tipo de páginas de Internet.

El caso mexicano

 

En México tenemos casos muy destacables. El más próximo es el presidente Felipe Calderón, quien cuenta con más de 573 mil 878 seguidores, y utiliza la red principalmente para transmitir mensajes a la población sobre la gestión de su gobierno. @SebastianPinera (Chile) @AlvaroUribeVel (Colombia) y @Chavezcandanga (Venezuela) son otros ejemplos en Latinoamérica.

Ningún partido carece de representantes en la red social. El diputado del PT, Gerardo Fernández Noroña (@fernandeznorona), comunica en Twitter con singular lenguaje y constancia sus actividades, Además responde e interactúa con sus seguidores, incluso en alguna ocasión dio a conocer su cuenta de correo electrónico para favorecer la comunicación.

Representantes de la bancada perredista también navegan en la red. El Senador Carlos Navarrete (@Navarretecarlos), por ejemplo, la utiliza para relatar acerca de sus reuniones y actividades, actividad que le ha permitido obtener más de 23 mil seguidores.

Otros políticos en la red son: @lopezobrador_, @Beatriz_Mojica, @FloresRico, @demetriosodi,  @Javier_Corral, @RodrigoMedina, @RodrigoMedina y @ppcalzada, son sólo una pequeña muestra.

Una participación a destacar es la que decidieron tener los políticos chihuahuenses, que se han sumado a la fiebre de las redes. Uno de los más activos en materia de conectividad es el diputado del Partido Acción Nacional (PAN), Javier Corral, quien cuenta con más de 13 mil seguidores en Twitter, plasmando a través de este medio, su opinión sobre diferentes temas nacionales.

El alcalde de Chihuahua, Marco Adán Quezada Martínez, cuenta con su "oficina" en Facebook, lugar en el que recibe quejas de la ciudadanía y se mantiene en contacto con diferentes sectores de la comunidad, actualizando su perfil con toda la serie de eventos que ocurren en la Presidencia.

Otro ejemplo es la página de la Sindicatura del Ayuntamiento de Chihuahua, misma que ha incluido un recuadro en el que se muestran las diferentes actualizaciones del estatus de Facebook de la síndica Minerva Castillo.

Entre las instituciones más activas están: @gobfed (Gobierno Federal), @GobiernoDF (Gobierno del DF), @edomx (Gobierno del Estado de México), @PANDF (Partido Acción Nacional en el DF), @SenadoresPRD (Senadores del PRD) y @5deJulio (Partido del Trabajo), entre otros.

El poder electoral de las redes sociales

 

La experiencia realizada por Obama durante las pasadas elecciones de Estados Unidos, significó sólo el primer acercamiento de las campañas políticas hacia las redes sociales.

El caso más reciente, lo podemos ver en las actuales presidenciales de Perú, donde los candidatos se han valido de estas plataformas para ganar apoyo y transmitir sus ideas para el futuro del país.

Ollanta Humala, a través de @Ollanta_HumalaT, cuenta con casi 13 mil 500 seguidores dentro de Twitter, en una población total que sobrepasa los 28 millones de habitantes. Y aunque muchos pueden pensar que se trata de una cifra mínima, el candidato mantiene una comunicación directa con los votantes más jóvenes.

"Solo quisiera decirles que vayan sin miedo a votar. Tengo optimismo y espero que todos los peruanos vivamos una fiesta electoral", fue su último mensaje el pasado 10 de abril, antes de las elecciones.
En tanto, su cuenta oficial en "Gana Perú" por Facebook, tiene cerca de cuatro mil 800 amigos.

Keiko Fugimori (@keikofujimori), su principal rival, y con quien se enfrentará en segunda vuelta, posee algo más de 16 mil seguidores en Twitter, donde aprovecha para dar a conocer sus propuestas como: "Construiremos institutos tecnológicos en cada región. Adecuados a la demanda y producción de la zona" o "Hoy le garanticé al pueblo de Tarata: El agua es primero para la agricultura y el consumo humano, después para la minería". En Facebook, su participación es algo menos notoria, con cuatro mil 700 amigos.

Al parecer, a los candidatos les es más difícil ganar adherentes en la mayor red del mundo, aunque los expertos indican que es mucho más efectiva que la plataforma del pájaro azul. Asimismo, Facebook se ha convertido en el espacio preferido por los usuarios peruanos para comentar los resultados que arrojaron los comicios electorales que se llevaron a cabo el 10 de abril.

Lo anterior es sólo una muestra de la importancia que llegarán a tener las redes sociales durante las próximas elecciones presidenciales de México, a realizarse el 2012.

Tal como sucedió en julio del año pasado, cuando la jornada electoral fue monitoreada por los ciudadanos, que aparte de informarse sobre los avances, analizaron, opinaron y realizaron sus pronósticos.

Como dato, podemos decir que durante el tiempo que duraron los comicios, el sitio Web Twicker.com, reveló que las diez palabras más comentadas en Twitter estuvieron 100% relacionadas con el evento cívico, otra prueba que demuestra la estrecha relación entre el mundo de la política y las redes sociales.


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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: Minube presenta su Libro blanco de los viajes sociales

Minube presenta su Libro blanco de los viajes sociales

Minube presenta su Libro blanco de los viajes sociales, un documento colaborativo que recoge las opiniones de cerca de una treintena de profesionales sobre cómo Internet ha cambiado los hábitos de comportamiento de los nuevos viajeros. Un trabajo muy interesante (descarga en este enlace) por lo que plantea de innovación y de estudio de contexto de una situación cada vez más generalizada, el uso de plataformas de la web social a la hora de viajar. Para su desarrollo me pidieron que respondiese a unas cuantas preguntas, que tenéis en versión completa a continuación:

P. ¿Qué podemos pedirle al móvil durante nuestros viajes?

R. Al móvil podemos pedirle ya casi todo: que nos mantenga en contacto con nuestro entorno habitual, que nos proporcione información del entorno en que nos encontramos, que nos permita orientarnos, recibir consejos, sugerencias, evaluaciones, guías, información… el móvil es, cada día más, como un ordenador, y le podemos pedir por tanto las mismas cosas que a éste. Desgraciadamente, se mantienen y se mantendrán durante bastante tiempo en el mundo del móvil una serie de herencias del pasado, como el roaming, que complican el hecho de extraer valor a éste. Una cosa tan incomprensible como que el mover bits a través de la red dependa de algo tan físico como las fronteras y la distancia se convierte en un obstáculo que lleva a cualquier persona a pensárselo dos y tres veces antes de sacar el móvil del bolsillo fuera de sus fronteras.

P. ¿Cuál es el móvil del futuro para el viajero?

R. El futuro razonable, si no viviésemos en un mundo en el que una serie de empresas del pasado ejercen tanta influencia, sería que se convirtiese en la guía de viaje por antonomasia, en el lugar donde consultar información de una manera sensible a la geolocalización, y que al tiempo permitiese mantener el contacto con las personas que se encuentran al otro lado, mantenerlas informadas acerca de las andanzas del viajero, compartiendo fotografías y situaciones, y haciendo de la experiencia del viaje algo plenamente social.

P. ¿Qué actividades son más susceptibles de ser incorporadas a la experiencia mobile de un viajero?

R. Hay un grupo de actividades que se definen no dentro de la experiencia del viaje, sino dentro de la vida cotidiana: es el contacto habitual, el saber qué hacen tus amigos y conocidos, el pulsar la vida de aquellos que te interesan. Son aplicaciones como Twitter, Foursquare, Facebook, que con crecimientos impresionantes desde terminales móviles (o directamente diseñadas para ellos) forman parte de las rutinas de una cantidad creciente de personas. En ese sentido, cabe esperar que el viajero vea pocas razones durante su viaje para practicar una "desconexión radical", dado que son actividades identificadas con lo placentero, con lo personal, no con una actividad profesional, al menos en la mayoría de los casos. El viajero querrá mantener esas actividades vivas independientemente del hecho de que esté en su casa o de viaje, pero las hará crecer además compartiendo con estos contactos una parte de la experiencia del viaje, de las cosas que ve, siente o experimenta.

P. ¿Qué está haciendo el sector turístico para adaptarse a las necesidades de movilidad de los viajeros?

R. El sector turístico intenta ofrecer una conectividad creciente, un entorno en el que el viajero pueda tener una opción personal de mantenerse conectado o de desconectar completamente. En general, el sector turístico es ya consciente de que eso de que "aquí las personas vienen a desconectar" es simplemente un mito, porque para muchas personas, desconectar implica no desconectar del trabajo, sino de sus amigos y conocidos. Para los destinos turísticos, tener una buena oferta de conectividad gratuita supone un efecto multiplicador de la visibilidad de su oferta turística, porque hace que más personas "al otro lado" mantengan la conexión con esos viajeros y puedan recibir una parte de la experiencia. ¿Cuántas veces te entran ganas de viajar a un destino determinado porque has visto lo que un amigo comentaba cuando estaba allí? Actualmente, podemos ver iniciativas como los llamados "blogtrips" en los que se intenta precisamente obtener algo similar, con una eficiencia bastante elevada en la visibilidad del destino.

P. ¿Deben las empresas turísticas ser siempre "mobile"?

R. Las empresas turísticas ofrecen una experiencia intensamente vinculada a la movilidad de sus clientes, y por tanto deben tener una mentalidad enfocada a la movilidad. La empresa turística ofrece un producto en cuyo proceso de compra juega un papel importantísimo la reducción de la incertidumbre, y la experiencia que otros viajeros comparten a través de sus dispositivos móviles es una de las mejores maneras de generar esa reducción.

P. ¿Qué hábitos ha cambiado el móvil durante los viajes?

R. Cada vez más: en mi caso, el móvil es lo que utilizo para saber la hora en el lugar de origen y de destino, para hacer cambios de moneda cuando es necesario, para traducir determinadas cosas, para mantenerme en contacto con otras personas a través de redes sociales, para subir fotografías de manera instantánea (sin que ello impida que lleve otra cámara para hacer instantáneas más "cuidadas")… para todo. Si me ves en Shanghai pidiendo una salsa picante en un restaurante mostrando al camarero, que no entendía nada de inglés, una foto tomada de Google Images o mostrar a un taxista una frase traducida automáticamente puedes seguramente hacerte a la idea de lo que significa el móvil para mí.

P. ¿Qué peso tienen los viajeros en la definición de los nuevos servicios de los móviles?

R. Los viajeros validan con su elección de productos y servicios las diferentes opciones que los emprendedores proponen. En el móvil, gracias a las aplicaciones, se ha generado un ecosistema enormemente dinámico y vibrante, pero son los usuarios los que con sus hábitos y comportamientos, con sus dinámicas de adopción, provocan que una aplicación se convierta en relevante o no.

P. ¿Quién cambia a quién, el viajero al móvil o el móvil al viajero?

R. Es un efecto mútuo. El viajero pasa a depender del móvil para un número creciente de cosas, y los fabricantes de terminales pasan a incorporar nuevas funciones a medida que son demandadas por los usuarios. La diferencia es que mientras algunas de las partes de este ciclo, particularmente las dinámicas de adopción o los desarrollos de software, resultan vertiginosas en sus ritmos, otras están determinadas por las decisiones de los fabricantes y por las limitaciones del actual estado de las tecnologías o por la acción de las operadoras, y discurren a otro ritmo mucho más lento.

P. ¿Es el móvil una herramienta sólo local? ¿Para cuándo un uso del móvil más asequible en los viajes al extranjero?

R. La actuación de las operadoras es uno de los más graves frenos al desarrollo de la sociedad de la información, y particularmente cuando pretendes conectarte desde más allá de tus fronteras. Es sencillamente ridículo, un sistema autoimpuesto para perpetuar unos márgenes que solo pueden ser conceptuados como de robo a mano armada. Que te cobren varios euros por transmitir unos bits de un país a otro cuando si estuvieses sentado en un Starbucks y conectado a la WiFi podrías hacerlo completamente gratis es algo completamente insostenible a medio plazo, algo que es necesario devolver lo más rápido posible al mundo del sentido común. Las operadoras viven en una especie de universo paralelo.

P. ¿Qué fuentes/artículos/profesionales recomendarías para conocer más sobre el mundo mobile y su adaptación al sector de los viajes?

R. Hoy en día, la mayoría de las fuentes de información están al alcance de un clic. Una buena selección de fuentes de información es un trabajo constante, para el que la herramienta perfecta es un lector de feeds y un poco de tiempo. Empiezas seleccionando algunas fuentes, pasas a suscribirte a algunas búsquedas, y terminas teniendo un conjunto de fuentes equilibrado, pero me parece algo personal, un equilibrio que cada uno termina encontrando. Se puede empezar por seguir a otros usuarios: en Google Reader, por ejemplo, puedes suscribirte a los compartidos de alguien que estimes que tiene muy buen criterio en ese tema, ir viendo sus fuentes más habituales, y enriquecerlas con otras.


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Re:publica 2011: la sociedad digital tiene la palabra

Re:publica 2011: la sociedad digital tiene la palabra

 

El papel de la sociedad en Internet y los nuevos medios es el tema central de la conferencia Re:publica, encuentro anual de bloggers e internautas caracterizado por su temática más política.

 

Combinar el activismo político con la vida digital no es tan común como podría parecer después de un año marcado por Wikileaks, las revoluciones en los países árabes o el boom de los medios sociales. Tras la expansión de la industria del entretenimiento vía YouTube, Twitter o Facebook, todavía hay dudas existenciales que aclarar en torno a la participación política del ciudadano, la protección de datos o el derecho a la privacidad, dudas cuyas respuestas marcarán las tendencias del futuro tanto en cuanto al uso de la red, como en cuanto a la regulación legal o los desarrollos informáticos.

Ocuparse de este tipo de preguntas es precisamente el tema de la conferencia Re:publica 2011, la conferencia de blogs, medios sociales y sociedad digital más importante de Alemania, que comenzó este miércoles en Berlín en el Friedrichstadtpalast.

Independientemente de la aplicación más reciente o la nueva moda del iPhone, su carácter más allá de la pura temática técnica convierte a este encuentro en una referencia mundial para expertos internacionales y bloggers, invitados a discutir sobre materias como desarrollos tecnológicos, derechos, política o ecología, tanto presencialmente como a través de la red.

Ciberactivismo global

Como no podía ser de otro modo en una conferencia tan política, el papel de los medios sociales en los acontecimientos más recientes ocurridos en Oriente Medio y el norte de África fue el punto central de la jornada de apertura. Amira al Hussaini y Claire Ulrich, miembros del jurado de los Premios BOBs de Deutsche Welle, fueron las protagonistas del panel "Las revoluciones modernas son las revoluciones digitales", en el que explicaron a los asistentes los diferentes aspectos del ciberactivismo en África y Oriente Medio.

Por su parte, Vanina Berghella y Rosanna Herman tuvieron la ocasión de analizar en un taller  el espectacular crecimiento de las redes sociales en Latinoamérica. Además de resaltar la dificultad de considerar la región como un todo en lo que a la evolución del consumo de Internet se refiere, ambas destacaron el importante papel de personas a veces muy jóvenes, que por primera vez pueden elevar su voz y ser escuchados frente a las oligarquías de medios, denunciando situaciones como la desigualdad social, la lucha por los derechos de los indígenas o los problemas originados por el narcotráfico y la corrupción de las autoridades.

Sin embargo, a pesar de este aumento en las posibilidades de la comunicación, las dos coincidieron también en cierta falta de madurez en el uso de Internet en ciertos círculos y la falta de un debate político serio por parte de los usuarios latinoamericanos, una carencia al parecer no sólo exclusiva de Latinoamérica y uno de los problemas a los que trata de dar respuesta la conferencia Re:publica.

Autor: José Antonio Gayarre
Editora. Emilia Rojas

 

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Ley Sinde: Se oficializa la creación de La Muralla de Censura Española

Ley Sinde: Se oficializa la creación de La Muralla de Censura Española

Por Eduardo Arcos | 12 de Abril de 2011, 15:03

Lo habíamos explicado antes, pero se oficializa, la Ley Sinde, previa autorización de un juez, impedirá el acceso de los usuarios desde España a webs con el servidor en el extranjero y que permita descargar contenidos ilegales sujetos a derechos de autor. Creando, oficialmente, una lista negra de sitios que consituyen la Muralla de Censura Española.

Por cierto que el borrador del reglamento fue filtrado a medios, cuando como bien dice Antonio Delgado, debería ser accesible a todos, al mismo tiempo, de forma pública y sin preferencias. Uno más de una larga lista de procedimientos relacionados a la Ley Sinde hechos "bajo el agua" o por motivos dudosos. Desde la propuesta misma que vino por parte de presiones del lobby audiovisual estadounidense hasta los intentos por hacer que la ley pase de forma acelerada.

Esta decisión tiene peligro potencial altísimo para empresas y startups basados en contenido, empezando por redes de blogs como Hipertextual, a la que pertenece este blog. Por medio de esta disposición, bajo una interpretación de "protección a derechos de autor" del consejo cultural que forme el Ministerio de Cultura de España, y la aprobación del juez, podrían bloquear el acceso desde España a este y otros blogs. ¿Qué garantías a la libertad de expresión quedan? — ¿Bloquearán a YouTube, MegaUpload (una empresa legal en Estados Unidos), ¿bloquearán a Google, que enlaza a contenido con derechos de autor?

¿Cómo saltarse la Muralla de Censura? algunos de los consejos para compartir contenido en Internet sin que puedan espiarte funcionan también para evitar la sinrazón de los políticos españoles. Especialmente el uso de VPNs.


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