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viernes, 7 de marzo de 2008

Fracasa proyecto

Fracasa proyecto

en que cada escolar tendría su propio notebook
Hace dos años se repartieron los primeros computadores en las escuelas y todavía siguen en su etapa evaluativa. No existe fecha límite ni objetivo que cumplir.

Cada computador portátil no supera los 100 mil pesos, si se caen no se dañan, tienen conexión Wi Fi, pesan menos de un kilo y pueden conectarse entre ellos. Fueron pensados 100 por ciento para niños entre seis y diez años. Todas estas características siguen una tendencia mundial: computadores económicos, livianos y portátiles, creados para acortar la brecha digital.

Dentro del programa que entregó computadores portátiles a escuelas, estaba contemplado que el profesor pudiera monitorear qué están haciendo sus alumnos y que cada niño de escuelas públicas y rurales tenga uno y se lo pueda llevar para la casa.

El próximo lunes 40 mil escolares peruanos vivirán la experiencia de "Un Laptop, Un Niño"; en Uruguay algunos alumnos y profesores del sistema público ya trabajan con esta tecnología; en Chile se habló de una evolución del programa que se inició en 2006, pero no pasó nada.

Opinen, escriban  y ganen premios.
Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIAL  DE LA ONU
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jueves, 6 de marzo de 2008

Facebook ficha a uno de los símbolos de Google

Facebook ficha a uno de los símbolos de Google

Pilar Jerez Herrero

05 mar 08 | 10:30 CET

Pilar Jerez Herrero

La compañía incorpora a Sheryl Sandberg, antigua responsable de ventas internacionales de Mountain View, como nueva directora general de o

Facebook ha anunciado hoy la contratación, como nueva directora general de operaciones, de Sheryl Sandberg, una de los 'jefazos' del aparato financiero de Google que desde hace seis años trabajaba como vicepresidenta y responsable de ventas de publicidad de la firma de Mountain View.

Sandberg, que tomará posesión del cargo el próximo 24 de marzo, estará a cargo de las ventas, del marketing, del desarrollo de negocio, de los recursos humanos, de las políticas públicas y de los asuntos de privacidad y comunicaciones de Facebook. En definitiva, la nueva directiva será la encargada de expandir las operaciones de la red social en todo el mundo.

Su contratación responde a la necesidad de Mark Zuckerberg, presidente y creador de Facebook , por colocar a esta compañía entre los grandes de Internet, y supone un golpe en la mesa ante las demas potencias de Internet. Una de las principales labores de Sandberg será rentabilizar la ingente masa social que mueven las redes sociales, ya que todavía no se ha dado con la fórmula perfecta para traducir en dinero a sus usuarios. La música podría ser una buena piedra de toque.

Según ha señalado Sandberg a The New York Times: "He ayudado a construir Google y la oportunidad de ayudar a crecer a una compañía tan joven como la de Facebook para que llegue a ser una de las mejores de Internet es la oportunidad de mi vida".

Saludos
Rodrigo González Fernández
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miércoles, 5 de marzo de 2008

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: Javier Capitán y Luis Figuerola-Ferretti ya tienen programa en MobuzzTV

Javier Capitán y Luis Figuerola-Ferretti ya tienen programa en MobuzzTV

Posted: 04 Mar 2008 11:54 AM CST

Capitan-FiguerolaLos geniales Javier Capitán y Luis Figuerola-Ferretti, de amplio curriculum en radio y televisión, han fichado por MobuzzTV para hacer un programa diario, una píldora de actualidad titulada El Noticiero, que harán con la que era hasta el momento su presentadora en solitario, Miriam Reyes, y cuya primera entrega está ya disponible aquí. La parte de crítica televisiva, como es natural, se la dejo a la que sabe de estas cosas en casa, pero pensé que estaría bien contar un poco cómo fue la intrahistoria de este aterrizaje de Javier y Luis en MobuzzTV, sobre todo por lo que tiene de curioso:

En medio del pasado Puente de la Constitución, día típico de vacaciones en mi casa de La Coruña: me levanto tarde, blogueo un poco mientras espero a que se levante la familia, y me llega una invitación a un grupo de Facebook: creado por David Bartolomé, se titulaba "¡¡Queremos un programa del Capi en la Web 2.0!!". A Javier Capitán lo seguía virtualmente a través de su Twitter y de su blog, así que la idea hizo clic de manera casi instantánea: esto podía ser una idea loca, o realmente funcionar, y si funcionaba, tenía que ser en MobuzzTV, empresa en la que (disclaimer) tengo una pequeña participación. Como ya se había levantado Susana y de tele sabe un rato, lo comenté con ella durante el desayuno, comprobé que la idea no le parecía ninguna tontería, y me puse manos a la obra: primero, llamada a Anil. Conversación rápida, porque lo vio de manera casi instantánea. La cosa, hasta el momento, tenía muy buena pinta. Además, llamé a Juan Figuerola-Ferretti, hijo de Luis, buen amigo y ex-alumno, con quien contrasto la idea, intentando además ver hasta qué punto podría apetecerle a su padre, a quien conocía del día de la graduación, meterse en un lío como ese. Tras contrastar la idea y volver a comprobar que no era ninguna barbaridad, decido lanzar un direct message a Javier vía Twitter: "Javier, déjame tu móvil, tengo una idea loca que querría comentar contigo." Me lo envía, lo llamo, le cuento la idea, y me encuentro con que le gusta. Vuelvo a llamar a Anil, les pido disponibilidades de agenda, y tras unos cuantos cuantos cruces de mensajes vía Twitter, quedamos ese mismo lunes 10 en las oficinas de MobuzzTV en Arturo Soria. Y allí aparecimos, con británica puntualidad, para empezar a darle forma al tema.

Y así fueron las cosas, y así se las hemos contado. El resto es lo que se presenta hoy. Que me lo he pasado muy bien "atando cabos", que agradezco muchísimo a David, verdadero "disparador" de la historia, su "idea loca", y por supuesto a Anil, a Javier, a Luís y a todo el equipo su buena disposición hacia el tema. Finalmente, tenemos de nuevo al Capi y a Luis en antena, y además en Internet, donde lo podemos ver a la hora que nos viene bien, y comentar la jugada mucho mejor que si fuese "en la televisión del siglo pasado" :-) La televisión en Internet compitiendo con las grandes cadenas a la hora de conseguir talento para sus programas, e intentando responder a lo que la red le pide de la manera más rápida y ágil posible. Ahora, a ver como es acogido el programa por público y por anunciantes, ¡y a disfrutarlo! Y por lo que he podido saber hasta ahora, creo de verdad que nos lo vamos a pasar muy bien…

Saludos
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martes, 4 de marzo de 2008

noticias

oticias
OCZ venderá joystick que funciona con impulsos neuronales
En la Cebit del año pasado ya había irrumpido como un prototipo de interfaz para computadores. En esta edición de la feria, la empresa de tecnología anunció su producción masiva de aparatos que permiten jugar por ondas cerebrales. 04.03.2008, 15:45

Microsoft estrena servicio para compartir documentos online
"Microsoft Office Live Workspace" permite a los usuarios subir archivos desde su computador, editarlos y compartirlos con sus compañeros de trabajo. La herramienta compite con Google Docs, pero no permite crear documentos nuevos. 04.03.2008, 12:51

Cebit presenta portátiles ecológicos fabricados con madera de bambú
La protección del medio ambiente es un tema importante en esta edición de la feria, la mayor reunión tecnológica del mundo, que presenta un portátil fabricado con madera de bambú y que ahorra en el consumo de energía. 04.03.2008, 17:01

Asus presenta nuevo Eee PC 900 en la Cebit 2008
El rumor se volvió realidad hoy, cuando la empresa dio a conocer su nuevo producto en la reconocida feria alemana. Entre sus características se pueden contar aumentos en tamaño, capacidad de almacenamiento y RAM. 04.03.2008, 17:02

Primera condena de cárcel para un "spammer"
Jeremy Jaynes, uno de los miembros de la célebre lista Spamhaus con los 10 spammers más productivos actualmente, fue condenado a 9 años de prisión por enviar millones de mensajes basura durante dos meses de 2003. 04.03.2008, 10:57

Apple es la empresa más admirada en Estados Unidos
El gigante informático es la empresa más admirada por los hombres de negocios, ejecutivos y analistas estadounidenses, según una encuesta difundida por la revista económica Fortune. Todo gracias al iPhone y el iPod. Google aparece en el cuarto lugar. 04.03.2008, 09:38

Denuncian a Baidu por supuesta piratería en su sistema de búsqueda musical
La web, una de las líderes en el creciente sector de internet chino, fue denunciada por una agrupación local defensora de los derechos de autor y por una distribuidora musical por supuesta piratería camuflada en su motor de búsqueda. 04.03.2008, 09:29

Intel lanza serie "Atom", con procesadores que consumen de menos de 1 watt
La compañía reveló el apodo con que será conocido la nueva línea de chips, cuyo lanzamiento es esperado para fin de mes. La gran gracia de estos procesadores es su bajísimo consumo de energía. 03.03.2008, 18:58
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La 5.ª revolución digital

La 5.ª revolución digital

La feria CeBIT, la mayor del mundo del sector digital, fue inaugurada hoy con la presencia de la canciller alemana, Angela Merkel, el presidente francés, Nicolas Sarkozy, y Steve Ballmer, presidente de Microsoft.

La CeBIT tiene este año a Francia como país invitado de honor y permanecerá abierta hasta el 9 de marzo. Hoy (04.03.08) el acceso está restringido a la prensa y a partir de mañana abrirá sus puertas al público.

Angela Merkel (dcha.) y Nicolas Sarkozy: más cooperación.Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Angela Merkel (dcha.) y Nicolas Sarkozy: más cooperación. La Feria, que se centra en las telecomunicaciones y tecnologías de la información, tiene este año como estrella la tecnología sostenible, con su programa "Green IT": tecnología digital de bajo consumo energético y reducido impacto ambiental. Con ello se logran dos objetivos: contrarrestar el cambio climático y disminuir costos para las empresas.

La CeBIT 2008 agrupa novedosos productos exhibidos en tres categorías. La primera, "Soluciones empresariales", comprende software y servicios para empresas, como los de SAP. La segunda, "Soluciones para el sector público" presenta posibilidades de modernización para administraciones públicas: el "e gobierno". "Soluciones móviles y para el hogar", la tercera, abarca productos para el consumidor, desde computadoras a telefonía celular.

Dura competencia con otras ferias

CeBIT: la mirada puesta en la tecnología Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  CeBIT: la mirada puesta en la tecnología "verde".Con la presencia de destacadas figuras políticas y empresariales y una estructura nueva, los organizadores esperan devolver a la CeBIT la popularidad de que gozó en sus inicios y recuperar así el terreno perdido ante la competencia que representan otras ferias del sector, como la "Mobile World" en Barcelona, que se ha transformado en la mayor del mundo especializada en telefonía móvil.

En su discurso de apertura, Merkel destacó la importancia de la colaboración franco-alemana. La canciller señaló que si Alemania y Francia no se ponen de acuerdo es difícil llegar a un acuerdo dentro de la Unión Europea.

Steve Ballmer, CEO de Microsoft: la quinta revolución.Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Steve Ballmer, CEO de Microsoft: la quinta revolución.Sarkozy bregó también por una política industrial y de investigación franco-alemana reforzada y el desarrollo de nuevos proyectos tecnológicos conjuntos, como por ejemplo, ordenadores de alto rendimiento. "Solos no lo logramos", confesó el presidente. "En esa área Alemania y Francia deben hacer algo juntos", agregó.

Velocidad y volumen de datos

Steve Ballmer anunció para los próximos años revolucionarios cambios en el uso de las computadoras. La "quinta revolución digital" se caracterizará, según Ballmer, por enormes capacidades de cálculo y volúmenes de almacenaje prácticamente ilimitados.

Marcos digitales para fotos, en la CeBIT 2008.Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Marcos digitales para fotos, en la CeBIT 2008. "Las conexiones de banda ancha muy veloces serán pronto algo común y corriente y los sistemas podrán ser operados con el lenguaje y gestos", profetizó Ballmer.

"En mis 28 años en Microsoft he vivido cuatro revoluciones digitales", resaltó el presidente de Microsoft. Con la primera revolución, la computadora personal pasó a ser de uso masivo. La segunda fue el desarrollo de la superficie gráfica de uso. La tercera, el irresistible ascenso de Internet y la cuarta, el desarrollo de la red interactiva, la "web 2.0", explicó Ballmer. Si se cumple el ciclo de siete años, actualmente nos hallamos efectivamente al final de la cuarta y el comienzo de la quinta revolución.

 

Pablo Kummetz

 
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cambios que conllevará el aumento de velocidad en Internet

Los

cambios que conllevará el aumento de velocidad en Internet
Teletrece le explica cómo influirá esta transición en su experiencia de navegación y si mejora nuestra posición como país en esta tecnología.

Los más beneficiados por la guerra entre los proveedores son los consumidores que ahora recibe una mayor velocidad de navegación.

Para Guillermo Ponce de la empresa VTR, el incremento "va aumentar y mejorar la experiencia de navegación" de las personas.

Según la última medición de banda ancha, la mayoría de los chilenos navegan entre los 256 y 512 kilobits, velocidades muy por debajo de los 10 mega utilizados en los países desarrollados.

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Tierra del Fuego, Antártica e Islas del Atlántico Sur (1 .doc)
Tucumán (3 .doc)
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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: Carta abierta al futuro Presidente

Carta abierta al futuro Presidente

Posted: 03 Mar 2008 02:00 AM CST

Ya somos muchos los que compartimos la inquietud por la desconexión existente entre nuestras elites y la actual sociedad red. La mayoría de los organismos públicos y privados relevantes para la definición del medio y largo plazo colectivo están presididos por personas atrapadas en una dinámica cortoplacista cuya gestión se basa en una agenda que no contempla demasiados de los temas que realmente nos preocupan. Fruto de esta inquietud, el pasado 7 de enero nos reunimos en Madrid Enrique Dans, Juan Freire, Antoni Gutierrez-Rubí y Genís Roca, y decidimos escribir colectivamente esta carta abierta que hoy compartimos, dirigida a quien quiera que sea el próximo Presidente:

Carta abierta al futuro Presidente

Nos dirigimos a ti directamente. Queremos compartir contigo nuestras reflexiones y preocupaciones en un momento decisivo. Ahora, hoy, estamos mucho más cerca del año 2020 que de los grandes hitos de las Olimpiadas de Barcelona, la Expo de Sevilla o la Capitalidad Cultural de Madrid de aquel inolvidable 1992. Pero vemos que en muchas de las dinámicas de gestión y análisis de los asuntos públicos en España, seguimos anclados en modelos obsoletos de dirección y organización.

La inercia y el desconocimiento conforman un enorme factor de resistencia al cambio. Las decisiones que presidentes y consejeros delegados vais a tomar en el corto plazo nos pueden enviar al furgón de cola de la economía del conocimiento si no toman en consideración la profundidad de la revolución que significa la sociedad en red. La realidad reducida es sólo lo que se ve o se conoce, pero hay una realidad aumentada fruto de la conexión de los ciudadanos y ya no se puede gobernar ignorando el caudal de energía y progreso de lo emergente.

Los cambios en los que estamos inmersos son tan acelerados, e impregnan de tal manera nuestra vida, que convierten rápidamente en caducos lo que se pretende que sean planes de futuro. Hace 10 años no existía Google, hace 8 no había blogs, hace 7 no se enviaban sms, hace 4 no existían YouTube ni Facebook, y hace uno no sabíamos lo que era Twitter. ¿Te das cuenta? Si alguien cree que la sociedad de la información cabe en un Ministerio, o que tiene que ver sólo con las infraestructuras de telecomunicaciones, es que no ha comprendido todavía la naturaleza de los cambios.

No se trata de cuántos tenemos un ordenador, ni de si eres tú o alguien de tu equipo quien contesta los correos electrónicos. Se trata de cambios en los modelos jerárquicos, relacionales, organizativos y sociales. Es una revolución sin precedentes, esta vez digital, que está sucediendo aquí y ahora. Han cambiado los mecanismos de creación de conocimiento y de generación de riqueza y valor, y la red los está distribuyendo de manera universal. En tres años vamos a multiplicar por dos la información disponible en el mundo, y a ponerla además al alcance de todos.

Queremos hablar contigo, Presidente, porque la prospectiva que se hace - creemos - es errónea: el mundo ha cambiado, pero todavía no lo han hecho los modelos de gestión. Y hay cambios de fondo, cargas de profundidad que reinventan los conceptos de identidad, comunidad, organización, frontera, propiedad o participación. Los territorios ya son redes, y los ciudadanos nodos que se socializan en la red, y con sus conversaciones digitales han convertido los mercados en algo transparente y global. Hay un nuevo modelo social en ciernes, ya visible en la red, que nos va a impactar de manera real.

Cambia la manera de dirigir, cambia la manera de influir, cambia la manera de liderar. Es necesario aprender, Presidente. Y para ello, es necesario escuchar. Ya no sirve la política que cree que los problemas se resuelven por el mero hecho de asignarles un presupuesto. Innovación, creatividad, emprendeduría… son ejes que se resuelven mejor con una actitud que únicamente con un cheque, una rebaja o una imprescindible infraestructura.

La situación en España es que las instituciones públicas y las organizaciones privadas relevantes para la definición del medio y largo plazo de la comunidad están casi completamente al margen de la sociedad red, y no tienen en su agenda los temas verdaderamente relevantes para diseñar nuestro futuro. Y lo que es peor, sus dirigentes confunden su responsabilidad con la simple subcontratación de servicios.

No queremos hablar de tecnología o de Internet, queremos hablar de los nuevos liderazgos y talentos de la sociedad en red. Nos preocupa el modelo de gestión con el que vas a decidir nuestro futuro: de cómo te informas, cómo escuchas, cómo aprendes. Manejar estadísticas o participar en un debate, aunque sea en la red no es suficiente para tomar decisiones acertadas. Tus ciudadanos ven cada vez menos televisión, crean cada vez más contenidos, son cada vez más globales, están cada vez más conectados y se sienten cada vez menos circunscritos a un territorio. Escúchales. En la red, se puede.

Queremos debatir sobre la neutralidad de las infraestructuras más que de su titularidad. Queremos dialogar sobre el concepto que tienes de la propiedad intelectual, más que sobre un determinado canon. Y cuestionar cómo usas el software libre si en él vas a utilizar datos a los que no tendremos acceso.

Queremos discutir sobre las reglas de juego que están definiendo el futuro. De una manera directa y franca.

Contáctense con nosotros, opinen, escríbannos libremente.
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lunes, 3 de marzo de 2008

APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: Chris Anderson define el futuro de la red: la economía de lo gratuito

Chris Anderson define el futuro de la red: la economía de lo gratuito

Posted: 01 Mar 2008 03:43 PM CST

Chris Anderson - FreeChris Anderson, Editor en jefe de Wired, vuelve a escribir uno de esos artículos que hacen historia, de nuevo como preludio de un libro: si en Octubre de 2004 fue "The long tail", un artículo enormemente recomendable, como preludio del indispensable "The Long Tail: Why the Future of Business is Selling Less of More", ahora es "Free! Why $0.00 Is the Future of Business", otro artículo de lectura prácticamente obligatoria, de hecho, uno de los mejores que he leído últimamente, que sirve como preludio para "Free", libro que saldrá a principios de 2009.

En el artículo, Chris desgrana de manera magistral las razones por las cuales, en una economía como Internet en la que los costes tienden a cero, el futuro de los negocios es el ofrecer productos gratuitos, en cualquiera de las seis versiones de gratuidad que propone en su taxonomía: freemium, publicidad, subsidios cruzados, coste marginal cero, intercambio de mano de obra y economía del regalo. Una taxonomía que va a convertirse en una especie de biblia para todo aquel que tenga un negocio que de alguna manera tenga su base o se extienda en Internet. Podemos discutir los costes inherentes a la actividad, los  de almacenamiento, ancho de banda o lo que queramos, pero finalmente todo se reduce a lo mismo: que algo sea gratis no quiere decir que no vaya a generar dinero, de acuerdo con cualquiera de los modelos expuestos en la taxonomía. En el momento en que las actividades de una empresa rozan lo digital o la red, el modelo gratuito pasa a ser ya no una opción, sino la única opción.

Un artículo magistral, completamente recomendable. Venga, un clic, y a leerlo

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Aprendamos con Enrique Dans :_ Currículos, blogs, cartas y mentiras

Esto pasa en otras partes y no solo en Chile; veamos

Currículos, blogs, cartas y mentiras

Posted: 02 Mar 2008 06:46 AM CST

Bernat SoriaImpresionantes las revelaciones de Arcadi Espada en su blog de El Mundo sobre el currículo del ministro de Sanidad, Bernat Soria: según una carta recibida, firmada pero citada anónimamente por el periodista, el ministro habría mentido en prácticamente todos los puntos de su afamado currículo. Si los comentarios, a las que el ministro deberá proporcionar alguna explicación plausible, resultan ser ciertos, resulta que el brillantísimo currículo del ministro sería menos creíble que los títulos académicos de otro ilustre alto cargo de un gobierno anterior, un tal Roldán.

¿El problema? La publicación, por parte del ministro, de una versión de su biografía en su blog electoral, ampliada con respecto a la más escueta de su página oficial en el Ministerio, y en la que, según el denunciante, comete falsedades tales como name dropping (una cosa es coincidir en la misma institución con determinados investigadores, y otra muy distinta haber investigado con ellos), hipérboles (una cosa es un premio juvenil y otra  la Medalla de Oro y Premio de la Real Academia Nacional de Medicina), falsedades (una cosa es ser Decano de la Facultad de Medicina de Alicante y otra haber perdido unas elecciones para llegar a serlo), o factoides de difícil comprobación (una cosa es irse de vacaciones a Singapur y otra haberse exiliado voluntariamente para investigar allí), entre otras "joyas" puestas de manifiesto por el denunciante.

En términos generales, las acusaciones son tan sumamente graves, que obligan a una investigación de oficio: de ser ciertas, no hablamos de "maquillaje" en un currículo, sino de puras, duras y graves mentiras, completamente inaceptables para cualquiera, y mucho más en un cargo público de semejante nivel. Un auténtico "Bernatgate" ante el que resultan imprescindibles pruebas más sólidas que una simple carta enviada a un periodista. ¿Miente el ministro en su biografía? ¿Miente el autor de la carta (no anónima) recibida por Arcadi?  ¿Hablamos de falsas denuncias con motivos electoralistas? Ante la duda, foto inmediata de la página de dicha biografía, y a pasar a comprobarla punto por punto. Hablamos de un ministro de España, me alegraré mucho si puedo poner una actualización a esta entrada vinculando a una respuesta que demuestre punto por punto y de manera inequívoca sus datos biográficos. Lo contrario es para echarse a temblar.

Contáctense con nosotros, opinen, escríbannos libremente.
Saludos
Rodrigo González Fernández
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¿Dónde está la long tail en política?

¿Dónde está la long tail en política?

Posted: 02 Mar 2008 10:15 AM CST

long tailLa long tail, el modelo de Chris Anderson que habla de la estructuración de los mercados en base a una larga cola de una distribución formada por muchos poquitos en lugar de concentrarse en unos pocos best-sellers, es una de las explicaciones más claras de lo que ocurre cuando la oferta y la demanda pasan de una economía basada en la escasez a una basada en la abundancia, de un entorno en el que sólo unos pocos pueden producir, a otro en el que los medios de producción están al alcance de todos.

En la revolución industrial, sólo mediante series largas de producción que reducían los costes unitarios al máximo podían obtenerse las economías que proporcionaban ventajas competitivas. Todo el mundo podía tener un Ford Modelo T de cualquier color, siempre que ese color fuera negro. Intentar satisfacer la demanda de colectivos pequeños era imposible, porque no resultaba económicamente eficiente. Ofrecer al mercado gustos minoritarios fuera del llamado mainstream era imposible, y lo siguió siendo hasta que los consumidores, dotados de herramientas como Internet y los motores de búsqueda, fueron capaces de localizar ellos mismos esas ofertas, en un mercado libre de condicionantes como el espacio de almacén o estantería.

La long tail es una explicación perfecta para el éxito de muchas empresas que la saben explotar, desde Amazon (long tail del retailing) hasta Google (long tail de la publicidad). Sin embargo, hay un ámbito en el que no se refleja: la vida política. ¿Por qué, en un entorno en el que cada vez el best-seller tiene cada vez menos valor, seguimos organizados en torno a muy pocas opciones políticas? ¿Qué evita que, en un entorno en el que el coste aparente de iniciar y dar a conocer una opción política diferente se reduce cada vez más, aparezcan nuevas opciones que compitan con las mainstream de toda la vida? ¿Qué ocurriría en un hipotético Parlamento compuesto por cincuenta partidos diferentes con pocos representantes cada uno, representando lo que muchos grupos de ciudadanos consideran prioritario? ¿Ingobernabilidad absoluta o entorno plural y enriquecedor, con un debate genuino en el que unos podrían cuando menos aspirar a convencer a otros? En la situación actual, en plena campaña electoral, muchas cosas empiezan a parecer absurdas: ¿para qué hacer sondeos, si los votantes se declaran "de uno o de otro" con tantas posibilidades de cambiar de partido como de cambiar de raza? ¿Para qué preguntar quién ganó un debate televisivo, si los que son de un lado van a afirmar que ganó su candidato aunque éste hubiese caído fulminado a los diez segundos de iniciarse el programa? ¿De qué vale tener ciento cuarenta y cuatro diputados a los que pagamos un sueldo si su única función es presionar un botón al unísono? ¿Cómo es posible que el entorno se empobrezca tanto como para que acabemos teniendo candidatos que no durarían diez minutos en la empresa privada, que no hablan siquiera inglés, y que carecen de criterio propio sobre la mayor parte de los temas que legislan?

¿No está la bipolarización política destruyendo la mismísima esencia de la democracia, y convirtiéndola en un juego absurdo de lobbies, marketing, influencias, políticos profesionales, y competencia basada en monopolios? ¿Evita la política "de toda la vida" la aparición de "competencia" mediante requisitos que dificultan el acceso de los ciudadanos a los órganos de gobierno? ¿Por qué razón no surge una long tail en política?

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Saludos
Rodrigo González Fernández
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