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miércoles, 26 de marzo de 2014

"Internet se vendrá abajo y viviremos oleadas de pánico"

“Internet se vendrá abajo y viviremos oleadas de pánico”

Dan Dennett, respetado filósofo estadounidense, analiza las repercusiones de una caída total de la Red en el mundo digital

Dan Dennett, en la universidad de Tufts. / RICK FRIEDMAN (CORBIS)

Dan Dennett (Boston, 1942) es un hombre pausado. Con barba blanca, aspecto de catedrático entrañable y andares tranquilos, nadie esperaba cuando subía los escalones hacía el escenario del TED que el muy respetado filósofo estadounidense estaba a punto de soltar una andanada que resuena aún por los pasillos del teatro construido por el arquitecto David Rockwell: “Internet se vendrá abajo y cuando lo haga viviremos oleadas de pánico mundial. Nuestra única posibilidad es sobrevivir a las primeras 48 horas. Para eso hemos de construir —si se me permite la analogía— un bote salvavidas”.

Los botes salvavidas son, según Dennett, el antiguo tejido social de organizaciones de todo tipo y pelaje que se han visto (casi) aniquilados con la llegada de Internet. “Algunas tecnologías nos han hecho dependientes e Internet es el máximo ejemplo de ello: todo depende de la red. ¿Qué pasaría si se viniera abajo? No puedo hablar por España pero en Estados Unidos todo se iría a pique en cuestión de horas. Imagínate: te levantas y la tele no funciona. Obviamente no tienes línea en el móvil. No te atreves a coger el coche porque no sabes si ese va a ser tu último deposito de gasolina y los únicos que se han preparado para ello son todos esos chalados que construyen bunkers y almacenan armas. ¿De verdad queremos que ellos sean nuestra última esperanza?”. Dennett, famoso por sus teorías sobre la conciencia y la evolución, y considerado como uno de los grandes teóricos del ateísmo, no mantiene —según explica a este diario— un tono alarmista, y tampoco quiere ser acusado de catastrofista: “Lo que digo no tiene nada de apocalíptico, puedes hablar con cualquier experto y te dirá lo mismo que yo, que es cuestión de tiempo que la red caiga. Lo único que digo es que deberíamos prepararnos: antes solía haber clubes sociales, congregaciones, iglesias, etcétera. Todo eso ha desaparecido o va a desaparecer. Si tuviéramos otra red humana a punto... Si supieras que puedes confiar en alguien, en tu vecino, en tu grupo de amigos, porque habéis previsto la situación, ¿no estarías más tranquilo?”, pregunta Dennett, sentado en una silla y mesándose la barba mientras mastica cada palabra.

El filósofo lo tiene claro: “Internet es maravillosa pero tenemos que pensar que nunca hemos sido tan dependientes de algo. Jamás. Si lo piensas, es bastante irónico que lo que nos ha traído hasta aquí nos pueda llevar de vuelta a la edad de piedra”, argumenta.

El profesor en la universidad de Tuft, considerado dueño de una de las mentes más brillantes de las últimas décadas, tiene claro cómo hemos llegado hasta aquí: “Desde la invención de la agricultura, hace 10.000 años, la cultura ha evolucionado de un modo puramente darwiniano pero la llegada de la tecnología ha acelerado ese proceso hasta un punto impredecible. ¿Quién compra música ahora? ¿Y libros? Lo mismo puede decirse del cine o de cualquier otra disciplina artística. El rol de la cultura ha cambiado completamente, exactamente lo mismo que pasa con la religión. Y la tecnología tiene un papel muy relevante en todo esto”.

Y se pregunta: “¿Tiene esto solución?”. Y se responde: “Por supuesto, los humanos somos increíbles previniendo catástrofes. Lo que pasa es que nadie recibe una medalla por algo que no ha pasado. Los héroes son siempre los que actúan a posteriori, pero no tengo ninguna duda de que la humanidad sabrá prepararse para lo que está por llegar. Hay un 20% de posibilidades de que esté equivocado, también podemos agarrarnos a eso”.


Saludos
Rodrigo González Fernández
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Presidente de Corte Suprema destacó la instalación de tribunal modelo en V Feria de Justicia y Tecnología

Presidente de Corte Suprema destacó la instalación de tribunal modelo en V Feria de Justicia y Tecnología



·         Adelantos de lo que se presentará en este evento, las entregó junto con el gerente general de ACTI, Marcelo Román, en reunión con la prensa realizada en el Palacio de los Tribunales.

Las novedades tecnológicas y el programa que contendrá la XVII Cumbre Judicial Iberoamericana, Chile 2014, y la V Feria de Justicia y Tecnología fueron algunos de los temas analizados por el presidente del Poder Judicial chileno, Sergio Muñoz, durante un desayuno con la prensa. En la ocasión, junto a Marcelo Román, gerente general de la Asociación Chilena de Empresas de Tecnologías de la Información (ACTI), la alta magistratura entregó detalles de ambos eventos, que se realizarán entre el 2 y 4 de abril próximos en Casa Piedra.


Muñoz contó que Chile será sede de estos encuentros, a los cuales asistirá una gran cantidad de delegaciones extranjeras, destacando la relevancia que tendrán tanto a nivel nacional como internacional. Destacó que esta cumbre iberoamericana de justicia no sólo se centra en el ámbito judicial como se conoce tradicionalmente, si no que abre una oportunidad para las distintas empresas asociadas a la tecnología, ya que se desarrollará la V Feria de Justicia y Tecnología, la cual busca mostrará los avances y proyectos que la innovación pretende entregar en el ámbito judicial.

Marcelo Román, gerente general de ACTI, resaltó que “la iniciativa, la motivación que ha tenido el Poder Judicial de incorporar la tecnología tiene que ver con el liderazgo de su presidente. En ese contexto empezamos a desarrollar una serie de ideas respecto a esta feria, que tienen como objetivo claro de acercar a la industria tecnología nacional e internacional, a la realidad de la justicia”.

Dijo que durante un año y medio trabajaron con el juez Muñoz en la organización de esta Feria de Justicia y Tecnología, donde incluso vinieron “delegaciones de todos los países participantes y nosotros como industria asistimos con el ánimo de escuchar lo que se requiere y también de ver en qué estado se encuentran los distintos poderes judiciales, en esta materia. Sobre esa base se desarrollaron varias soluciones tecnológicas que se mostrarán en este evento”

Precisó que “el desafío es tremendo, ya que se trata de aportar tecnología a un poder del Estado, pero no de aportar tecnología por tecnología, sino que tecnología para acercar la justicia a la ciudadanía”. Román destacó, además el avance que en este campo ha experimentado la justicia chilena desde el año 2000 en adelante, con la incorporación de tecnología avanzada como la firma electrónica, el escritorio del juez y otros. En este sentido, dijo, “vemos que esta feria es una oportunidad para mostrar lo que está haciendo el Poder Judicial chileno y de mostrar sus buenas prácticas. Hemos logrado tener una muestra potente de tecnología y creo que este encuentro permitirá generar estas conversaciones con todos los que asistan a la feria, a la vez que esperamos que esta transferencia de conocimientos se perpetúen en el tiempo”.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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enrique dans: ¿Es esto el futuro?

¿Es esto el futuro?

Escrito a las 2:02 pm

Oculus Rift DK2

La adquisición de Oculus VR por parte de Facebook ofrece un componente completamente distinto al que sugerían sus operaciones anteriores: hablamos de una compañía considerada por muchos como una auténtica vedette del escenario de los videojuegos, que había conseguido generar una enorme atención a todos los niveles y muy buenos comentarios… pero cuyo ámbito hasta el momento se había considerado reservado a eso, al entretenimiento, sin ir más allá. La idea no era poca cosa, en cualquier caso: cualquier empresa con ese planteamiento que sea capaz además de alistar en su proyecto a John Carmack, el genio que estuvo detrás de id Software, creadores de los que para mí fueron juegos míticos y claramente adelantados a su tiempo, tiene todos mis respetos. No, no hablamos de tonterías: hablamos de inmersión, de meterse seriamente en un juego y disfrutarlo de verdad.

Pero más allá de los videojuegos, cualquier sugerencia a que una parte de nuestro tiempo de conexión podría estar vinculado con tener una especie de ladrillo de plástico negro sujeto delante de nuestros ojos era considerada una absoluta extravagancia, una boutade a la que no se prestaba demasiada atención. La realidad virtual era un juego, conectaba con los sueños más húmedos de los gamers que podían desconectarse completamente de la realidad y sumergirse en un mundo sin prácticamente ningún estímulo externo, con un mundo virtual proyectado directamente ante sus ojos en el que pasaban a centrarse en el juego. Una idea sin duda atractiva, como atestiguan los muchos testimonios de quienes han tenido la oportunidad de probar Oculus VR en las numerosas ferias de electrónica de consumo y videojuegos en las que lleva apareciendo desde hace casi dos años, o el éxito delcrowdfunding de la compañía en Kickstarter.

Por supuesto, Mark Zuckerberg puede estar, con esta operación, jugando simplemente a ser un venture capitalist, un inversor que ha visto una compañía con muchas posibilidades y que cree que puede, apostando por ella, no solo multiplicar su inversión llevando al mercado en buenas condiciones y con un importantísimo buzz factor un producto que, sin duda, puede tener un éxito más que razonable llevado al punto de precio adecuado – un producto que, además, mejoraría sensiblemente la imagen de cool de la compañía y la suya personal. Pero la lectura cuidadosa del anuncio oficial de la adquisición ofrece algo muy diferente:

While the applications for virtual reality technology beyond gaming are in their nascent stages, several industries are already experimenting with the technology, and Facebook plans to extend Oculus’ existing advantage in gaming to new verticals, including communications, media and entertainment, education and other areas. Given these broad potential applications, virtual reality technology is a strong candidate to emerge as the next social and communications platform. 

Mobile is the platform of today, and now we’re also getting ready for the platforms of tomorrow. Oculus has the chance to create the most social platform ever, and change the way we work, play and communicate.

De lo que estamos hablando es, en efecto, de un animal completamente diferente: sí, el desarrollo de la realidad virtual puede haber estado hasta el momento vinculado a los videojuegos, la inmensa mayoría de los que aportaron dinero en Kickstarter pueden haber sido los llamados heavy gamers, y es muy posible que una parte importante de la I+D que siga impulsando el progreso de este tipo de tecnologías se mantenga en ese terreno. Pero de lo que hablamos, en efecto, es de mover el foco de la tecnología para aplicarla a un entorno mucho más amplio, que va desde las interacciones entre personas hasta todo lo que se nos pueda pasar por la imaginación: asistir virtualmente a un evento, a una conferencia, a una clase o a una reunión, o plantear experiencias incluso completamente imposibles. Cuando la realidad que experimentan nuestros sentidos puede construirse a pocos centímetros de nuestra nariz y puede ofrecer un componente inmersivo y de exclusión de estímulos externos tan interesante como lo que ofrece esta tecnología, estamos de verdad planteando que una parte importante de nuestro futuro va a tener lugar, como comentábamos al principio de esta entrada, con un ladrillo negro colocado delante de los ojos. Un ladrillo negro que indudablemente mejorará muchísimo en tamaño, peso y prestaciones, pero un ladrillo negro al fin y al cabo. Una realidad diferente a la que tenemos en el lugar y el instante en el que estamos, la posibilidad de experimentar algo que está ocurriendo en otro sitio, o que sencillamente no existe y ha sido inventada para nosotros. Hablamos de, literalmente, estar con una persona o personas que se encuentran en otro sitio, pero con una calidad de interacción inmersiva, vívida y realista. Desde los usos más serios a los más alucinantes, estamos hablando de una operación capaz de redefinir realmente el panorama de muchas cosas.

Esta operación me ha proporcionado una oportunidad muy interesante: ha coincidido con la discusión en clase de la estrategia de Facebook en el IE Brown Executive MBA, un programa blended en el que estoy manteniendo una discusión en la red con veinticinco personas, directivos con experiencia, situadas en quince países del mundo… ¿hasta qué punto podría la experiencia de estar en esa clase ser diferente dentro de muy pocos años utilizando tecnologías como las que estamos comentando? ¿Cuánto puede cambiar la realidad que conocemos cuando la pasamos por las posibilidades que supone algo así? Facebook, con esta operación, está tomando algo que hasta ahora solo imaginábamos para jugar, y llevándolo al terreno de cosas que todos hacemos todos los días – además de inventarse infinitas posibilidades más.

Con WhatsApp no fui en absoluto tímido a la hora de manifestar mi escepticismo. Sigo creyendo que había infinidad de compañías mejores que WhatsApp en términos de enfoque y tecnología, y que pagar lo que se pagó por una base de usuarios en crecimiento es una barbaridad. Pero con Oculus VR, Facebook me ha emocionado, las posibilidades de esto me han conquistado completamente. Me parece una de las operaciones mas visionarias que he visto en mucho tiempo. Pagar diecinueve mil millones de dólares por WhatsApp me parece una barbaridad y una horterada. Pagar dos mil millones por cambiar el futuro tal y como lo entendemos me parece una ganga. El futuro está, literalmente, delante de nuestra nariz. A muy pocos centímetros de ella.


Saludos
Rodrigo González Fernández
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martes, 25 de marzo de 2014

#CLOUDCOMPUTING

Cloud Computing, la tecnología detrás del streaming de contenidos

Cloud Computing, la tecnología detrás del streaming de contenidos

En muy pocos años, Cloud Computing se ha convertido en una tecnología habitual para los profesionales de las TI y para millones de personas que, sin saberlo, se benefician de ella cada vez que utilizan sus servicios web favoritos. En el siguiente artículo desvelamos cómo la nube está revolucionando la industria de los contenidos en Internet.

 

¿Qué es el streaming?

El streaming es una solución de distribución para contenido multimedia a través de una red de ordenadores de manera continua, de tal forma que el usuario final puede visualizar los contenidos al mismo tiempo que los descarga. De esta forma, se evita la necesidad de esperar a que finalice la totalidad de la descarga para poder disfrutar de un vídeo, una canción o incluso un videojuego, como demuestran proyectos tan innovadores como Onlive o Gaikai.

Aunque la tecnología streaming no es nueva (nació en 1995, de la mano de la primera versión deRealAudio), en los últimos años se ha convertido en el estándar para ofrecer contenido audiovisual en Internet. Al fenómeno YouTube le siguieron servicios web tan exitosos como Spotify, Netflix, Vimeo o Twich TV, a los que debemos sumar la ingente cantidad de canales de radio y televisión que emiten contenidos vía streaming.

Cloud Computing, la tecnología detrás del streaming de contenidos

¿Cómo funciona una infraestructura para streaming?

Para conseguir una reproducción en streaming fluida y sin cortes, es importante que la tecnología utilizada esté diseñada para transmitir un flujo de datos constante y preparada para soportar variaciones súbitas en la demanda de contenido. Así, podemos distinguir tres puntos clave en el proceso:

  • Uso de protocolos ligeros, como UDP y RTSP, que, a diferencia del TCP y HTTP que sustentan Internet, son capaces de enviar datos de forma continua incluso cuando se producen pequeñas interrupciones, ofreciendo una experiencia satisfactoria en cualquier escenario.
  • Uso de un buffer, una reserva de datos que garantizará la reproducción incluso ante un corte del suministro de datos (tanto del cliente como del servidor). El tamaño del mismo variará en función de las necesidades, calidad de ancho de banda y otros factores.
  • Hardware con potencia suficiente para codificar y optimizar la señal de vídeo en tiempo real (si es un directo), capaz de adaptarse al entorno cambiante que caracteriza a este tipo de escenarios.

Cloud Computing o el adiós a la limitaciones del hardware

Una infraestructura basada en Cloud Computing se caracteriza por ofrecer un hardware que se puede adaptar a cada necesidad, ofreciendo una escalabilidad lejos del alcance de alternativas basadas en servidores físicos.

Cloud Computing, la tecnología detrás del streaming de contenidos

Por otro lado, al procesar el vídeo y enviarlo ya optimizado, garantizamos control total sobre la calidad de emisión, al tiempo que conseguimos independencia respecto a plataformas y software del lado del cliente, que podrá disfrutar del contenido con cualquier navegador moderno o con apps propietarias.

La flexibilidad del Cloud hace posible que podamos ampliar la capacidad en función del número de usuarios que tengamos o, incluso, subir recursos para garantizar una buena experiencia en eventos concretos para los que prevemos un elevado incremento de audiencia. En este sentido, cabe destacar que streaming implica un gran consumo de transferencia de datos, razón por la que conviene evitar la rigidez de infraestructuras no basadas en tecnología Cloud.

En términos de potencia, conviene tener en cuenta que la creciente importancia de los dispositivos móviles como smartphones o tablets requiere, en muchas ocasiones, un hardware capaz de realizarstreaming multidispositivo, esto es, ofrecer diferentes bitrates y resoluciones en función del dispositivo conectado, siempre con el objetivo final de ofrecer la mejor experiencia al usuario.

Por último, la relación entre coste y potencia que ofrecen las infraestructuras Cloud junto a la posibilidad de pagar solo por los recursos que se utilizan, evitando problemas de sobredimensionamiento, convierten a estas soluciones como la mejor opción a la hora de soportar proyectos de distribución de contenidos basados en streaming.

Si quieres disfrutar de una solución en la nube que te permita ampliar la capacidad en función del número de usuarios, contar con transferencia ilimitada, disponer de un hardware capaz de realizar streaming multidispositivo y pagar sólo por los recursos que utilizas, Arsys dispone de Cloudbuilder, un servidor Cloud que puedes probar totalmente gratis.

 


Saludos
Rodrigo González Fernández
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lunes, 24 de marzo de 2014

inforder: COSTA RICA garantiza el secreto de las fuentes del periodista Manuel Estrada, y al hacerlo así, protegen las fuentes de todos los periodistas, y de aquellos que en forma habitual o regular informan al público en nuestra nación. En definitiva se garantizó la libertad de prensa en la querida patria.

Secreto de las fuentes de información: Derecho fundamental de los periodistas

 

Los artículos 13.1 de la Convención Americana sobre Derechos Humanos y 19.2 del Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos, aseguran “la libertad de buscar, recibir y difundir informaciones e ideas de toda índole, sin consideración de fronteras, ya sea oralmente, por escrito o en forma impresa o artística, o por cualquier otro procedimiento de su elección”.

Lunes 24 de Marzo del 2014
Por:
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El viernes pasado los magistrados de la Sala Constitucional, en forma unánime, resolvieron un recurso de amparo que hizo historia en Costa Rica. El voto protege el derecho a la intimidad de todos y cada uno de los costarricenses, pero más importante aún es que garantiza el secreto de las fuentes del periodista Manuel Estrada, y al hacerlo así, protegen las fuentes de todos los periodistas, y de aquellos que en forma habitual o regular informan al público en nuestra nación. En definitiva se garantizó la libertad de prensa en la querida patria.

 

Los artículos 13.1 de la Convención Americana sobre Derechos Humanos y 19.2 del Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos, aseguran “la libertad de buscar, recibir y difundir informaciones e ideas de toda índole, sin consideración de fronteras, ya sea oralmente, por escrito o en forma impresa o artística, o por cualquier otro procedimiento de su elección”.

 

El concepto de orden público reclama que, dentro de una sociedad democrática, se garanticen las mayores posibilidades de circulación de noticias, ideas y opiniones, así como el más amplio acceso a la información por parte de la sociedad en su conjunto.

 

La libertad de expresión es así piedra angular en la existencia misma de una sociedad democrática y pluralista, pues es indispensable para la formación de la opinión pública.

 

Por ello, no es posible afirmar que una sociedad esté bien informada si no hay libertad de prensa. Y un pueblo en esas condiciones no es plenamente libre.

 

Se ha reconocido con ello, que este derecho humano tiene una dimensión individual y otra social: no sólo está el derecho y la libertad de expresar del propio pensamiento, sino también el derecho y la libertad de buscar, recibir y difundir información e ideas de todo tipo.

 

En su dimensión individual, la libertad de pensamiento y de expresión no se agota en el reconocimiento del derecho a hablar o escribir, sino que abarca el de utilizar cualquier medio apropiado para difundir ese pensamiento, y hacerlo llegar al mayor número de personas.

 

En su dimensión social, esa libertad de pensamiento y de expresión es un medio para el intercambio de ideas e informaciones para la comunicación masiva entre los seres humanos, lo que incluye el derecho de la gente para conocer opiniones y noticias.

 

Bien lo indicó el Tribunal Europeo de Derechos Humanos, (Goodwin c. Reino Unido No. 16/1994/463/544), que ordenar un periodista entregar sus apuntes y los documentos descriptivos de una investigación realizada, era violatoria del secreto profesional de los informadores, el cual es un elemento esencial de la libertad de expresión según la Convención Europea. En ese caso, el Tribunal Europeo indicó: “(…) la protección de las fuentes periodísticas es una de las condiciones básicas para la libertad de prensa.

 

Ello se refleja en las normas y los códigos profesionales de conducta en varios Estados parte y se afirma en diversos tratados y documentos internacionales sobre las libertades informativas (…). Sin esta protección, se disuadiría a las fuentes de asistir a la prensa para que informe al público sobre asuntos de interés general. Como resultado, el vital papel de la prensa como perro guardián podría verse socavado (…)”.

 

Así, la libertad de prensa no se podría ejercer si no garantizamos el derecho al secreto de los periodistas, en forma concreta de sus fuentes de información, pues el secreto de éstas es condición indispensable (o esencial) para ejercer la libertad de prensa, y con ello el derecho a la transmisión de datos de todo ser humano, y consecuentemente crear una opinión pública libre y fomentar el pluralismo democrático.

 

El reconocimiento de este derecho fundamental no constituye un privilegio injustificado, sino, como se indicó, una condición sin la cual no se puede garantizar la libertad de pensamiento, de expresión y de información.

 

En definitiva, con el voto no solo ganó el periodista Manuel Estrada y el Grupo Extra, sino todo el periodismo nacional y con ello el país.

Fuente:

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jueves, 20 de marzo de 2014

Sombras y mentiras alrededor del 'personal branding'

Juan Cabrera

Periodista tecnológico

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Sombras y mentiras alrededor del 'personal branding'

Publicado: 20/03/2014 07:05











Hasta hace bien poco, tener marca y promocionarla era una cosa reservada a las empresas. Como bien nos han enseñado los guionistas de Mad Men, la revolución de la publicidad en los años 50 del siglo pasado hizo que las compañías no sólo se preocuparan de producir un producto bueno y competitivo, sino también de encontrar la mejor manera de venderlo. Porque muchas veces no vale con ser el mejor para tener éxito. Por eso, las grandes firmas de cigarrillos, coches o comida en lata empezaron a dedicar ingentes cantidades de dinero, y las neuronas de muchos especialistas, a mejorar su percepción entre los compradores.

Pero de unos años a esta parte, el marketing de marca se ha extendido al ámbito individual. Los teóricos del personal branding (así se llama el nuevo invento), un concepto que encuentra sus antecedentes en un artículo de 1997 del gurú de las gestión empresarial Tom Peters, lo que nos vienen a decir es que, en un mercado laboral tan complicado y con exceso de oferta, nos las tenemos que ingeniar para dar a conocer nuestros valores diferenciales, proclamar a los cuatro vientos lo que nos hace destacar. Ya no somos fulanito o menganito que trabaja para Coca-Cola o para el Ayuntamiento de Móstoles. Ahora somos nosotros, con nombres y apellidos, los que tenemos que presentarnos como un proyecto personal y profesional con entidad propia.

La llegada de Internet y, sobre todo, de las redes sociales, ha puesto en nuestras manos, nos vienen a decir, utilísimas y muy baratas (o gratuitas) herramientas para dar a conocer nuestros valores urbi et orbi y convertirnos en un líder en nuestro sector, en un profesional a tener en cuenta. Si hacemos las cosas bien y somos perseverantes, los resultados llegarán casi solos: libertad profesional, liderazgo de opinión, mejores sueldos, precios más altos por nuestros servicios, posibilidad de dedicarnos a lo que realmente nos apasiona...

Creo que esta idea de que todos somos una marca personal que debe ser elaborada y difundida en todo momento es en realidad una esclavitud (hay que estar a cada momento en todas las redes sociales y foros imaginables) y, peor aún, está convirtiendo Internet en un guirigay interminable y en un torrente de opiniones repetidas, irrelevantes y prescindibles (quizás como las de este post). En el sector tecnológico, que es en el que yo me muevo, hoy son legión los aspirantes a líder de opinión que para estar a la última hacen refritos de los artículos que unas horas antes ha firmado algún gurú o avispado periodista en la soleada California, que sigue siendo la cuna de esta industria. Internet multiplica los egos y banaliza las ideas.

Además, esa idea de que somos una marca que debemos gestionar y promocionar lleva a muchos a inflar su imagen hasta el extremo de caer en el ridículo y el descrédito. ¿A estas alturas queda alguien por ahí que se crea lo que dicen los currículos del LinkedIn? ¿Y qué hay de esos embriagadores epítetos que adornan las recomendaciones que nos hacen los amigos y los excompañeros de trabajo en esa red profesional, que disparan hasta el infinito nuestras fortalezas y ocultan nuestras carencias? Todavía no he visto una recomendación en LinkedIn medianamente ponderada.

Internet corre el peligro de convertirse en una gran mentira. El otro día me decía una amiga que el becario con el que trabajó hasta no hace mucho, y que ahora anda en el extranjero lavando platos, aparecía ahora en LinkedIn asumiendo las tareas que ella sacaba adelante cuando trabajaban juntos. Si en ese tiempo era mi amiga la que se dejaba la piel organizando eventos y elaborando informes, mostrando con ello claras dotes de liderazgo, ahora, a los ojos de los posibles empleadores y de la infinita audiencia de LinkedIn, es su colaborador el que exhibe estas capacidades. Y sin sonrojo alguno. Todo sea por el personal branding.

 

Seguir a Juan Cabrera en Twitter: www.twitter.com/jotaicabrera


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