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martes, 12 de noviembre de 2013

“herramienta” que organiza las tareas del campo

CultivAPP, una "herramienta" que organiza las tareas del campo




Inventia Agrárica, una nueva empresa dedicada a las soluciones de alta tecnología para dispositivos móviles de última generación, ha creado una aplicación para teléfonos inteligentes y tabletas destinada a ayudar a los profesionales de la agricultura a gestionar con eficacia sus explotaciones agrícolas. Todo al alcance de su mano, en cualquier momento, en cualquier lugar.

Registro de Campo
CultivAPP permite gestionar y almacenar toda la información relativa a las explotaciones. A través del Registro de Campo, un profesional puede:

Registrar todas sus actividades diarias: siembra y recolección, riegos, abonos y fertilizantes, tratamientos fitosanitarios. Gracias a su base de datos de ámbito mundial, los usuarios pueden consultar los productos fitosanitarios que se encuentran autorizados para su uso, sus características químicas, su plazo de seguridad, las dosis recomendadas, etcétera.

Gestionar los cultivos: detallando qué está cultivando en cada momento.

Controlar las parcelas: almacenando todos los datos relevantes acerca de las fincas en cuestión, geolocalizándolas, asociándole cultivos, etcétera.

Administrar las campañas
Además, CultivAPP permite generar, de manera automática, el Cuaderno de Campo, de obligado cumplimiento para todos los agricultores.

Diario
CultivAPP añade automáticamente todas las actividades en el Diario, incluyendo alertas y avisos que mantienen informado al agricultor y al técnico de la finalización de los plazos de seguridad de los tratamientos aplicados, así como de cualquier otro evento relevante para su gestión.

Precios
Lógicamente, el precio que alcanzan los productos es una gran preocupación para el agricultor. Pues bien, con esta aplicación se puede consultar, de un solo vistazo, los precios de los principales productos hortofrutícolas, manteniéndose informado acerca de la evolución de los precios, ya que CultivAPP recopila diariamente los precios alcanzados en las diferentes subastas, presentándolos de una manera fácil e intuitiva.

Cultichat
Por último, esta nueva aplicación para el agricultor le permite estar en contacto permanente con los técnicos agrícolas o con otros agricultores, a través del Cultichat, que permite al agricultor obtener asesoramiento rápido y personalizado, pudiendo enviar y recibir fotos de las plantas o de cualquier tema de consulta, vídeos o cualquier otro documento. El Cultichat permite al agricultor que su comercializadora le tenga informado de los eventos más relevantes para su actividad, como avisarle de una plaga, y de las medidas preventivas a tomar, o bien, informarle de cambios normativos que pudiesen afectarle.

Según sus creadores, CultivAPP es una herramienta que aporta numerosas ventajas a las empresas y profesionales del sector agroalimentario, ya que:

CultivAPP no requiere de inversiones costosas en equipos informáticos. Está diseñada para funcionar en los teléfonos inteligentes y tabletas que habitualmente manejamos.

Mejora la eficacia del departamento técnico de la comercializadora: menos desplazamientos, menos volumen administrativo, mayor control de los datos, etc.

Mejora la transparencia de las comercializadoras de cara a los mercados: la información fluye en tiempo real desde los productores hasta los diferentes eslabones de la cadena de distribución.

Permite una comunicación eficaz, y multidireccional, entre la empresa comercializadora,los técnicos y los productores.

Se trata de una herramienta novedosa y con gran potencial. CultivAPP es completamente gratuita para los agricultores, y requiere de una Licencia Profesional para las empresas y técnicos. En la página web: www.cultivapp.com se puede obtener una información más amplia.


Fuente: hortoinfo.es
Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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lunes, 11 de noviembre de 2013

consul

"Veo difícil que se pueda replicar la infraestructura y eficiencia de Transbank"
Esta noticia ha sido leída 13 veces
 

Diario Financiero / Una serie de reuniones esta sosteniendo el Ministerio de Economía con los principales actores del mercado de medios de pago, esto de cara a la pronta presentación del proyecto de ley que buscar mejorar la competencia en esta industria. La iniciativa del Ejecutivo, que fue anunciada por el entonces Ministro Pablo Longueira, busca abrir el mercado de las tarjetas de prepago, generar mayor competencia en la afiliación de los comercios −por esto propone que cada banco o emisor de tarjetas afilie directamente a los comercios, relegando de esta tarea a Transbank− y que se permita la interconectividad de las redes, ya sea porque otro actor use la red existente o genere una nueva. De Vicente explicó que el "proyecto va en beneficio de la economía en su totalidad, y especialmente las personas de menos recursos y el comercio pequeño, en donde existe menos penetración de los medios de pago electrónico". Buscando cumplir con los plazos, el ministro de la cartera, Félix de Vicente, se reunió con el comercio y la banca. En ambos sectores hay dudas y consideran que falta claridad a la iniciativa. Y, el viernes recién pasado, fue el turno de Transbank. A eso de las 15:00 horas, llegaron hasta las oficinas del Ministerio su presidente, Fernando Cañas, y el gerente general, Alejandro Herrera. Durante una hora estuvieron reunidos con el titular de Economía, con el objetivo de conocer los puntos medulares de la iniciativa. A la salida, Alejandro Herrera, gerente general de Transbank reafirmó que la entidad está dispuesta a abrir sus redes pero que quieren analizar el proyecto. −¿Qué opinión tienen del proyecto?"−Nosotros, antes de opinar, queríamos conocer un poco más en detalle el Proyecto de Ley. El ministro de Economía nos entregó algunos detalles, y nosotros planteamos nuestras preguntas. De aquí en adelante queremos analizar el proyecto y hacer nuestros planteamientos. −¿Cuáles son sus principales inquietudes?"−Básicamente apuntan a determinar si efectivamente lo que se busca es, entre otros aspectos, mejorar la inclusión financiera y asegurar condiciones competitivas por cuanto a precios, en este caso a los comercios. −¿En qué sentido?"−Partir de la base de que hoy el modelo actual no cumple esos requisitos... tenemos nuestras dudas. −¿Por qué?"−Porque tenemos los mejores precios a nivel latinoamericano y estamos dentro de los mejores del mundo. Entonces, no se puede pensar que con cambios tan sustanciales esto pueda mejorar... −¿Qué les parece el hecho de que cada banco tenga que hacer la adquirencia?"−La verdad no me imagino en detalle cómo podría ser. Aquí entran en juego las marcas, las regulaciones, y claramente uno se puede imaginar que algunos bancos podrían estar interesados en afiliar y negociar condiciones. −¿Es tan sencillo?"−Ahora, que puedan replicar la infraestructura, la red, y el nivel de eficiencia de Transbank, lo veo difícil. Y que vayan a alcanzar todos los precios que hoy tenemos, lo vemos difícil... − ¿Ustedes estarían dispuestos a abrir sus redes?"−Por supuesto. −¿Y por qué no lo han hecho hasta ahora?"−Nosotros hemos estado en conversaciones con eventuales interesados en interconectarse para hacer afiliación. Nosotros estamos abiertos a eso. −¿En qué han topado?"−Pregúntenle a los interesados, nosotros hemos puestos nuestras condiciones arriba de la mesa.



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transferencia y difusión tecnológica”

GUSTAVO CRESPI, ESPECIALISTA DEL BID:

"Chile debe avanzar en más políticas de transferencia y difusión tecnológica"

Propone que las empresas trabajen en planes de innovación conjuntos.

 

Por Banyeliz Muñoz A. 




Diseñar mecanismos de colaboración entre la academia y el sector privado para impulsar la innovación y pensar en modelos de propiedad industrial efectivos para la realidad de cada país, fueron las principales conclusiones de la Séptima Conferencia de Micro- Evidencia sobre innovación en Economía en Desarrollo (Meide, por su sigla inglés), realizada en la Universidad Adolfo Ibáñez.

Gustavo Crespi, especialista líder de la División de Competitividad e Innovación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), y uno de los principales expositores de la actividad, comenta que ésta estuvo enfocada en definir algunas políticas que puedan implementarse y generar estímulos para incrementar la innovación.

El experto señala que nuestro país ha tenido una política de Estado que ha ido creciendo en esta materia, pues ha invertido más recursos en el desarrollo del emprendimiento. No obstante, esgrime que aún no es suficiente. 

"Chile tiene algunas herramientas -similares a la de los países de la OCDE- y, por lo tanto, podría avanzar en la dirección correcta. Sin embargo, tiene dos grandes problemas. Primero, no cuenta con un buen sistema de transferencia y difusión de tecnología; y segundo, la inversión pública en estas herramientas, aún es poca", afirma.




Principales trabas


Crespi detalla que uno de los problemas que afecta a la innovación en las empresas es que, por lo general, no se atreven a innovar porque les da miedo que otra les copie. 

Por ello, propone impulsar mecanismos en que todas las firmas diseñen un plan de trabajo en conjunto y pasar del modelo individual a uno sistémico.

Asimismo, sostiene que la academia y la empresa "son dos mundos que no se entienden muy bien", pues hay temor de ambas partes. En ese sentido, insta a crear unidades de vinculación con personas especializadas que entiendan lo mejor de ambas partes.

En materia de propiedad intelectual, señala que la forma en que funciona la oficina de patentes de un país desarrollado no necesariamente es la manera en que debería funcionar en un país como Chile. 

"Una oficina de patentes en Estados Unidos, va a tener un foco muy grande en la protección de los inventores. Una oficina de patentes, en un país como Chile, debe tener un foco de protección de los inventores, pero además, poseer un foco en la transferencia hacia las empresas", dice.

Con todo, comenta que se deben diseñar modelos de oficinas de patentes para que el rol de transferencia tecnológica se haga lo más efectivo posible. 
"En Chile faltan expertos, abogados, que tengan conocimiento de particularidades de la propiedad intelectual e ingenieros que sepan usar tecnología que está libre para poder transferir a las empresas", asevera.

Fuente:df

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jueves, 7 de noviembre de 2013

EL DIARIO DE RODRIGO GONZALEZ FER ESTA DISPONIBLE

El Diario de rodrigo gonzalez fer

  • Jueves, Nov. 07, 2013
  • Próxima actualización en 23 horas
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DEL EDITOR

Empresario, formado en Derecho,Consultor, profesor en RSE.Liderazgo, Coaching , LOBBY , . NUEVAS TENDENCIAS EN GERENCIA PUBLICA Blogger con + 100 blogs

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El tamaño SÍ que importa

Entrada nueva en XarxaTIC

El tamaño SÍ que importa

by xarxatic

regla_1Tenerla pequeña es un problema. Más aún cuando ese tamaño impide poder realizar aquello para lo cual debería estar preparada. La mayoría de mis compañeros la tienen demasiado pequeña. Pequeña, hasta llegar a ser necesario aumentarla muchas veces para poder trabajar con la misma. Pocos la usan y más de uno prefiere usar las que se hallan a disposición de ellos en el recinto de más calor humano de los centros educativos. Demasiada miniaturización para poder sentirse orgullosos de su tamaño.

Si pasamos la medida a centímetros es para llorar. Muy poco para tanto que ha de hacerse con la misma. Muy poca visibilidad para lo más importante en el siglo XXI. Minucias que no merecen, en muchos casos, ni ser sacadas de sus recipientes.

¿Para qué sirve algo que no puede ejercer su función en condiciones? ¿Para qué sirve algo que has de ampliar para poder trabajar con ella a gusto? ¿Para qué sirve tanto colorido si el morado no se distingue del rosa más pálido?

En las aulas importa mucho el tamaño. Demasiado para aquellos que quieren trabajárselo a gusto. Incentivar el trabajo con cosas pequeñas cuyo minúsculo tamaño hace que la mitad de los detalles no se observen es algo bastante triste.

Por cierto, para aquellos malpensados después de estos primeros párrafos, comentar que estoy hablando de las pantallas (o monitores) de los equipos con los que trabajamos en los centros. Miniportátiles de escasas diez pulgadas de pantalla que hace aumentar la necesidad de dotación en lentes de aumento. Pantallas cuya suciedad en forma de motas de polvo dificultan en un grado inasumible la observación de esa gran cantidad de información que hay detrás de esa deposición. Usar GIMP o PhotoShop (de esos piratas que pululan en gran cantidad de centros que aún no han entendido que existen alternativas libres) en esos microscopios de pocos aumentos se merece una ola. Bueno, pongamos dos... no sea que nos quedemos cortos.

El tamaño SÍ que importa. Importa en los equipos informáticos para trabajar en condiciones. Importa para trabajar a gusto. Importa para no perder lo poco que queda de vista a más de uno. Importa para intentar que lo de menos sea la cantidad de ampliaciones que debamos de hacer a lo que estamos trabajando para verlo en condiciones.

Ahora muchos postulan por los teléfonos móviles como solución dentro de las aulas, a las tabletas de 7 pulgadas por su coste más económico, a dispositivos más pequeños para que la movilidad se vea incrementada. Dispositivos cuyo tamaño impide disfrutar de un aprendizaje en condiciones. Dispositivos demasiado reducidos para poder gozar con los mismos.

Quiero un aula con ordenadores de sobremesa. Con sus 21 pulgadas. Con sus teclados ergonómicos. Con sus respectivos ratones que permiten ser más precisos en su disparo. Me sentiría más cómodo. Mucho más. ¿Tan malo es quererse sentir a gusto con un tamaño mucho más adecuado para la función que se ha de realizar?

xarxatic | noviembre 7, 2013 en 6:36 pm | URL: http://wp.me/pGAud-3JV
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miércoles, 6 de noviembre de 2013

¿llegar primero o saber llegar?

Medios versus Twitter: ¿llegar primero o saber llegar?

Imagen del post Medios versus Twitter: ¿llegar primero o saber llegar?

Aunque Twitter se ha convertido en fuente habitual de noticias, la prensa tradicional se encuentra ante el doble desafío de filtrar la creciente cantidad de informaciones falsas y competir con la inmediatez de la red social.

Por: Silvina Moschini

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Inmediatez. Velocidad. Síntesis. Por todos lados, hemos leído y oído acerca de las maravillosas virtudes de Twitter, que con sus más de 500 millones de usuarios y a un ritmo de 55 millones de tweets por día es, sin lugar a dudas, la red social más hiperactiva.

Para los periodistas, esta herramienta tan sencilla como poderosa se ha convertido en una especie de brújula que permite decodificar el rumbo de la actualidad y hasta tomarle el pulso a la intensidad de los acontecimientos.

Los episodios de la llamada Primavera Árabe mostraron con creces el valor informativo de la red social. Sin embargo, tal como señala Lauren Hockenson, el empleo de Twitter como fuente informativa exige, de parte de los periodistas, algo más que cautela. Esencialmente, porque la presión por ser el primero puede incidir de la peor manera: "¿Qué clase de daño puede producir un periodista cuando, en nombre de la primicia, hace un retweet?".

La respuesta a ese interrogante tiene un nombre anglosajón bien preciso: "hoax". Se trata de noticias falsas y rumores que cobran verosimilitud en cuestión de minutos y que, aunque no siempre llegan a reproducirse en los grandes medios, suelen generar enormes dudas en las redacciones. El fallecimiento de personas famosas ha sido una constante desde la irrupción y masificación de las redes sociales: Morgan Freeman, Gabriel García Márquez, Justin Bieber y hasta Benedicto XVI han integrado la larga lista de personalidades que encontraron la muerte en 140 caracteres.

¿El fin de la primicia?

La inmediatez de la red del pajarito es indiscutible y los medios pueden sacar partido de ella. El error estratégico, sin embargo, es pretender competir con usuarios anónimos que, aun cuando proporcionen información veraz, no tienen ningún prestigio ni credibilidad que sostener.

En este sentido, la muerte de la cantante Whitney Houston, ocurrida en febrero de 2012, constituyó un ejemplo de prudencia periodística. Aunque el deceso de la estrella fue comunicado primero en la cuenta de Twitter de la sobrina del estilista de Houston, la agencia AP se tomó 45 minutos más hasta hacerse eco de la noticia. Esquivó así la tentación de generar un enorme tráfico hacia su sitio web pero se preservó de un eventual error que hubiera afectado seriamente su reputación.

Frente a este escenario dominado por la velocidad de los datos, expertos como el profesor Jeff Jarvis, de la Universidad de Nueva York, sostienen que las primicias "han muerto" y que el papel de los medios tradicionales debe redefinirse: "Los periodistas tienen que preocuparse en cómo agregar valor a las noticias; no en ser los primeros en repetirlas".

La afirmación de Jarvis no parece exagerada. Medios como CBS Sports y el celebrado The Huffington Post han pagado cara la tentación de "tener la exclusiva" (cuando informaron, erróneamente, de la muerte del coach Joe Paterno).

Pero si estas circunstancias obligan a repensar el rol de la prensa tradicional –al menos en algunos aspectos- también es cierto que los medios son cada vez más necesarios para dar orden al caótico y constante flujo de datos que se canaliza en las redes sociales. Esta función resulta complementaria, antes que sustitutiva, del papel que juegan plataformas como Twitter y sirve para subrayar que, más que demonizar a las redes sociales, de lo que se trata es de rescatar sus mejores potencialidades.

Fuente:baquia

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