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lunes, 22 de marzo de 2010

FORMACIÓN DE ANALISTAS SIMBÓLICOS

FORMACIÓN DE ANALISTAS SIMBÓLICOS

Indudablemente, no sólo estamos en una época de cambios, el asunto  es más profundo, vivimos un cambio de época. Por lo menos así lo han documentado autores como Alvin Toffler[1] (1970, 1980, 1990, 2006). Daniel Bell[2] (1973). Peter Drucker[3] (1993). Manuel Castells[4] (2001, 2002). Juan Urrutia[5] (2009). David De Ugarte[6] (2007, 2009) y Pekka Himanen[7] (2001). Salvo algunas diferencias conceptuales, todos coinciden en lo esencial: el recurso más importante y determinante de esta nueva época es el conocimiento. De hecho, la generación, el procesamiento y la transmisión de la información se convierten en las fuentes fundamentales de la productividad y el desarrollo. Es más, los servicios basados en el conocimiento habrán de convertirse en la estructura central de la nueva economía y de una sociedad apuntalada en la información.

El mensaje es claro, si Colombia quiere subirse al tren de la Era de la Información y abrirse paso en la economía del conocimiento, debe formar a sus ciudadanos, debe convertir a sus nuevas generaciones  en trabajadores del conocimiento.

Ahora bien, ¿Qué es un trabajador del conocimiento?

Un trabajador del conocimiento es todo aquel cuya materia prima es la información y el conocimiento. Toffler define este último como datos, imágenes, símbolos, cultura, ideología y valores.[8] Yo le agrego modelos teóricos, conceptos e instrumentos de conocimiento.

Peter Drucker definía al trabajador del conocimiento como una persona con visible grado de desarrollo personal y profesional, gran destreza digital e informacional, autónomo en el desempeño y en el aprendizaje permanente, con capacidad creativa y actitud innovadora.[9]

El trabajador del conocimiento se define, en gran medida, por su capacidad de innovación: capacidad de elaborar conocimiento y aplicarlo.

En esta nueva realidad el concepto de conocimiento ha cambiado: conocimiento no es saber mucho de algo, estar informado, tener idea sobre algo, no es erudición. Conocimiento ahora significa:

  • Información eficaz en acción
  • Capacidad para la acción
  • Aplicación y uso productivo de la información
  • Información que se ha puesto a producir
  • Saber Hacer
  • Es la utilización inteligente de información relevante por personas que lo utilizan dentro de un contexto determinado para un propósito
  • Es un acto humano, no un objeto que se pueda almacenar, reutilizar o gestionar, que se basa en la interpretación de datos para actuar.

De manera pues que para hacerle frente a los retos que esta economía del conocimiento plantea ya no son necesarios más trabajadores industriales, se requieren trabajadores del conocimiento.

Ahora bien, existen dos tipos de trabajadores del conocimiento. Los profesionales industriales y los Analistas Simbólicos.

Los profesionales industriales:

  • Hacen un uso rutinario del conocimiento.
  • Fueron educados (capacitados) para satisfacer la demanda del mercado laboral industrial.
  • Tienen poca autonomía y están sujetos a rutinas laborales tipo fábrica.
  • Cumplen horarios fijos, marcan tarjeta y realizan tareas establecidas por un manual de funciones.
  • Son poco creativos y están inmersos en ambientes laborales donde no se promueve la innovación.

El Analista Simbólico en cambio:

  • Es un experto trabajador del conocimiento quien no solo opera con información, sino que sabe transformar dicha información en conocimiento relevante.
  • Domina poderosas herramientas que le permiten organizar el conocimiento.
  • Aprehende de manera autónoma. Se mueve como pez en el agua por el mundo de internet.
  • Piensa de forma sistémica.
  • Tiene capacidad de abstracción.
  • Posee espíritu de colaboración.
  • Desarrolla competencias Intrapersonales e Interpersonales para el trabajo en equipo.
  • Es proclive a la experimentación.
  • Es muy hábil para la conceptualización.
  • Despliega una amplia capacidad comunicativa e interactiva.
  • Es altamente creativo e innovador.
  • Tiene capacidad para ver las conexiones entre ideas, campos de conocimiento y conceptos.

Como es apenas lógico, un Analista Simbólico goza de más autonomía que un profesional industrial. Por ende, ya no busca solamente un empleo, sino trabajos que satisfagan sus intereses. Puede trabajar a distancia, con horarios flexibles, puede llevar a cabo su trabajo de forma individual o participar en proyectos colectivos de construcción de conocimiento como los que se llevan a cabo en un TALLER ARTESANAL.

¿Y sus ingresos? Pues son directamente proporcionales a la complejidad y calidad del conocimiento que domine y produzca. Por tal razón, y a diferencia de un profesional industrial que debe esperar cinco años para empezar a facturar, el Analista Simbólico puede ofrecer sus servicios acorde a su capital intelectual acumulado, el cual, no viene representado sólo por un diploma de pregrado, especialización, maestría o doctorado, sino, demostrado por su producción y experiencia, la cual es de conocimiento publico.

Transitar de una sociedad industrial basada en el capital, el trabajo y la tierra, a una sociedad cimentada sobre la información y el conocimiento, trae como consecuencia un dramático cambio en la formación de los nuevos profesionales.

Tal realidad deja al descubierto dos opciones: o se sigue educando para el cada vez más agonizante trabajo industrial o se forma para la producción de conocimiento relevante. En el primer caso se educarán profesionales que pasarán a engrosar las filas de los desempleados, pues sus conocimientos ya no serán tan demandados dada la sobreoferta de trabajadores industriales con esas mismas "aptitudes" y contando con suerte quienes logren acceder a un empleo, serán mal remunerados. En el segundo caso se formaran ANALISTAS SIMBÓLICOS.

Actualmente, en NINGUNA[10] institucion educativa (colegios, institutos y universidades) se forman Analistas Simbólicos.

Así las cosas mi propuesta es la siguiente:

Como Consultor Artesano y Analista Simbólico, estoy en capacidad de formar trabajadores del conocimiento, específicamente analistas simbólicos que podrán:

  • Aprender a Aprehender
  • Aprehender a acceder al conocimiento
  • Aprehender a procesar información y transformar dicha información en conocimiento relevante.
  • Aprehender a LEER y ESCRIBIR (ensayos, monografías, tesis, proyectos, etc)
  • Pensar de forma sistémica.
  • Tener capacidad de abstracción.
  • Ser proclives a la experimentación.
  • Tener espíritu de colaboración.
  • Desarrollar competencias Intrapersonales e Interpersonales para el trabajo en equipo.
  • Ser muy hábiles para la conceptualización
  • Ser altamente creativo.
  • Desplegar una amplia capacidad comunicativa e interactiva.
  • Ver las conexiones entre ideas, campos de conocimiento y conceptos.

¿Quién puede hacer uso de mis servicios?

Bachilleres

Solo uno de cada diez bachilleres en Colombia ingresa a la Universidad. Son mano de obra barata utilizada en oficios industriales. Por su labor escasamente reciben un salario mínimo. Si se forman como Analistas Simbólicos podrán:

  • Asistente de investigación.
  • Capacitador en herramientas de investigación.
  • Formador de analistas simbólicos.
  • Podrá ser parte de equipos de producción de conocimiento colectivo.
  • Podrá ingresar a TALLERES ARTESANALES de producción de conocimiento.

Universitarios

La gran mayoría de estudiantes universitarios todavía están siendo educados para convertirse en profesionales industriales. Tienen dificultad para procesar textos académicos, leer y escribir ensayos, argumentar e investigar. Cuando salen al mercado laboral, tienen dificultad para acceder a un empleo y cuando lo hacen no son justamente remunerados.

Un universitario que se forme como Analista Simbólico estará en capacidad de ofrecer sus servicios como:

  • Asistente de investigación.
  • Capacitador en herramientas de investigación.
  • Formador de analistas simbólicos.
  • Podrá ser parte de equipos de producción de conocimiento colectivo.
  • Podrá ingresar a TALLERES ARTESANALES de producción de conocimiento.

Profesionales

Salvo contadas excepciones (universidades de elite) las universidades están produciendo profesionales industriales que hacen un uso rutinario del conocimiento y salen a engrosar las filas de los desempleados o mal pagados.

Un profesional que se forme como Analista Simbólico estará en capacidad de ofrecer sus servicios como:

  • Investigador
  • Consultor
  • Capacitador en herramientas de investigación.
  • Formador de analistas simbólicos.
  • Podrá ser parte de equipos de producción de conocimiento colectivo.
  • Podrá ingresar a TALLERES ARTESANALES de producción de conocimiento.

Mí propuesta también va dirigida a instituciones tales como:

  • Colegios
  • Centros de educación para el trabajo y el desarrollo humano
  • Universidades

Sin lugar a dudas, las instituciones que más pronto tomen conciencia del advenimiento de una nueva Era apalancada en la información y el conocimiento, más rápido empezarán a sacar provecho. De lo contrario, se verán rezagadas, eso es lo único seguro, el rezago.

Ahí está pues la propuesta. Si te interesa ya sabes donde puedes encontrarme. Aquí.


[1] El Shock del Futuro. La Tercera Ola. El Cambio del Poder. La Revolución de la Riqueza

[2] El Advenimiento de la Sociedad post-industrial

[3] La Sociedad Poscapitalista

[4] La Era de la Información Vol. I "La Sociedad Red". La Era de la Información Vol. II "El Poder de la Identidad". La Era de la Información Vol. III "Fin de Milenio"

[5] El Capitalismo que Viene.

[6] El Poder de las Redes Sociales. Files: la democracia económica en el siglo de las redes. De las Naciones a las Redes.

[7] La Ética del Hacker y el Espíritu de la Era de la Información.

[8] Alvin y Heidi Toffler "La creación de una nueva civilización" 1994

[9] Peter Drucker "La sociedad poscapitalista" 1993

[10] Cuando digo "ninguna" no exagero, créeme, salvo algunos colegios que forman parte de la Red de Pedagogía Conceptual que tienen una cátedra de "lectores competentes", lo mismo que el Instituto Alberto Merani. En ninguna parte forman Analistas Simbólicos.

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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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Consejos básicos a la hora de comprar un reloj según tu estilo

Consejos básicos a la hora de comprar un reloj según tu estilo

Posted: 21 Mar 2010 06:36 AM PDT

consejos elegir reloj

El reloj es sin duda alguna el complemento preferido por muchos hombres. Los hay que lo usan sólo para saber la hora, los hay que lo usan como un complemento más de moda y para ir conjuntado.

Sea cual sea tu caso, lo que está claro es que no vale cualquier reloj para cualquier hombre. Todo depende de lo que busquemos, de nuestro estilo y por supuesto de nuestro presupuesto.

Y es que en el mercado podemos encontrar gran cantidad de tipos de relojes, desde los más clásicos hasta lo más deportivos pasando por los relojes para los más geeks. El abanico es amplio y dar con el reloj adecuado será esencial así que para ponértelo más fácil vamos a dejarte con estos consejos básicos.

domingo, 21 de marzo de 2010

Google sabe cómo censurar

Google sabe cómo censurar

La empresa tiene que acatar la legislación de cada país donde se encuentra, sea Alemania o Turquía; considera, sin embargo, que mientras países como Francia son transparentes, otros como China no.

En Turquía es un crimen difamar al fundador del país (Mustafa Kemal Ataturk) o ridiculizar "lo turco". Por esa razón Google restringe el acceso a los videos que el Gobierno de ese país considera ilegal en su sitio google.com.tr.

En Alemania, Francia y Polonia, es ilegal publicar material pro-Nazi o contenido que niegue el Holocausto. Para cumplir con esa legislación, Google no despliega enlaces relacionados a ello en los resultados de búsquedas de las páginas que el motor tiene en cada país, google.de, google.fr o google.pl.

Asimismo, en Tailandia denigrar al monarca es contra la ley, por lo que se bloquean los videos en YouTube que ridiculizan al rey Bhumibol Adulyadej.

Google, que controla casi dos terceras partes de los resultados de búsqueda en el mundo, es la puerta de entrada a Internet para la mayoría de las personas. En consecuencia, sus políticas de censura son muy vigiladas. 

Esa enorme responsabilidad es también una de las razones por las cuales la firma puede existir en China, país con estrictas reglas.

La compañía de Internet tiene la política de censurar el contenido o los resultados de búsqueda en las naciones donde ese material es ilegal. Pero ahora, en el caso de China, el gigante de los buscadores está decidiendo cómo realizarla. ¿Por qué? En el caso de Alemania, por ejemplo, Google puede no estar de acuerdo con sus leyes, pero el país tiene un Gobierno elegido por la gente, y que transparenta lo que censura. La nación asiática, en cambio, no tiene un Gobierno democrático, y sus leyes de censura son secreto de estado.

"Cuando llegamos a China lo hicimos totalmente conscientes: creímos que era mejor estar allí y proveer más acceso a la información aunque censuráramos cierta parte, a no estar allí del todo. Pero siempre nos reservamos el derecho de cambiar de opinión" dijo Scott Rubin, portavoz de políticas públicas de la firma.

El 12 de enero, Google anunció que ya no censuraría contenido en su sitio en China luego de que una investigación revelara que hackers habían intentado acceder a las cuentas de correo Gmail de activistas chinos.

Google aún no procede, pues continúa negociando con el Gobierno chino. Pero la compañía espera que su decisión conduzca al cierre de googl.cn.

Cómo funciona la censura de Google

Algunos países le dan a Google y a otros buscadores una lista de términos y temas que consideran ilegales, y depende de Google decidir si cierto sitio web viola la ley. Otros países solicitan específicamente que se censuren ciertos enlaces o contenidos.

Cuando un país les pide que retiren páginas de Internet, los abogados de Google examinan la solicitud para determinar si, en efecto, viola las leyes del país. A menudo el megabuscador negocia con las autoridades del país para que las restricciones no sean demasiadas. Pero otras veces los países bloquean los sitios de Google, eso ha ocurrido en 25 naciones: China, Tailandia, Turquía, Arabia Saudí, Irán, Cuba, Corea del Norte, Paquistán, Marruecos, Siria, Indonesia, Birmania, Fiji, Etiopía, los Emiratos Árabes Unidos, Túnez, Bielorrusia, Uzbekistán, Bahréin, Vietnam, Turkmenistán, Bangladesh, India, Brasil y España.

En Turquía, por ejemplo, los internautas no pueden acceder a YouTube. Y si bien los usuarios de Google de todo el mundo tienen acceso a google.com (que no tiene filtros), los países pueden impedir dicho acceso.

Uno de los principales objetivos de la firma es la transparencia. Cada vez que decide censurar algo, despliega un mensaje en los resultados de búsqueda donde explica que los enlaces han sido retirados. Además proporciona un enlace a chillingeffects.com, un sitio del Centro Berkman de Harvard donde se registra todo el contenido online que ha sido censurado.

Censura en casa

Google no sólo aplica censura en países extranjeros. En Estados Unidos el buscador suele remover enlaces o videos de contenido cuyo copyright el sitio desconoce. Entre los resultados que censura en EU están los anuncios, por ejemplo, si buscas  "cómo fabricar bombas" y "dónde comprar heroína" el buscador ofrecerá resultados que contengan información relacionada, pero no desplegará anuncios vinculados a ello, porque  en el país es ilegal comprar o vender ambas cosas.

El ejemplo más tangible de censura doméstica es la pornografía infantil. Google dice que es muy proactiva a la hora de retirar sitios o videos que contengan pornografía infantil, y lo hace en todos los países, incluso en aquellos donde no hay legislación sobre el tema.

Por otro lado, Google también recibe críticas por no censurar otras cosas en EU. Durante muchos años, cuando tecleabas la palabra "jew" (judío) en google.com, el primer resultado que aparecía era un enlace a jewwatch.com, un sitio web que publicaba artículos antisemitas (ahora ocupa el segundo lugar, después de la entrada de Wikipedia).

Muchas organizaciones han pedido a Google que retire ese sitio de los resultados de búsqueda, pero Google se ha negado, citando su política de sólo retirar contenido que es ilegal. Lo que hizo el buscador fue colocar en primer lugar un enlace a google.com/explanation, donde indica "También nos disgustan los resultados que aquí aparecen."

La misión declarada de Google es "organizar la información del mundo y hacerla útil y accesible universalmente." Aunque no siempre lo siga a la letra, el líder de los buscadores al menos es abierto y transparente con respecto a la restricción de información.

 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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aprendamos con enrique dans: Entrevista en "La noche en 24 horas", con Vicente Vallés

2010

Entrevista en "La noche en 24 horas", con Vicente Vallés

Escrito a las 9:40 am
29

Ayer acudí al programa "La noche en 24 horas", de Vicente Vallés, en TVE 24 Horas. La entrevista estaba pensada en torno a la salida de mi libro, "Todo va a cambiar", aunque el pulso de la actualidad hizo que se desarrollase casi en su totalidad alrededor de la decisión del gobierno de mantener sin cambios la Disposición Final Primera en el Proyecto de Ley de Economía Sostenible y la escandalosa ausencia absoluta de mención al respecto en la rueda de prensa posterior.

Puedes ver la entrevista en esta página, avanzando hasta el minuto 20:27.

FUENTE:
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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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sábado, 20 de marzo de 2010

cloud computing: Computación en nube: Los mercados evolucionan rápidamente, al igual que las demandas

Computación en nube

Los mercados evolucionan rápidamente, al igual que las demandas a las que debe hacer frente su empresa. Por tanto, sus sistemas informáticos deben estar actualizados, lo que puede resultar más sencillo si se utilizan servicios alojados.

A través de ellos, sus usuarios pueden acceder a las aplicaciones, antiguas y nuevas, que deseen y cuando lo deseen, lo que, además, le ahorra tiempo y dinero. La colocación de nuevas aplicaciones online como servicio alojado le puede ahorrar hasta un 30% y el servicio se presta mucho más rápidamente. Puede elegir entre una amplia gama de servicios comercializados por Microsoft o crear rápidamente una aplicación web híbrida (mashup) para probar una nueva aplicación.

No es necesario realizar una inversión inicial en tecnología, de manera que la inversión total de capital es inferior. Además, el sistema de pago según el uso implica que únicamente paga lo que necesita.

Podemos ayudarle a lograr las enormes reducciones de costes que permite la informática alojada. Disponemos de la experiencia necesaria en consultoría para aconsejarle sobre la mejor manera de trasladar sus aplicaciones empresariales a un entorno de servicios compartidos. Al hacer esto, podemos ofrecerle una infraestructura alojada que sea administrada internamente, de forma que mantenga el control de la misma, por nosotros, por Microsoft o por alguna otra entidad.

Quizá no desee trasladar todo a un servicio alojado en un primer momento. Por ello, utilizamos nuestro conocimiento de todos los sistemas para asegurarnos de que tanto los servicios en nube como fuera de Internet funcionen perfectamente de forma conjunta. Por lo que respecta a nuestro conocimiento de la industria en una gama tan amplia de sectores, le aseguramos de que le ofreceremos la solución que mejor convenga a su empresa.

 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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How safe is cloud computing?By Lara Farrar, for CNN

How safe is cloud computing?

By Lara Farrar, for CNN
 
What security concerns are hidden in the murk of cloud computing?
What security concerns are hidden in the murk of cloud computing?
STORY HIGHLIGHTS
  • Cloud computing stored data on remote servers so is available for any location
  • Security concerns over threat of hacking and lack of privacy protection
  • Worries also about lack of back up should remote servers fail
  • Cloud providers say they are working hard to address growing concerns

(CNN) -- Stormy weather could be on the horizon for cloud computing as security experts warn not enough is being done to make sure one of the hottest IT trends is safe.

"There are many motivations for why an individual or a company would want to engage in cloud computing," said Thomas Parenty, managing director of Parenty Consulting, a Hong Kong-based information security consulting firm. "None of them have to do with enhanced security."

The reasons why more businesses and individuals are tapping into cloud power boil down to economics and convenience.

Broadly speaking cloud computing refers to outsourcing data once stored on privately owned computers. If you have an email account or are on a social networking site, like Facebook, you are using a cloud platform. The data is stored on servers operated by someone else, which means that data is subsequently available to use anywhere there is an Internet connection.

On an enterprise level, this allows companies to cut IT costs by reducing the amount of hardware and software they need to purchase and maintain or store information.

For individuals, photos or documents uploaded to the cloud (using services like Flickr or Google Docs) are accessible from home, from cyber cafes, or via mobile devices.

Yet the problem according to Parenty is that "you have no idea who is managing the computers with your information. You have no idea where they are. You have no idea what protections may or may not be in place to make sure your information is not stolen or disclosed or that it does not accidentally disappear."

A recent study from CIO Magazine found that despite the increasing popularity of outsourced computing, 50 percent of CEOs surveyed said safety was one of their biggest worries.

Potential security threats to virtualized computing environments are complex.

Hackers can capture a lot of customer information in clouds. When you put more eggs in one basket, the prize is much bigger.
--Jim Reavis, Cloud Security Alliance
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One concern stems from the issue of security itself. Companies have in place their own firewalls and anti-virus software to protect data stored on the premises. When computing is outsourced, control of security measures is also relinquished.

"There is no Good Housekeeping Seal of Approval that says this vendor does good, secure cloud computing," Parenty told CNN. "A company or an individual looking to move to the cloud is going to have to make a huge leap of faith that their data is being protected."

Then there is the worry that if remote servers crash or are compromised, data, ranging from family photos to financial records from a Fortune 500 company, could simply vanish into thin air, forever.

In January 2009, for example, Ma.gnolia, a bookmark storage service (similar to Yahoo's Delicious.com), went offline after its databases crashed. As a result, users permanently lost records of links to all of the Web pages they had stored. Now relaunched membership is now by invitation only.

"You have to have a plan B," said Craig Balding, founder of the blog cloudsecurity.org. "If I am going to trust any online photo provider with my family photos, I need to make sure I have a local back-up or pay for a second provider, which makes it less attractive because it is going to double the cost."

Within the data centers of cloud providers, the situation is murkier. Servers often use special virtualized software allowing data from multiple companies to be stored on one server or processor (an analogy would be instead of a cabinet containing files from a single customer, it holds files from numerous clients).

While the virtual machines cut costs and save energy, they also raise questions about data leakage as well as whether a customer would ever find out files have been breached, said Jim Reavis, executive director of Cloud Security Alliance, a non-profit advocated for cloud security standards.

Such high concentrations of information also create the perfect storm for hacking.

"We are very concerned about the bad guys using the cloud," said Reavis. "[Hackers] have the ability to move laterally and capture a lot of customer information. When you put more eggs in one basket, the prize is much bigger."

Bad guys also have the ability to infect clouds with spyware, botnets and other malicious programs, Reavis said.

In January, Google announced its web-based Gmail system had been compromised by a malware attack originating in China. As a result of the breach, Google announced it would stop censoring its Google.cn search engine and possibly end business operations in the country.

"We expect a whole new generation of malware to come out of things that are specifically designed for cloud providers," said Reavis. "We can imagine some very sophisticated next-generation hyper botnets that are very hard to defend against."

A final concern surrounds privacy.

In the United States, where many cloud companies are based, legal standards make it much easier for law enforcement to obtain data for criminal or other investigations, said Kevin Bankston, a senior staff attorney with the Electronic Frontier Foundation, a San Francisco-based digital rights group.

"Data stored in the cloud is substantially easier for the government to obtain than the data you store yourself because of lower legal standards," Bankston said. "And it is easier to do it secretly. We think this is a serious security concern, and the law needs to be updated."

Despite what seems to be a deluge of fears surrounding computing-in-the-sky, cloud providers say they are working hard to make sure their cloud services safe.

"This obviously is something we have been worrying about," said Huang Ying, IBM China Research Lab associate director who leads one of the company's cloud computing projects in China. "We need to remember this is just getting started and the requirements and challenges are just coming out."

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cloudcomputing: ¿Qué tan segura es la computación nube?| Por Gabriel Marticorena

¿Qué tan segura es la computación nube? (cloud computing)

"Existen muchas motivaciones de por qué un individuo o una compañía que desean participar en la nube de computación", dijo Thomas Parenty, director gerente de Parenty Consulting, una sede en Hong Kong, empresa de seguridad de información de consultoría. "Ninguno de ellos tiene que ver con la seguridad mejorada." Las razones por las empresas e individuos están aprovechando el poder de nubes se reducen a la economía y la conveniencia. Mas detalles aquí.

 
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Computación en la nube

viernes 19 de marzo de 2010

Computación en la nube


Desde hace ratitos vengo oyendo el tema de Computación en la nube, cloud computing en ingles.
He aqui uno de los muchos terminos encontrados en internet:

"La computación en nube, del inglés cloud computing, es un paradigma que permite ofrecer servicios de computación a través de Internet". La nube es una metáfora de Internet.

Es tanta la informacion que existe sobre este tema que a veces aburre.

Pero, existe un video de 2 minutos que explica este tema de manera sencilla, aqui aplica aquello de que... "una imagen dice mas que mil palabras"


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ESPAÑA: El Centro de Innovación de Microsoft organiza en abril una jornada sobre Visual Studio 2010

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El Centro de Innovación de Microsoft organiza en abril una jornada sobre Visual Studio 2010

Marzo 19, 2010

En este seminario se explicarán todas sus características y novedades, que permitirán a los desarrolladores y a sus equipos de trabajo crear aplicaciones conectadas en las plataformas y entornos tradicionales, incluida la Web, Windows, Office y SharePoint, SQL Server, pero también dar soporte a las nuevas tendencias: computación en la nube, computación paralela, lenguajes dinámicos, etc.
Así, según consta en información del CIIN recogida por Europa Press, se abordarán las novedades generales en Visual Studio 2010 y .NET Framework 4.0, las novedades en los lenguajes y CLR 4.0, así como en WF 4.0. y el acceso a datos con ADO.NET Data Services 2.0., el ASP.NET AJAX 4.0 y la Computación paralela.
Este evento se dirige a desarrolladores y jefes de proyecto, a quienes se pide como requisitos previos que tengan conocimientos del entorno de desarrollo de Visual Studio 2008.
La jornada se desarrollará de 9.00 a 13.00 horas en la sede del CIIN, en el edificio del Grupo Sodercan en el Parque Científico y Tecnológico de Cantabria (PCTCAN) en Santander, y su precio es gratuito previa inscripción.


CENTRO DE INNOVACIÓN
El Centro de Innovación en Integración (CIIN) surge de un acuerdo de colaboración entre el Gobierno de Cantabria y Microsoft Ibérica, siendo inaugurado de forma oficial el 16 de enero de 2006.


La especialización del CIIN gira alrededor de la Integración y la Interoperabilidad, elementos clave en un mundo conectado a Internet, donde las necesidades de intercambio de información entre empresas y administraciones son esenciales para proporcionar servicios de valor para los ciudadanos.
En este contexto, se quiere crear un polo de conocimiento alrededor de las tecnologías de integración, que ayude a favorecer la especialización de las empresas TIC (Tecnologías de Información y Comunicaciones) y el desarrollo de la e-Administración y la Sociedad de la Información.
 

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viernes, 19 de marzo de 2010

aprendamos con enrique dans: Google y el futuro de la televisión

Google y el futuro de la televisión

Posted: 18 Mar 2010 02:33 AM PDT

Cuentan el New York Times y The Guardian que Google está cocinando algo en el ámbito de la televisión, en alianza con empresas tan potentes como Intel, Sony o Logitech. Que el proyecto se ha filtrado a través de una fuente anónima y que, en realidad, nos queda tiempo todavía para verlo puesto en marcha, dado que está aún en fase de pruebas muy restringidas. Y que hablamos de un dispositivo de tipo set-top box, corriendo Android sobre un procesador Atom de Intel.

La idea, en principio, parece interesante. Sin embargo, el posicionamiento resulta relativamente más complejo de lo que parece, y me interesa escribir sobre ello porque precisamente esta semana estoy teniendo sesión online con el Programa Superior de Empresas Audiovisuales y está siendo muy animada. Veamos: desde hace un cierto tiempo, las televisiones que muchos usuarios tienen en su casa se han convertido en planas. El factor forma no sería importante, si no estuviese acompañado de un fenómeno de integración: antes, las televisiones tenían un enchufe eléctrico, una entrada de antena, y si eran "modernas", un euroconector. Conectar algo más a la tele era un martirio, y si lo que se conectaba era un ordenador, el resultado eran píxeles del tamaño de puños. Actualmente, una televisión es un derroche de entradas de todo tipo, las marcas rivalizan para poner cuantas más mejor, y en cada vez más hogares, tienen un ordenador a su lado en el salón. Empieza a ser habitual utilizarlo para poner música, para ver contenidos de todo tipo o para mostrar algo a los amigos, sea una página, una búsqueda que solucione una duda, o el último vídeo divertido de YouTube. Sin duda, la convergencia entre web y televisión es algo que está escrito en el futuro cercano.

Primero, por tanto, habrá que deslindar el mercado descartando tanto a los que no quieren nada en su televisión que no sea simple televisión (un porcentaje no despreciable) y los que ya han pasado a la etapa en que la televisión es, en muchos casos, una pantalla para su ordenador. Después, habrá que pensar en qué tipo de publicidad querrán administrar a través de ese método, porque lo que obviamente persigue todo esto es que Google pueda vender publicidad sobre el contenido televisivo (algo que ya intentó anteriormente con escaso éxito): por el momento, la convergencia entre ordenador y televisión ha tenido como resultado la desaparición de la publicidad, no lo contrario. La publicidad en televisión actual no nos vale: no queremos ser bombardeados incesantemente con los mismos anuncios, esos que salvo raras excepciones, solo llaman nuestra atención la primera vez. Pero la publicidad de Internet, menos aún: el primer día que un anuncio "me invada", me moleste, me resulte intrusivo o me chille, mando el cacharrito de Google de vuelta a Mountain View con una vigorosa patada a seguir. Si la idea es convertir el contenido televisivo en un objeto social que la gente pueda compartir, comentar, reenviar, etc., no tiene mala pinta, aunque la superposición de uno y otro contenido no funciona necesariamente bien y por el momento se ha dado en pantallas diferentes, como hacen los jóvenes cada día más: ver la tele con el portátil en las rodillas.

Que Google planee atacar el segmento televisivo, un ámbito en el que decididamente hace mucha falta que entre innovación y aire fresco, es buena cosa. Pero la tarea no se presenta en absoluto sencilla: si la interacción con la tele va a pasar a ser más parecida a la que tenemos con un ordenador, tanto el papel como el formato de la publicidad tendrán que ser intensamente repensados y rediseñados. Si me vas a atacar con anuncios "de los de siempre", pretendiendo además saber quién soy y darme posibilidad de hacer clic en ellos, dándole a la televisión los ojos, oídos y canal de retorno que no tenía, lo tendrás que hacer muy bien para que el tema me interese lo más mínimo. Publicidad mejor administrada, promociones, ventajas, interacción… no, imposible no es, pero seguramente va a llevar un tiempo…

FUENTE:
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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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aprendamos con enrique dans Bienvenida a Nación Red

Bienvenida a Nación Red

Posted: 18 Mar 2010 01:08 PM PDT

Os invito encarecidamente a pasaros por Nación Red, una publicación de temática política entendida desde la visión de los que vivimos en la red y consideramos la red una parte importante de nuestras vidas. Análisis de noticias, interpretaciones y ciberactivismo, recogiendo la participación y el debate, y utilizándolo como plataforma para mantener vivo ese tipo de temas cada día más importantes y en el que cada vez nos jugamos más. Para entender bien lo que vas a encontrarte ahí, te recomiendo especialmente la primera entrada de Julio Alonso, "Por qué Nación Red?"

Desarrollado dentro de la plataforma de Weblogs, S.L., Nación Red será un sitio con el que colaboraré de manera habitual, y que se convertirá sin duda en una de mis referencias habituales: de hecho, ya lo he puesto en mi lista de fuentes. Además, la presentación en sociedad de la página no ha podido ser más oportuna: precisamente el día antes de que el gobierno anuncie, en boca nada menos que de Joan Navarro, que parece ser que han decidido tomarnos a todos por imbéciles, hacer oídos sordos a las demandas de los ciudadanos, y presentar la Ley de Economía Sostenible sin cambios, sin eliminar ni puntualizar esa ominosa Disposición Final Primera que consagra el desarrollo de una "justicia a medida" para las entidades de gestión de derechos de autor. El peor de los escenarios posibles: un gobierno que desprecia abiertamente a los ciudadanos que lo pusieron donde está, y que legisla a favor de los negocios del pasado. Un gobierno que decide ignorar la evidencia ratificada por los jueces de que un comportamiento determinado NO ES DELITO, y como dicho resultado no interesa a sus amiguetes… ¡simplemente, propone cambiar de jueces! Un gobierno que al legislar abiertamente en contra de sus ciudadanos y a favor de intereses industriales, materializa el peor de los desprecios que se pueden hacer a la democracia: hurtar las cuestiones que importan al ciudadano del debate público.

Mañana, estad atentos. Todo indica que el Anteproyecto de Ley de Economía Sostenible se aprobará sin cambios y en el medio de un puente: extraño es que no lo anuncien por la noche, para además de alevosía, poder decir que lo hicieron con nocturnidad. Está claro el valor que tiene que un presidente de gobierno anuncie que "no se cerrará ninguna web": NINGUNO. La palabra de un MENTIROSO. Ante este desprecio, ante estas mentiras, ya no cabe la indiferencia: si la red es importante en tu vida, tienes que significarte. El activismo es el único camino.

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aprendamos con enrique dans: Manifiesto "En defensa de los derechos fundamentales en internet" - II

Manifiesto "En defensa de los derechos fundamentales en internet" – II

Posted: 18 Mar 2010 06:43 PM PDT

El Consejo de Ministros aprobará hoy viernes en Sevilla – en pleno puente de San José – ese engendro llamado "Ley de Economía Sostenible", que incluye la conocida como "Ley Sinde", que permitirá el cierre de páginas web en sólo cuatro días. Me sumo a los blogs que republican hoy el manifiesto conjunto del pasado mes de diciembre. Es la primera vez en este blog que se repite una entrada, pero la extrema gravedad del tema lo merece. Si tienes página en la red, si publicaste en su momento el manifiesto, si la red es para ti algo importante; te invito a hacer lo mismo:

Ante la inclusión en el Poyectroyecto de Ley de Economía sostenible de modificaciones legislativas que afectan al libre ejercicio de las libertades de expresión, información y el derecho de acceso a la cultura a través de Internet, los periodistas, bloggers, usuarios, profesionales y creadores de Internet manifestamos nuestra firme oposición al proyecto, y declaramos que:

  1. Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.
  2. La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial -un organismo dependiente del ministerio de Cultura-, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.
  3. La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.
  4. La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.
  5. Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.
  6. Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.
  7. Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.
  8. Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.
  9. Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.
  10. En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia.
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CLOUD COMPUTING Las soluciones documentales

El informe "Leading in Times of Transition:

The 2010 CIO Agenda" de Gartner asegura que la gestión y el almacenamiento de documentos y datos será una de las diez prioridades de los CIOs durante el presente año

Las soluciones documentales pueden ayudar a las empresas a reducir sus costes, agilizar sus tareas y optimizar sus procesos de negocio

Los recortes presupuestarios se han convertido en una práctica habitual para los departamentos de TI en los últimos años, pero la necesidad de las empresas de incrementar su productividad es ahora más voraz que nunca, lo que ha obligado, a los responsables del área de Sistemas, a buscar tecnologías que les permitan hacer más, con menos, y supongan un rápido retorno de la inversión

Agilizar los procesos de negocio, obtener ventaja competitiva y reducir costes son los tres pilares en los que se basarán los CIOs a la hora de decantarse por una tecnología u otra durante este año, así lo refleja el informe "Leading in Times on Transition: The 2010 CIO Agenda", publicado por Gartner el pasado mes de enero.

El estudio, que es el resultado de una encuesta realizada a 1.600 responsables de Sistemas de 41 países, expone cuáles serán las diez prioridades tecnológicas de los CIOs en 2010. La Virtualización, el Cloud Computing y la Web 2.0 se encuentran   en los tres primeros puestos, sin embargo, puede resultar especialmente interesante que la gestión y el almacenamiento de datos y documentos haya pasado a ocupar el número siete de esta lista.

Una de las mayores demandas de los directivos ha sido la de alinear los objetivos tecnológicos a los del negocio y en el estudio, junto a la necesidad de reducir costes y optimizar los procesos, aparecen otras prioridades empresariales relacionadas con la fidelización de los clientes y la captación de nuevos usuarios a través de acciones de Marketing personalizadas.

Las tecnologías documentales pueden dar una respuesta rápida y efectiva a este tipo de requerimientos. Hay que tener en cuenta que los documentos continúan siendo el principal vehículo de comunicación en las empresas y de su diseño puede depender, en muchos casos, la imagen corporativa de una compañía. 

La agilización de los procesos de negocio a través del diseño profesional de los documentos y su generación y distribución automática por vías electrónicas o físicas, pueden potenciar la imagen de marca de una organización de cara a sus clientes.

 

Si a esto le añadimos la existencia de herramientas que permiten controlar el número de impresiones que se realizan en una organización e incorporar a los documentos transaccionales como facturas o recibos, mensajes publicitarios personalizados, nos daremos cuenta de la importancia que el software de gestión documental puede tener en estos tiempos de crisis financiera internacional.

 

Lea esta noticia en www.cms-spain.com

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EL LIMITE ES LA NUBE

 
El límite es la nube

Por Nikolas Maksymiv

Robbie Bach, el artífice del éxito de la Xbox, y Alejandro Ángeles, editor de Tecnología de CNNMéxico.

Crecer el negocio en el entorno de la información en internet (un concepto conocido como cloud computing) es uno de los objetivos estratégicos de Microsoft, dijo uno de sus principales directivos en una visita a Grupo Editorial Expansión.

Según Robbie Bach, uno de los tres presidentes divisionales de Microsoft, el inicio de la Web de alta velocidad permitió que todos los que tuvieran un acceso constante, masivo y ubicuo cambiaran sus actividades en la red. Así, para los usuarios la nube implica un acceso viral a los contenidos digitales.

Hoy en día, los productos de la empresa fundada por Bill Gates, como sistemas operativos (Windows), programas de productividad (Office) y videojuegos (Xbox) serán parte de la evolución digital de la 'nube computacional', dijo el artífice del éxito de la Xbox.

Bach dio una conferencia este miércoles sobre "El futuro del entretenimiento". El directivo dijo que México es el quinto mercado más relevante para el negocio de entretenimiento de la empresa, lo cual se asienta con el número de 1.6 millones de usuarios de las consolas Xbox.

La confianza de la empresa con mayor alcance en sistemas operativos (Windows) se percibió en las palabras y los brillantes ojos de Bach al señalar que creará un nuevo sistema de entretenimiento digital, gracias a la nube y al Project Natal (dispositivo que permite la interacción con Xbox de manera inalámbrica, con detección de voz y movimientos corporales circundantes).

La apuesta de Microsoft, al parecer, es establecer los servicios de entretenimiento y productividad de manera sencilla, evitando los problemas de la ilegalidad y del hardware (computadora o aparato que despliega o sincroniza información del usuario).

Tales casos se han visto desde hace unos meses cuando Microsoft lanzó soluciones de productividad para las empresas, muchas de ellas, en la nube; a su vez, la nueva versión de Office 2010 tendrá acceso remoto del mismo modo.

Lo que habría que pensar es cómo y cuánto será el beneficio del "cloud computing", la respuesta se sabrá en unos años.

FUENTE:cnn méxico 
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