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martes, 25 de febrero de 2014

PARA MARK ZUCKERBERG EL OBJETIVO ES CONECTAR EL PLANETA

Mark Zuckerberg. Objetivo: conectar el planeta
GaleríaGrandes programadores de la historia
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La expectación era máxima ayer en ante la aparición de Mark Zukerberg sobre el escenario del Mobile World Congress, y ciertamente no decepcionó. El fundador de Facebook habló de Whatasapp, de privacidad pero, sobre todo, de su objetivo vital ahora mismo: conectar el planeta.

 

Respondiendo a las preguntas que le iba planteando el periodista David Kirkpatrick, Zuckerberg tuvo que comenzar su intervención convenciendo al público de que los 19 millones de dólares gastados en la compra de WhatsApp eran una buena inversión: "Creo que es una buena adquisición, que encaja perfectamente en la estrategia de Facebook y que hemos pagado el valor que realmente tiene la empresa". Zuckerberg argumentó su compra afirmando que el 70% de los usuarios de WhatasApp usan la app a diario, lo que la convierte en una de las aplicaciones más exitosas del mundo, basada además en la comunicación, que es ahora mismo su objetivo.

 

Ante las preguntas de los asistentes sobre si WhatsApp variaría su sistema de privacidad, Zuckerberg convenció a la audiencia señalando que no variaría en nada la aplicación y que el servicio mantendrá la misma política de privacidad que había mantenido hasta ahora.

 

Sin embargo, el discurso de Zuckerberg versó todo el tiempo sobre una misma fijación, casi enfermiza: la conectividad global. De hecho, dos de cada tres millones de seres humanos no están todavía conectados. "Puede que a finales de este decenio habrá 1 millón más de personas conectadas. Yo creo que vamos a ir mucho más rápido que esto", afirmó con contundencia. Ese es el objetivo del fundador de Facebook en el MWC: pedir la colaboración de 3 de las 5 principales operadoras de telecomunicación del mundo para que los países emergentes puedan tener un servicio de internet de base: acceder al servicio del tiempo, precios agrícolas, educación... La última pregunta de un periodista sirvió para cerrar la sesión, y ante la pregunta:"¿Mark, vas ahora a comprar Snapchat?", la respuesta fue clara: "Esta semana me he gastado 19.000 millones de dólares, creo que voy a estar una temporada sin comprar nada más".

 


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Ana Ormaechea25/02/2014

Etiquetas: Mark ZuckerbergtecnologíaFacebookInternetWhatsapp

Fuente:MUY INTERESANTE

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en “Responsabilidad Social Empresarial” de la ONU
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IBM FlashSystem, sistema de almaceIBM FlashSystem, sistema de almacenamiento para el análisis en tiempo real de grandes cantidades de datos. Whitepaper.

IBM FlashSystem, sistema de almacenamiento para el análisis en tiempo real de grandes cantidades de datos. Whitepaper. - 

See more at: http://www.bi-spain.com/articulo/73508/big-data/todos/ibm-flashsystem-sistema-de-almacenamiento-para-el-analisis-en-tiempo-real-de-grandes-cantidades-de-datos-whitepaper-#sthash.jYI0OYhn.dpuf

Documento en castellano en formato PDF de 14 páginas

IBM FlashSystem, sistema de almacenamiento para el análisis en tiempo real de grandes cantidades de datos. Whitepaper.
Por Redacción BI-Spain.com
Actualizado el 24 de febrero, 2014 - 18.15hs.

Las capacidades de procesamiento de los CPUs actuales superan con mucho la velocidad a la que los sistemas de almacenamiento en disco pueden enviarles datos. Ese desajuste del rendimiento se nota especialmente en los servidores de base de datos que, normalmente, llevan a cabo un número mucho mayor de transacciones de entrada y salida que otros sistemas.

Al final los discos duros influyen en el rendimiento de las aplicaciones críticas de la empresa: ERP, sistemas analíticos en tiempo real, monitorización de procesos… 

IBM ofrece, tras la compra en 2002 de Texas Memory Systems una nueva tecnología de almacenamiento: IBM FlashSystem, la tecnología de almacenamiento Flash. 

No todas las aplicaciones requieren una solución completa de flash, pero muchas sí, y suelen ser las más críticas para la empresa. 

Los sistemas de almacenamiento en flash pueden tanto complementar como reemplazar a los sistemas de discos duros tradicionales en muchas aplicaciones clave para la empresa, incluidos los sistemas de Planificación de Recursos Empresariales (Enterprise Resource Planning ERP), las bases de datos interoperables y las aplicaciones analíticas, tales como la Inteligencia empresarial (Business Intelligene, BI).

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Documento en castellano en formato PDF de 14 páginas

IBM FlashSystem, sistema de almacenamiento para el análisis en tiempo real de grandes cantidades de datos. Whitepaper.
Por Redacción BI-Spain.com
Actualizado el 24 de febrero, 2014 - 18.15hs.

Las capacidades de procesamiento de los CPUs actuales superan con mucho la velocidad a la que los sistemas de almacenamiento en disco pueden enviarles datos. Ese desajuste del rendimiento se nota especialmente en los servidores de base de datos que, normalmente, llevan a cabo un número mucho mayor de transacciones de entrada y salida que otros sistemas.

Al final los discos duros influyen en el rendimiento de las aplicaciones críticas de la empresa: ERP, sistemas analíticos en tiempo real, monitorización de procesos… 

IBM ofrece, tras la compra en 2002 de Texas Memory Systems una nueva tecnología de almacenamiento: IBM FlashSystem, la tecnología de almacenamiento Flash. 

No todas las aplicaciones requieren una solución completa de flash, pero muchas sí, y suelen ser las más críticas para la empresa. 

Los sistemas de almacenamiento en flash pueden tanto complementar como reemplazar a los sistemas de discos duros tradicionales en muchas aplicaciones clave para la empresa, incluidos los sistemas de Planificación de Recursos Empresariales (Enterprise Resource Planning ERP), las bases de datos interoperables y las aplicaciones analíticas, tales como la Inteligencia empresarial (Business Intelligene, BI).

- See more at: http://www.bi-spain.com/articulo/73508/big-data/todos/ibm-flashsystem-sistema-de-almacenamiento-para-el-analisis-en-tiempo-real-de-grandes-cantidades-de-datos-whitepaper-#sthash.ik7Ycjg8.dpuf
Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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lunes, 24 de febrero de 2014

#comercio electronico


Los 5 puntos más importantes que he aprendido del comercio electrónico

Posted: 24 Feb 2014 01:00 AM PST

Muchas empresas se plantean vender online como forma alternativa de obtener ingresos. Otros simplemente quieren vender online como único canal de ventas, ya que esta forma de distribución tiene unos costes muchos más bajos que un comercio físico. Sin embargo en demasiados, las empresas que deciden lanzarse en Internet no saben cómo hacerlo para obtener ingresos.

 Los 5 puntos más importantes que he aprendido del comercio electrónico

© Elena Schweitzer - Fotolia.com

Tener una web, un blog, estar en Facebook y vender online no son lo mismo. Este post lo escribo desde mi experiencia en diez-euros.com y te lo resumo en 5 puntos.

¿Qué he aprendido sobre comercio electrónico en los últimos meses?

  1. Las ventas se resumen en visibilidad + confianza.  Para vender, en cualquier sector y cualquier canal sea online o físico, necesitamos que nuestros clientes objetivo nos vean. Un buen trabajo de visibilidad debe de ir acompañado por un análisis del perfil del cliente para saber cómo se informa y cómo puedo ser visible para él. La confianza es un trabajo que se gana demostrándole que conoces tu producto y sabes de lo que hablas. Simplemente el cliente quiere comprar un producto que cumpla con sus expectativas y que además pueda aprender sobre el producto.
  2. El diseño de la tienda. Los clientes no suelen ser conscientes de la importancia del diseño de la web y la calidad de las fotografías y el texto. El diseño de la tienda debe ser mucho más que una mezcla de colores, fotografías y texto para llamar la atención, la tienda debe transmitir los valores y la personalidad de sus fundadores. Todo cuenta para transmitir confianza a los clientes.
  3. El SEO está directamente relacionado con el marketing de contenido. Ya no me cabe duda para obtener un buen posicionamiento en buscadores no se puede conseguir sólo haciendo trabajos de ingeniería. El marketing de contenido ha venido para quedarse. El posicionamiento se obtiene publicando artículos regularmente en el blog de la tienda online y en otros blogs con tráfico de clientes potenciales para hacer links a la tienda y utilizando las palabras claves para la búsqueda que usan los usuarios.
  4. El contenido es la clave de la visibilidad y la confianza. Así de fácil. Pero un buen contenido necesita tiempo para poder posicionar. Textos de calidad que hablen sobre el producto posiciona y crea confianza. La regularidad en las publicaciones posiciona y crea confianza. El tiempo es el único factor en contra.
  5. La comunicación online tiene que estar acompañada de campañas offline. La comunicación online es barata. Crear una web o comunicar a través de Facebook puede incluso no tener coste. Pero esto no es suficiente. Los clientes utilizan canales online y offline para estar informados. Es importante para cualquier negocio utilizar todos los canales de comunicación disponibles para llegar al cliente objetivo sean online u offline, y cuanto antes mejor para no perder ni un solo día en las ventas.

Si estás pensando en vender online puedes entrar en nanoproyectos.com, una web especializada en proyectos de nuevos emprendedores o empresas que se lanzan por primera vez en el universo de la venta online.

Me gustaría tu opinión ¿qué es lo que más valoras de la venta online?

 

Sonia Rujas

Sonia Rujas es economista, profesora de marketing en la Universidad de Alicante y directora de Rujas Consultores. Ha trabajado durante 13 años en comercio internacional y post-venta. Empezó a escribir su primer blog en marzo 2011 con el objetivo de transmitir su experiencia en ventas, distribución en comercio internacional y en estrategia y comunicación en Marketing 2.0 con pequeños comercios.

 

Seguir a @SoniaRujas

Seguir a @Diez_Euros

Seguir a @nanoproyectos

Los 5 puntos más importantes que he aprendido del comercio electrónico es un articulo de: Bloguismo - Consejos para blogs

Fuente:

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MAS DE 100 BLOGS DE RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ EN LA RED

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El liderazgo solitario de Mark Zuckerberg

El liderazgo solitario de Mark Zuckerberg

Alba Paz | Madrid

24 de febrero de 2014

Mark Zuckerberg llega estos días al Mobile World Congress de Barcelona justo después de anunciar la compra de Whatsapp por 19.000 millones de dólares, una adquisición más de Facebook después de comprar hace dos años Instragram. Estos cambios han llegado en un momento crucial para la empresa ya que el propio Mark admitió recientemente que había un descenso en la participación de los adolescentes en su red social.

Pero ¿qué sabemos acerca de Mark Zuckerberg? Nadie conoce mucho sobre su personalidad y su actitud dentro de las oficinas de Facebook. Aun así, este chico de apenas 27 años de edad ha sido considerado el mejor CEO por parte de sus trabajadores. Es capaz de dar grandes privilegios a sus empleados, pero también es un jefe estricto, perfeccionista y poco emocional según unas declaraciones de un empleado, Yishan Wong, en la web Quora. Wong cuenta en esa entrevista que trabajar con su jefe “no es un infierno” pero si le define como “un poco Asperger”Esta enfermedad se relaciona el autismo y con el problema de no poder relacionarse de manera normal con las demás personas. Otras personas que se han reunido con Zuckerberg comentan que habla poco y que incluso en ciertas momentos parece que no escucha o no le interesan lo que le cuentan.

Mark Zuckerberg nació el 14 de mayo de 1984 en Westchester County aunque se crió en un suburbio llamado Dobbs Ferry, Nueva York. De niño su actividad favorita era el esgrima, pero con el paso del tiempo se fue dando cuenta que su pasión era la informática. Su infancia fue dura tras tener que cambiarse varias veces de colegio porque era víctima de burlas por parte de sus compañeros. De ahí, ese carácter solitario.

Su mente privilegiada le hizo empezar en el mundo de la informática creando Sypnase Media Player, un reproductor de música de acuerdo a las preferencias del usuario. Pero su vida cambió a raíz de entrar en 2004 en la Universidad de Harvard donde nacería en un primer momento The Facebook para pasar ya de manera oficial a Facebook. De inicio esta red social simplemente iba a servir para los ex alumnos de Harvard, poco después paso a ser una herramienta de intercambio de fotos y videos para millones de personas. Su comportamiento diario mientras realizaba Facebook era extraño, según la película “La Red Social” ya que solamente pensaba y trabajaba por mejorarla. Sobre esta película Mark nunca dio su consentimiento y en un principio se había negado a verla, pero luego dijo “Sí la he visto y es interesante”.

Pasados 10 años desde la creación de Facebook, Mark Zuckerberg se ha visto envuelto en numerosas críticas por la polémica acerca de la idea de crear una red social como Facebook y por la falta de privacidad de los usuarios. A Zuckerberg también se le ha caracterizado por ser un personaje antihéroe, es decir, todo lo contrario de cómo debería ser al tener tanto dinero.

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Whatsapp ofrecerá llamadas de voz antes del verano

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Whatsapp ofrecerá llamadas de voz antes del verano

Noticia Extendida  (content)
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El fundador de Whatsapp, Jan Koum, en el MWC. EFE

Whatsapp ofrecerá llamadas de voz antes del verano

El grupo asegura que mantendrá su independencia de Facebook sin cambiar su plan de negocio
Por Cristina Farrés / Estefania Oliver
24/02/2014 13:02
1
Whatsapp será más que un servicio de mensajería instantánea por Internet. El consejero delegado de la tecnológica, Jan Koum, ha anunciado este lunes en Barcelona que también permitirá realizar llamadas de voz antes del verano. Sigue la estela de otros servicios como Skype o Line, recrudeciendo la pugna por liderar el mercado. 

El grupo asegura que su único objetivo será facilitar la comunicación en todo el mundo sin que el precio sea un problema. El mismo reto que se planteó Koum cuando fundó la multinacional hace cuatro años y que mantiene sin fisuras. Incluso en un momento en el que ya no está en sus manos tras la adquisición de Facebook. “Mark [Zukerberg] tiene claro que para que la empresa mantenga su éxito debe ser independiente”, indica el directivo. “Ya ha pasado con Instagram”.

Sin planes de márketing

Las políticas de ambas tecnológicas están a años luz. Tanto, como las demandas de sus máximos directivos en su llegada en el Mobile World Congress. Mientras que Koum participa en un panel con otros directivos internacionales en el congreso y se rodeará de universitarios este miércoles en el 4Years4Now, ha pedido que el público de su discurso sea gente joven con ganas de emprender en el sector tecnológico; Zuckerberg sólo hablará en un keynote a medida en el que inicialmente no se le podían tomar imágenes. Finalmente, ha dado 2,35 minutos a los medios gráficos para que puedan inmortalizar el momento. 

Whatsapp siempre ha hecho gala de que no le interesa la información que comparten sus usuarios a través de la red. Facebook hace negocio, precisamente, de ello. “Nuestra privacidad tampoco cambiará”, mantiene Kuom. Deja claro que mantendrán todos sus planes estratégicos. Incluso uno que sorprendió a todo el sector: no han emprendido ninguna acción de márketing y no la van a emprender. 

Crecimiento por el boca a boca


“Nuestros usuarios han llegado porque sus amigos o familiares les han hablado de nuestra aplicación. Sólo nos queda darles las gracias”, resalta Kuom. Y no es un grupo pequeño. Tiene 465 millones de usuarios activos al mes, de los que 330 millones se conecta diariamente.

“Whatsapp quiere mantener el éxito que tiene. No vamos a cambiar”, promete su consejero delegado. De la caída masiva del servicio de este fin de se semana, el directivo ha guardado silencio. En Barcelona, sólo se habla del éxito.




























































































































































Fuente:

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